ДОСЬЕ: А | Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ы | Э | Ю | Я

По любым вопросам пишите на: press@kompromat.wiki

Тимченко Геннадий Николаевич

Материал из Компромат
Перейти к: навигация, поиск


Тимченко Геннадий Николаевич

Тимченко Геннадий Николаевич - российский предприниматель, общественный деятель. Владелец частной инвестиционной группы Volga Group, специализирующейся на инвестициях в энергетические, транспортные и инфраструктурные активы. Председатель Экономического совета Франко-российской торгово-промышленной палаты. Председатель Российско-китайского делового совета. Председатель совета директоров Континентальной хоккейной лиги и Президент хоккейного клуба СКА (Санкт-Петербург). Член попечительского совета Русского географического общества. Кавалер ордена Почётного легиона. Почётный консул Сербии в Санкт-Петербурге.

Биография

Тимченко Геннадий Николаевич, 09.11.1952 года рождения, уроженец г. Ленинакан Армянской ССР. Имеет второе гражданство Республики Финляндия.

Родственники. Жена: Тимченко Елена Петровна, 21.12.1955 года рождения. В настоящее время постоянно проживает в Швейцарии. Президент фонда социально-культурной направленности Fondation Neva. Является соучредителем ряда компаний, структурно входящих в состав Volga Group.

Дочь: Франк (девичья фамилия Тимченко) Ксения Геннадьевна, 13.11.1983 года рождения. Получила образование в Великобритании. В настоящее время постоянно проживает в Швейцарии. Замужем за Глебом Франком, председателем совета директоров ЗАО «Стройтрансгаз» и сыном бывшего министра транспорта РФ, генерального директора судоходной компании «Совкомфлот» Сергея Франка.

Состояние. В 2014 году Геннадий Тимченко занял 3 место в рейтинге журнала Forbes «Короли госзаказа». Согласно данным рейтинга объем государственных заказов в компаниях, находящихся под контролем Тимченко, составляет 41 млрд рублей. Крупнейшими заказчиками у компаний предпринимателя выступили компании «Роснефть», «Транснефть», ФГУП «Спецстройтехнологии».

Увлечения. Геннадий Тимченко любит играть и увлекается теннисом.В прессе также имеются упоминания о спонсорстве команды яхтсменов. 29 апреля 2011 года Геннадий Тимченко сменил Александра Медведева на посту председателя совета директоров клуба СКА. В мае того же года, по новой структуре управления клубом, утверждённой советом директоров, стал президентом СКА. 10 июля 2012 года избран на пост председателя Совета директоров КХЛ. В 2013 году стал одним из спонсоров и организаторов одного из самых значимых турниров в рейтинге ЭЛО — международного шахматного турнира «Мемориал Алехина». Вице-президент Олимпийского комитета России. Увлекается коллекционированием предметов искусства в стиле социалистического реализма.

Образование

В 1976 году закончил Ленинградский Военно-механический институт по специальности инженер-электромеханик.

Трудовая деятельность

  • После окончания вуза работал сменным мастером цеха на Ижорском заводе (г. Колпино), затем работал в системе Министерства внешней торговли СССР, неоднократно выезжал в зарубежные командировки.
  • В 1988 году стал заместителем директора государственного внешторгового объединения «Киришинефтехимэкспорт», созданного на базе Киришского нефтеперерабатывающего завода.
  • В 1991 году перешел в совместную советско-финскую компанию Urals Finland Oy и переехал в Финляндию.
  • В 1995 году Urals Finland Oy была переименована в International Petroleum Products Oy (IPP), а Тимченко стал вначале заместителем генерального директора, а затем генеральным директором IPP.
  • В 1997 году совместно с Т. Торнквистом основал компанию Gunvor, которая в настоящее время является ведущим независимым энергетическим трейдером, сумевшим взять под свой контроль значительную часть международного и российского рынка.
  • В 2007 году основал частный инвестиционный фонд Volga Resources. В настоящее время созданная на основе этого фонда Volga Resources Group объединяет российские и международные активы предпринимателя в области энергетики, транспорта, инфраструктурного строительства, финансов и потребительского сектора.
  • В настоящее время Тимченко является владельцем частной инвестиционной группы Volga Group, а также председателем Экономического совета Франко-российской торгово-промышленной палаты. Его личное состояние оценивается в сумму порядка 15 млрд. долларов, в рейтинге самых богатых людей России он находится на шестом месте.

