ДОСЬЕ: А | Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ы | Э | Ю | Я

Для связи: Главный редактор → press@kompromat.wiki | Отдел PR и СМИ → pr@garant.cc

Нагинский Григорий Михайлович

Материал из Компромат
Перейти к: навигация, поиск
191
Нагинский Григорий Михайлович

Нагинский Григорий Михайлович - Российский государственный деятель. Бывший Глава Спецстроя, бывший заместитель министра обороны РФ, Бывший Сенатор от Ленобласти, Создатель холдинга «Титан–2».

Биография

Нагинский Григорий Михайлович, 16.06.1958 года рождения, уроженец г. Орск, Оренбургской области.

Родственники.Жена: Нагинская Татьяна Ивановна, 05.01.1958 года рождения, предприниматель. Является совладельцем холдинга «Титан-2» с момента, когда ее муж стал членом Совета Федерации.

Дочь: Нагинская Елена Григорьевна, 26.09.1978 года рождения, генеральный директор холдинга «Титан-2». Осуществляет оперативное управление активами отца.

Зять: Иванов Алексей Владимирович, 1979 года рождения, генеральный директор Центра семейной медицины «ТИТАНМЕД», кандидат медицинских наук, Глава муниципального образования Сосновоборский городской округ Ленинградской области.

Награды. Орден Мужества (2 августа 1997 года) за мужество и самоотверженность, проявленные при ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС. Заслуженный строитель Российской Федерации (4 июня 2008 года) — за заслуги в области строительства и многолетний добросовестный труд. Почетный гражданин города Сосновый Бор (2013) — за большой личный вклад в развитие города Сосновый Бор и его инфраструктуры, сохранение в сложных экономических условиях промышленных и строительных предприятий города, большую общественную работу и деятельность в органах государственной власти Российской Федерации, большую поддержку творческих и общественных объединений города. Памятная медаль «20 лет Законодательному собранию Ленинградской области» (2014) — за большой личный вклад в развитие Ленинградской области, в ознаменование двадцатилетия учреждения Законодательного собрания Ленинградской области.

Образование

  • В 1980 году окончил Уральский политехнический институт по специальности «инженер-теплоэнергетик».
  • В 2006 году защитил диссертацию в Санкт-Петербургском государственном университете экономики и финансов. Тема диссертации — «Стратегические вопросы интенсификации внедрения нововведений на промышленном предприятии». Присвоена ученая степень кандидат экономических наук.

Трудовая деятельность

  • После окончания института в 1980 году направлен на работу в МСУ-1 ПО «Энергоспецмонтаж» (Кирово-Чепецк). Работал мастером, прорабом, начальником участка, заместителем главного инженера управления.
  • С мая по август 1987 года — главный инженер Монтажного района — руководил ремонтными работами на четвертом энергоблоке Чернобыльской АЭС после аварии 1986 года.
  • С 1988 года — главный инженер монтажно-строительного управления № 90 ПО «Энергоспецмонтаж» Министерства среднего машиностроения СССР (Сосновый Бор Ленинградской области).
  • С 1990 года — народный депутат Сосновоборского городского совета народных депутатов.
  • С 1992 года — заместитель генерального директора ОАО «МСУ № 90».
  • В 1995 году инициировал объединение ряда сосновоборских предприятий, в том числе МСУ-90, в холдинг и с этого же года стал председателем Совета директоров холдинга «Концерн Титан-2».
  • С 1996 года по 2001 год — депутатом Городского собрания муниципального образования города Сосновый Бор.
  • С 1996 года — вице-президент ассоциации общественных объединений «Союз Чернобыль — Сосновый Бор» и президент общественной организации «Федерация дзюдо города Сосновый Бор».
  • В 1999 году баллотировался в Государственную Думу третьего созыва по Кингисеппскому одномандатному избирательному округу № 100.
  • С 2001 года — депутат Законодательного Собрания Ленинградской области третьего созыва, работал в постоянных комиссиях по бюджету и налогам, по жилищно-коммунальному хозяйству, топливно-энергетическому комплексу и строительству.
  • С 16 сентября 2003 года — член Комитета Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации по промышленной политике и член Комиссии Совета Федерации по естественным монополиям (национальной морской политике).
  • В марте 2007 года вновь избран в Совет Федерации Федерального Собрания Российской Федерации от Законодательного собрания Ленинградской области. Председатель подкомиссии по атомной энергетике Комиссии Совета Федерации по естественным монополиям и член Комитета Совета Федерации по промышленной политике.
  • С 12 января 2010 года — начальник расквартирования и обустройства Министерства обороны Российской Федерации, с 2 июля 2010 года — заместитель Министра обороны Российской Федерации.
  • С 22 апреля 2011 года по 25 июля 2013 года — директор Федерального агентства специального строительства.
  • C 2014 года — Председатель Совета директоров ОАО «ТИТАН-2».