Связи/Партнёры

Богданов Владимир Леонидович, 28.05.1951 года рождения, генеральный директор и совладелец ОАО «Сургутнефтегаз». Знакомы с 1990-х годов, приятель и деловой партнер Тимченко. Партнерство Богданова с Тимченко спасло «Сургутнефтегаз» от «пертурбаций», которым в 2000-е годы подвергались другие российские нефтяные компании.

Катков Андрей Львович, 11.12.1954 года рождения, предприниматель. Знакомы с Тимченко с 1980-х годов, вместе работали в ленинградском отделении Министерства внешней торговли СССР. Вместе участвовали в создании совместного предприятия на базе «Киришиоргсинтез». В 1990-х годах были деловыми партнерами, однако в 2000-е годы их пути разошлись. В настоящее время Катков постоянно проживает в Эстонии и является одним из наиболее ярых критиков Тимченко.

Малов Евгений Иванович, 25.04.1951 года рождения, предприниматель. Бывший сотрудник Министерства внешней торговли. Знакомы с Тимченко с 1980-х годов, вместе работали в ленинградском отделении Министерства внешней торговли СССР. Вместе участвовали в создании совместного предприятия на базе «Киришиоргсинтез». В 1990-х годах были деловыми партнерами, однако в 2000-е годы их пути разошлись. В настоящее время Малов ведет крайне замкнутый образ жизни. По некоторым сведениям, он опасается мести со стороны Тимченко.

Михельсон Леонид Викторович, 11.08.1955 года рождения, председатель правления ОАО «Новатэк». Активно контактируют с Тимченко с середины 2000-х годов. Своими действиями Тимченко фактически спас «Новатэк», который до этого находился «под прицелом» «Газпрома». Благодаря Тимченко «Новатэк» начал продавать «Газпрому» газ вдвое дороже других производителей.

Путин Владимир Владимирович, 07.10.1952 года рождения, Президент РФ. Познакомились в бытность Путина председателем Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга. Несмотря на то, что Тимченко изначально не входил в близкий круг друзей Путина, сложившийся из сослуживцев по КГБ и соседей по дачному кооперативу «Озеро», в настоящее время он считается одним из доверенных лиц Путина. Во многом благодаря поддержке Президента РФ Тимченко получил значительные преференции при ведении бизнеса в РФ.

Рязанов Александр Николаевич, 13.10.1953 года рождения, председатель совета директоров ЗАО «Русская холдинговая компания». Знакомы с 1990-х годов. В 1999 году при поддержке Тимченко был избран в Государственную Думу ФС РФ. Считался «человеком Тимченко» в «Газпроме». В 2009 году Тимченко «делегировал» Рязанова на пост председателя правления ЗАО «Стройтрансгаз», однако последний не удержался на этой должности по причине затяжного конфликта с «Газпромбанком».

Сечин Игорь Иванович, 07.09.1960 года рождения, президент ОАО «НК Роснефть». Знакомы с начала 1990-х годов. Несмотря на то, что на людях демонстрируют благожелательное расположение друг к другу, на самом деле их отношения достаточно сложные. В частности, Тимченко обвиняет Сечина в том, что он «по-дилетантски» управляет нефтяной сферой, больше беспокоясь о собственном благополучии, чем об отрасли.

Торнквист Торбьерн, 27.07.1953 года рождения, шведский предприниматель. Партнер Тимченко по Gunvor. Вместе создали серьезную бизнес-империю, в которой Тимченко отвечал за вопросы «получения» нефти и «лоббизма», а Торнквист – за реализацию продукции и финансовую составляющую. Несмотря на то, что в настоящее время их деловое сотрудничество прекратилось, они по-прежнему сохраняют приятельские отношения.

К информации

После окончания вуза Геннадий был распределен сменным мастером на Ижорский завод в городе Колпино близ Ленинграда. Тимченко попал в цех, производящий электрогенераторы для АЭС, однако, задержался там он недолго. Вскоре его пригласили в одно из ленинградских подразделений Министерства внешней торговли СССР. Поскольку новая должность предполагала выезды за границу и связанные с ними блага, то Геннадий Николаевич согласился не раздумывая. Тимченко работал во внешторговских структурах в должностях инженера и старшего инженера. Он неоднократно выезжал за рубеж, в частности, в Финляндию и Швецию, где завел связи, которые ему впоследствии очень пригодились.

В настоящее время идут споры о том, был ли Геннадий Николаевич сотрудником КГБ. Одни говорят, что он являлся таковым, иначе бы не сумел оказаться «в нужном месте в нужное время», другие, в том числе сам Тимченко, категорически отрицают его принадлежность к спецслужбам. Как представляется, истина находится примерно посередине. То есть Геннадий Николаевич, по-видимому, все же не был офицером КГБ, однако, поддерживал дружеские отношения с рядом представителей Конторы, а значит, выполнял их просьбы, в том числе и конфиденциального характера.