Связи/Партнёры

Волосов Александр Иванович — Российский государственный и военный деятель, директор Федерального агентства специального строительства (с 25 июля 2013 года), Бывший Первый Заместитель главы МЧС РФ. Действительный государственный советник Российской Федерации 1 класса (2011). Доктор экономических наук, генерал-майор в отставке.

Рябов Вадим Станиславович — Председатель Совета директоров, генеральный директор ЗАО «КОНЦЕРН ТИТАН-2», бывший депутат Законодательного собрания Петербурга.

Сердюков Анатолий Эдуардович, 08.01.1962 года рождения, бывший министр обороны. Давний знакомый Нагинского. Именно по инициативе Сердюкова, Нагинский был приглашен в Министерство обороны и получил от министра «карт-бланш» на свои действия. Вместе реализовывали «серые» схемы по уводу денежных средств из государственного бюджета.

Сердюков Валерий Павлович, 09.11.1945 года рождения, бывший губернатор Ленинградской области. Нагинскому удалось наладить с ним тесные контакты и даже войти в число приближенных к нему лиц. В результате Сердюков пролоббировал назначение Нагинского членом Совета Федерации от Ленинградской области.

Сомов Вадим Евсеевич, 22.05.1951 года рождения, генеральный директор ООО «Киришинефтеоргсинтез». Деловой партнер Нагинского в 1990-х годах. Именно Сомов познакомил Нагинского с Геннадием Тимченко. Продолжают поддерживать отношения и в настоящее время.

Тимченко Геннадий Николаевич, 09.11.1952 года рождения, предприниматель, владелец частной инвестиционной группы Volga Group. Познакомились через Вадима Сомова. В конце 1990-х годов сотрудничали по ряду деловых «проектов». По некоторым сведениям, Тимченко окончательно согласовал на высшем уровне назначение Нагинского членом Совета Федерации.

Чубкина Марина Евгеньевна, 31.03.1981 года рождения, советник президента ОАО «РЖД», бывший начальник аппарата Спецстроя. Была помощницей Нагинского в Совете Федерации, затем он взял ее с собой в Министерство обороны. Одно время состояли в близкой связи, Нагинский даже оказывал ей поддержку в издании сборника стихов.

К информации

Начальный период биографии Григория Михайловича Нагинского ничем особо не отличался от биографии миллионов советских руководителей среднего звена. Рождение в семье инженеров в небольшом городе Орске, учеба в школе, где Гриша, хоть и не был отличником, но хулиганом и оболтусом тоже не слыл. Потом институт, где Нагинский тоже ничем особо не отличался. В комсомоле он состоял, но в активисты выбиться не пытался. Студентом он был старательным, на красный диплом, правда, не тянул, но сессии сдавал вовремя и в дурных компаниях замечен не был. Да и некогда Григорию было особо куролесить, женился он очень рано, вскоре родилась дочка, нужно было кормить семью.

После вуза молодого специалиста Нагинского распределили в г. Кирово-Чепецк, в Монтажно-Строительное управление ПО «Энергоспецмонтаж» Министерства среднего машиностроения СССР, которое занималось монтажными работами на объектах Кирово-Чепецкого химического комбината, а также на близлежащих АЭС. Здесь Григорий Михайлович к двадцати девяти годам дорос до заместителя главного инженера управления. Главный инженер, однако, никуда не собирался, и новой должности Нагинскому ждать бы пришлось долго, если бы не авария на Чернобыльской АЭС. После нее начались восстановительные работы на Четвертом энергоблоке, был создан новый монтажный район, куда долго не могли найти главного инженера. Многие не соглашались туда ехать, а Нагинский согласился. И не прогадал. После возвращения из Чернобыля его пригласили главным инженером в МСУ № 90 в городе Сосновый Бор Ленинградской области, обслуживающее Ленинградскую АЭС.

С этого момента карьера Григория Михайловича пошла в гору. После распада СССР он открыл в себе и предпринимательскую жилку, когда, будучи заместителем генерального директора, принял участие в акционировании МСУ № 90. А когда в 1995 году МСУ объединилось с рядом других предприятий Соснового Бора в холдинг «Титан-2», то Нагинский сумел возглавить совет директоров новой компании.