С приходом на пост Генерального секретаря КПСС Михаила Горбачева, государственная монополия на внешнюю торговлю начала ослабевать. Ряд крупных предприятий получили право непосредственно осуществлять экспортно-импортные операции. В ленинградском отделении Министерства внешней торговли составление списка было поручено Тимченко, а также его двум приятелям и будущим деловым партнерам – Андрею Каткову и Евгению Малову. Они добились включения в этот список ПО «Киришинефтеоргсинтез», нефтеперерабатывающего завода в городе Кириши Ленинградской области. При этом они аргументировали свой выбор тем, что НПЗ в Киришах являлся одним из немногих в СССР, который был расположен вблизи морского порта.

Таким образом «Киришинефтеоргсинтез» получил право осуществления внешнеторговых операций. Для торговли нефтью было создано новое подразделение под названием Государственное внешторговое объединение «Киришинефтехимэкспорт». Новую структуру возглавил находившийся в предпенсионном возрасте ветеран завода Адольф Смирнов, а его замами стали Тимченко, Катков и Малов. При этом Геннадий Николаевич курировал вопросы взаимодействия с зарубежными партнерами.

Вначале дела «концессионеров» (как часто в узком кругу называли себя приятели) шли не шатко, не валко. Так, напрямую «Киришинефтехимэкспорт» мог заключать контракты только на внутрисоветском рынке, а каждую зарубежную поставку приходилось согласовывать с множеством различных инстанций. К тому же данные согласования сопровождались запредельным количеством бюрократических процедур. Приятели поняли, что нужно что-то менять, иначе их «детище» падет жертвой бумажной волокиты.

Выход придумал Тимченко, попросив содействия своего знакомого Андрея Панникова, служившего в ПГУ (внешняя разведка) КГБ СССР и работавшего в период с 1984 по 1988 год под прикрытием советского торгового представительства в Стокгольме и высланного из Швеции за промышленный шпионаж. Панников не только помогал преодолевать бюрократические препоны, но и, будучи офицером действующего резерва, сумел организовать первое в СССР совместное предприятие по торговле нефтью «Юралс» (Urals), в состав которого вошел и «Киришинефтехимэкспорт», ставший оформлять через «Юралс» все свои зарубежные поставки.

В 1991 году, незадолго до распада СССР, «Киришинефтехимэкспорт» получил статус «внешнеторговой хозрасчетной фирмы». Это значило, что, оставаясь государственным предприятием, данная структура получила не только полную самостоятельность во внешнеторговой деятельности, но и полномочия спецэкспортера стратегических ресурсов. Геннадий Николаевич остался в ней в должности заместителя генерального директора, но задержался на ней ненадолго. В том же году он перешел на работу в Urals Finland Oy, финское подразделение «Юралс», и перебрался в Финляндию. Однако до своего отъезда за рубеж Тимченко сумел наладить сотрудничество с Комитетом внешнеэкономических связей мэрии Санкт-Петербурга, который предоставил «Киришинефтехимэкспорту» экспортную квоту на 150 тысяч тонн нефтепродуктов, в обмен на которые город должен был получить (однако, получил не полностью) продовольственные товары.

Находясь в Финляндии, Геннадий Николаевич не спешил рвать связи с Россией. В 1992 году он, представляя компанию «Юралс», подписал учредительные документы компании «Золотые ворота», которая должна была заняться строительством терминала в петербургском порту. Другими учредителями стали «Киришинефтехимэкспорт» и мэрия Санкт-Петербурга. Терминал этот построен так и не был, однако Тимченко во время подготовки процесса создания компании познакомился с Владимиром Путиным.

В 1995 году Urals Finland Oy сменило название на International Petroleum Products Oy (IPP Oy). Геннадий Николаевич, недолго пробыв заместителем генерального директора, вскоре возглавил ее. А в 1996 году государственный пакет акций (49%) АООТ «Кинэкс» (так с 1994 году именовалась внешторговая хозрасчетная фирма «Киришинефтехимэкспорт) по итогам инвестиционного конкурса был приобретен двумя иностранными компаниями. Одной из них была ирландская International Management Trading Group, учредитель шведской компании International Petroleum Products AB (IPP AB), которая, в свою очередь, владела IPP Oy.

В том же 1996 году бывшие руководители «Киришинефтехимэкспорт» стали совладельцами ЗАО «Кинэкс-Инвест», которое унаследовало финансовую и инвестиционную сферу деятельности «Кинэкса». Одновременно Тимченко оставался во главе компаний IPP Oy и IPP AB. А в 2001 году бывшие партнеры по «Кинэксу» разделили бизнес. По результатам раздела, Геннадию Николаевичу достались активы, связанные с нефтяным экспортом. И это было неудивительно, поскольку Тимченко к тому времени всерьез занимался нефтяным трейдингом.

В 1997 году Геннадий Николаевич вместе со своим приятелем, шведским предпринимателем Торбьерном Торнквистом, основал компанию Gunvor. Начали они чуть ли не «с нуля», имея единственный канал сбыта, находившийся в Эстонии. При этом Тимченко отвечал за «получение» нефти и нефтепродуктов, а Торнквист – за их продажу. Партнеры развивали логистику, всерьез занявшись проблемами хранения и транспортировки продукции. Этим Gunvor в выгодную сторону отличался от других нефтетрейдеров. К концу 2003 года на долю компании приходилось почти 80 процентов всего объема реализации нефтепродуктов ОАО «Сургутнефтегаз». У Gunvor появились торговые представительства в Женеве, Нью-Йорке и Сингапуре, офисы в Хьюстоне, Москве, Пекине, Абудже (официальная столица Нигерии) и Кито, а также операционные офисы в Санкт-Петербурге, Таллине и панамском городе Давид.

К Геннадию Николаевичу пришел настоящий достаток. Он вошел в тридцатку самых богатых людей Финляндии (от российского гражданства Тимченко отказался еще в 1999 году, поскольку финское законодательство тогда не признавало двойного гражданства), а осенью 2001 года перебрался в Швейцарию, на берега Женевского озера, так как его налоги в Финляндии съедали почти 40 процентов его совокупного дохода. Вскоре туда перебрался и Торнквист.

Тимченко, пользуясь своими обширными знакомствами на самой вершине российского политического Олимпа, в то же время чурался публичности. До поры до времени это ему удавалось, однако в 2004 году Геннадий Николаевич вопреки своему желанию получил всероссийскую известность. В преддверии президентских выборов один из кандидатов в Президенты РФ Иван Рыбкин опубликовал в газете «Коммерсант» заявление под заголовком «Путин не имеет права на власть в России». В нем Рыбкин утверждал, что Тимченко, наряду с Романом Абрамовичем и братьями Юрием и Михаилом Ковальчуками, «отвечает за бизнес Владимира Путина» и назвал главу РФ «самым крупным олигархом в России». Затем появился ряд публикаций, в которых Геннадий Николаевич назывался «доверенным лицом Путина», обеспечивающим размещение его личных средств на счетах в зарубежных банках и выполняющим его «конфиденциальные» поручения за рубежом.

Тимченко вначале никак не реагировал на подобные публикации, но затем начал вяло отнекиваться, заявляя, что прежде знал Путина, но больше не видится с ним, а его бизнес не такой уж крупный. Разумеется, что никто в это уже не верил, особенно после утверждения Геннадия Николаевича о «некрупном бизнесе», тогда как через Gunvor, третий по объемам продаж нефтетрейдер мира, проходило около 30 процентов всего экспорта российской нефти. Отныне Тимченко прочно ассоциировался с ближайшим окружением Президента Путина, членом которого он, бесспорно, являлся.

Тем временем империя Gunvor расширялась. Компания приобрела два нефтяных терминала в Панаме (на карибском и атлантическом побережье) и нефтепровод, их соединяющий. В 2009 году Gunvor купил у шведской компании Lundin Petroleum долю в проекте по разведке нефтяных и газовых месторождений Лаганского блока в российском секторе Каспия. Тимченко получил контроль над терминалом Витино, единственным российским портом, специализировавшимся на хранении и перегрузке сырой нефти на Белом море, и право на возведение мазутного терминала в Новороссийском порту. Gunvor стал крупнейшим фрахтователем балтийского порта Приморск и инвестором Усть-Лужского бункеровочного терминала, впоследствии выгодно проданного «Транснефти».

В 2007 году Геннадий Николаевич основал в Люксембурге венчурную компанию Volga Resources, в собственности которой вскоре оказалось 5.07 процентов акций компании «Новатэк», второго по объемам добычи производителя газа в России. В 2009 году «Новатэк» приобрел у Volga Resources контрольный пакет акций ОАО «Ямал СПГ», обладавшего лицензией на разработку Южно-Тамбейского газоконденсатного месторождения на северо-востоке Ямала, выкупленный, в свою очередь, у структур Алишера Усманова. В обмен на этот контрольный пакет Volga Resources увеличил свою долю в «Новатэке» до 18.2 процента, а затем и до 23.49 процентов. Так Тимченко превратился в основного акционера «Новатэка». Volga Resources также приобрел 79.6 процентов голосующих акций ОАО «Стройтрансгаз», контролирующего Ангаро-Ленское месторождение газа в Иркутской области, который в 2010 году начал осваивать строительство электросетей и выиграл несколько многомиллиардных подрядов Федеральной сетевой компании.