Постепенно он завел связи, как в высоких кабинетах, так и среди «авторитетных» предпринимателей, начиная подминать под себя город атомщиков. «Титан-2», работающий по заказам ЛАЭС, стал одной из самых процветающих компаний Ленинградской области. За глаза Нагинского стали именовать, ни много, ни мало, «императором Соснового Бора», поскольку без Григория Михайловича не решался ни один вопрос в городе атомщиков.

Вскоре Нагинскому стало тесно в Сосновом Бору, ему захотелось выйти на более высокий уровень. Тут как раз подоспели выборы в Государственную Думу 1999 года, в которых Григорий Михайлович решил принять участие. Баллотировался он от партии «Яблоко», но в депутаты не прошел. Пришлось Нагинскому ждать еще два года, прежде чем он сумел получить заветный мандат, правда, рангом пониже: Законодательного собрания Ленинградской области. Но на этот раз баллотировался он уже от правильной партии, «Единства». Заодно, уловив конъюнктуру момента, Григорий Михайлович возглавил федерацию дзюдо города Сосновый Бор.

Поскольку в Законодательное собрание Нагинский шел исключительно «решать вопросы», то, разумеется, законотворческой деятельностью он себя особо не обременял. И вообще, гостем в здании на Суворовском проспекте он был нечастым. Гораздо чаще Григорий Михайлович бывал в парилке вместе с губернатором Ленинградской области Валерием Сердюковым. И это воздалось ему сторицей. В 2003 году Нагинский стал сенатором от области.

В Совете Федерации Григорий Михайлович провел шесть лет. За эти годы он также себя не проявил, за исключением того, что инициировал «архинужный» для России законопроект «О техническом регламенте парфюмерно-косметической продукции». Вполне вероятно, что Нагинский просто не желал лишний раз напоминать о своей скромной персоне, поскольку его избрание прошло с явными нарушениями законодательства (его кандидатура была одобрена депутатами в тот же день, когда она была выдвинута), вызвав интерес со стороны прокуратуры. Не без помощи губернатора Сердюкова атака была отбита, но все равно неприятный осадок остался.

Однако, несмотря на его пассивность на посту члена верхней палаты российского парламента, Григория Михайловича нельзя назвать бездельником. Наоборот, он очень деятельный человек. Просто он не считал за деятельность обычное сидение в кресле сенатора, занимаясь иными делами, чем выдвижение никому не нужных законопроектов. Так, он продолжал заниматься бизнесом, несмотря на то, что официально все дела по холдингу «Титан-2» передал супруге.

Продолжал Нагинский и держать руку на пульсе событий в Сосновом Бору. Так, летом 2004 года Григорий Михайлович резко выступил против строительства в городе атомщиков алюминиевого завода. Он не только поддержал жителей, проголосовавших на референдуме против постройки этого предприятия, но и отправил вице-губернатору Григорию Двасу гневное письмо, в котором вопрошал, доколе областная администрация будет позволять возводить на берегу Финского залива экологически вредные заводы. Казалось, Нагинский вдруг превратился в яростного защитника окружающей среды. Но, как выяснилось позднее, дело было не в том, что сенатор вступил в ряды «Гринписа», а в том, что руководство «Титана-2» участвовало в тендере на проведение строительно-монтажных работ стоимостью в 1.5 млрд. рублей, но проиграло. Поэтому пришлось сенатору становиться в ряды защитников экологии.

Однако следует отметить, что неудача с тендером на возведение алюминиевого завода была для Григория Михайловича разовая. В основном, его холдингу в Сосновом Бору способствовал успех. Пользуясь закрытым статусом города, Нагинский фактически действовал по принципу «что хочу, то и ворочу». Именно через него проходили ключевые назначения в городской администрации, его доверенные лица распоряжались городским бюджетом. Через «Титан-2» продавались «нужным людям» муниципальные квартиры и сдавались в аренду помещения. Тот же «Титан-2» мог легко забрать в свою собственность здание в счет долгов по ремонту. Неудивительно, что холдинг Нагинского стал в 2007 году подрядчиком строительства второй очереди ЛАЭС.