Активный интерес Геннадий Николаевич проявляет и к торговле углем. Так, в 2011 году Gunvor приобрел 74 процента акций южноафриканского производителя антрацитового угля Leeuw Mining and Exploration, контрольный пакет угледобывающей компании «Колмар» с общими запасами 400 миллионов тонн коксующегося угля в Якутии и 33 процента акций американской угледобывающей компании Signal Peak, добывавшей 9 миллионов тонн угля в год в штате Монтана. Тимченко становился все более «всеядным». Он выкупил два отеля группы Relais & Chateaux во Франции, авиакомпанию в Финляндии (Airfix Aviation Oy), небольшую страховую компанию в Германии. Volga Resources стала инвестором «Авиа-групп», занимавшейся строительством бизнес-терминала в международном аэропорту «Шереметьево», и владельцем 30.5 процента группы рыбоперерабатывающих компаний «Русское море». В 2013 году многочисленные активы Геннадия Николаевича были консолидированы в Volga Group со штаб-квартирой в Люксембурге.

Но в 2014 году у Тимченко начались проблемы. Вскоре после крымского референдума Управление по контролю за иностранными активами федерального казначейства США включило его в расширенный список российских граждан и организаций, чьи активы и счета должны быть заблокированы в Америке, и с которыми гражданам США запрещено иметь дело. Включение Геннадия Николаевича в этот санкционный список было обусловлено тем, что у Президента России Владимира Путина «есть инвестиции в компанию Gunvor, и он может иметь доступ к средствам компании», а сам Тимченко «имеет прямое отношение к Путину».

В ответ Геннадий Николаевич глумливо поблагодарил Вашингтон за «высокую оценку его вклада в экономику РФ» и приступил к распродаже своих зарубежных активов, начав с нефтяных. При этом при каждом удобном случае он заявляет, что ожидал подобный исход событий, поэтому перевел все свои финансовые средства в Россию, и теперь рад, что они пойдут «на зарплаты и пенсию».

Однако на этом злоключения Тимченко не закончились. В октябре 2014 года прокуратура Восточного округа штата Нью-Йорк совместно с министерством юстиции США начала расследование против него по факту отмывания денег компанией Gunvor в ходе сделок по перепродаже нефти, добытой «Роснефтью». Об итогах этого расследования говорить пока рано, однако уже сейчас можно утверждать, что Геннадия Николаевича активно пытаются «сломать», ударяя по его самому больному месту – кошельку.

Компромат

  1. Наследники миллиардов
  2. Бездонный фонд Ахмата Кадырова
  3. Компании близкого к Путину бизнесмена отдали крупный подряд на работы в порту Геленджика
  4. Дивизион Ротенберга
  5. Михельсон и санкции: чем «Новатэк» раздражает Соединенные Штаты
  6. Бесконкурентный Тимченко
  7. Состояние 200 российских богачей превысило резервы ЦБ и накопления всех россиян в банках
  8. Российские миллиардеры разбогатели с начала года на $18,4 млрд
  9. О том как Путин пришел к власти
  10. Россияне могут остаться без морепродуктов
  11. Кобылкин развяжет мусорную "войну"?
  12. Российские миллиардеры разбогатели за год быстрее иностранцев
  13. Братва, нефть и Путин
  14. Деньги «Газпрома» «пилят» друг «воров в законе» Эмин Ахундов и «party animal» Андрей Гончаренко
  15. "Крокодил" Юсуфов
  16. Короли госзаказа - 2016: рейтинг Forbes
  17. Новые лица, старые связи. Рейтинг «Короли госзаказа» обновился наполовину
  18. Короли госзаказа - 2018. Рейтинг Forbes
  19. Патрушев снимет "сливки"?
  20. Игорь Левитин, он же "министр катастроф"
  21. Финские "сани" Олерского
  22. "Мина" под Минэнерго
  23. Не только Волоколамск. Как Подмосковье борется со свалками
  24. Мафия на госзаказе — 2. Что связывает Кремль с измайловской группировкой
  25. «Я просто подбросил его на самолете на Майорку». Как депутат «Единой России» дружит с лидерами Тамбовской ОПГ