В 2010 году Григорий Михайлович вышел на новый уровень, когда был назначен (с подачи тогдашнего министра Анатолия Сердюкова) на пост начальника расквартирования и обустройства МО, а спустя полгода стал заместителем министра. С Сердюковым они были знакомы давно. В частности, еще осенью 2008 года подконтрольное Нагинскому ЗАО «Главтитанстрой» получило заказ от военного ведомства на строительство научно-практического медицинского центра, расположенного на территории Военно-Медицинской Академии в Санкт-Петербурге. Общий объем инвестиций в проект предполагался на уровне 12 млрд. рублей, и не позднее, чем в 2015 году центр должен начать работать. При этом никого не смущало, что подобный контракт получила фирма, занимающаяся промышленным строительством. Тем более, что на фоне творившегося в Министерстве обороны беспредела данная ситуация выглядела вполне логично. На своем новом посту Нагинский курировал, в том числе, вопросы строительства жилья для военных. Однако лавров на этом направлении не снискал. Очередь из нуждающихся в квартирах военных продвигалась крайне медленно, несмотря на выделяемые из бюджета астрономические суммы. При этом необходимо отметить, что должность Григория Михайловича была если не расстрельной, то смертельно опасной. Во всяком случае, один из его предшественников, генерал-полковник Виктор Власов, застрелился в своем служебном кабинете. Но Нагинский, хотя серьезно почистил кадры, которые достались ему в «наследство» от прежнего заместителя министра, генерала армии Александра Косована, и активно осваивал денежные средства, нисколько не пострадал. Более того, Сердюкову понравилось как Григорий Михайлович распределяет финансовые потоки и приватизирует армейское имущество, поэтому вскоре министр подыскал ему новую должность.

В 2011 году Нагинский стал директором Федерального агентства специального строительства (Спецстрой). Данная структура, хотя формально и входила в состав Министерства обороны, но фактически стояла несколько особняком. Предыдущий начальник Спецстроя генерал армии Аброськин критически относился к преобразованиям министра, а руководящие должности при нем занимали кадровые военные строители. В свою очередь Нагинский провел «оптимизацию» агентства, изгнал оттуда практически всех военных, заменив их на гражданских специалистов. Насколько эти специалисты являлись компетентными можно судить по тому, что его бывшая помощница по Совету Федерации, юрист по образованию и поэтесса по призванию, Марина Чубкина заняла пост начальника Центрального административного управления Спецстроя. Опыт в строительной сфере у нее был нулевой, за исключением того, что полгода она исполняла обязанности заместителя начальника расквартирования и обустройства, а еще десять месяцев – руководила Департаментом планирования и координации строительства объектов МО РФ.

Но задачей Григория Михайловича на посту директора Спецстроя было не ускорение темпов строительства оборонных объектов, а организация разных схем, бенефициаром которых являлся, в том числе, и сам министр обороны. Так, при содействии Нагинского была организована продажа акций ОАО «31 Государственный проектный институт специального строительства» (31ГПИСС), которые по заниженной цене были приобретены компаниями «ВитаПроджект» и «Сосновоборэлектромонтаж». Первая структура была подконтрольна печально знаменитой пассии Сердюкова Евгении Васильевой', а вторая – Татьяне Ивановне и Елене Григорьевне Нагинским', соответственно жене и дочери главы Спецстроя.

Не забывал Григорий Михайлович и о своем бизнесе. Так, в феврале 2012 года Спецстрой вместо «дочки» Росатома «СПб Атомэнергопроект» стал новым генеральным подрядчиком строительства второй Ленинградской атомной станции (ЛАЭС-2) в Сосновом Бору. При этом, одним из крупнейших субподрядчиков к моменту смены генподрядчика был основанный Нагинским концерн «Титан-2», руководителем которого числилась его дочь Елена, а совладелицей – жена Татьяна. Таким образом, Нагинский стал одним из самых богатых чиновников силового блока.

Однако в ноябре 2012 года Сердюков был отправлен в отставку, а новый министр обороны, Сергей Шойгу, был далеко не так комплементарен к Григорию Михайловичу, как его предшественник. На Нагинского обрушился вал критики. Ему припомнили и медлительность при строительстве военно-морской базы в Новороссийске, и неготовность стартового комплекса для ракеты-носителя «Ангара», пуск которой по этой причине был отложен с лета 2013 на 2014 год.

Недовольство Шойгу копилось постепенно, пока, наконец, не вылилось в отставку Нагинского с поста руководителя Спецстроя. В деле «Оборонсервиса» он проходит пока как свидетель, но кто знает, что будет дальше? Слишком уж «зарвался» в последнее время Григорий Михайлович, слишком уверенно себя чувствовал, думая, что и при новом министре сумеет прокручивать свои старые «схемы».

Компромат

  1. Откатное дело Минобороны России
  2. Роскошные зарплаты и бессмысленные траты под наблюдением Кириенко
  3. Атомные друзья Сердюкова. Сколько тратит Росатом и сколько зарабатывает его руководство
  4. Власть Семей-2011. Правительство
  5. Сердюковцы Королев и Нагинский под крылом Сергея Кириенко