ДОСЬЕ: А | Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ы | Э | Ю | Я

По любым вопросам пишите на: press@kompromat.wiki

Сердюков Анатолий Эдуардович

Материал из Компромат
Перейти к: навигация, поиск
Сердюков Анатолий Эдуардович

Сердюков Анатолий Эдуардович - российский государственный деятель, экономист. Руководитель Федеральной налоговой службы с 27 июля 2004 по 19 февраля 2007. Министр обороны Российской Федерации с 15 февраля 2007 года по 6 ноября 2012 года. 14 декабря 2015 года назначен в Совет директоров холдинга Вертолёты России. В июле 2017 года избран председателем совета директоров ПАО «Роствертол».

Биография

Сердюков Анатолий Эдуардович, 08.01.1962 года рождения, уроженец пгт. Холмский, Абинского района, Краснодарского края. Российский государственный деятель, экономист. Министр обороны Российской Федерации с 15 февраля 2007 по 6 ноября 2012г.г.. Индустриальный директор по авиационной промышленности ГК «Ростех».

На посту министра обороны Сердюков по должности был постоянным членом Совета безопасности РФ, председателем совета директоров ОАО «Оборонсервис» и ОАО «Химпром», председателем наблюдательного совета государственной корпорации ОАО «Ростехнологии».

Сердюков А. Э. имеет ведомственную медаль Федеральной службы судебных приставов «За заслуги», орден Святого Благоверного князя Даниила Московского III степени (награда Московской патриархии) и белорусский орден «Дружбы народов».

Родственники. Сестра: Пузикова Галина Эдуардовна, 26.05.1965 года рождения, предприниматель. Владеет в Москве тремя квартирами общей стоимостью 700 млн. рублей и тремя квартирами в Санкт-Петербурге. В настоящее время проводится прокурорская проверка того, на какие средства Пузикова, совокупный доход которой составляет 240 тыс. рублей в год, приобрела эту недвижимость.

Жена (бывшая): Сердюкова Татьяна Анатольевна, 10.10.1960 года рождения, предприниматель. Познакомились во время совместного обучения в институте. В 1990-х годах была акционером ОАО «Мебель-Маркет», который возглавлял ее муж. В настоящее время продолжает заниматься мебельным бизнесом в Санкт-Петербурге.

Жена (бывшая): Похлебенина Юлия Викторовна, 12.07.1970 года рождения, предприниматель. Дочь бывшего Председателя Правительства РФ В. А. Зубкова, бывшая жена Н. Г. Похлебенина, сына бывшего первого секретаря Приозерского райкома КПСС в Ленинградской области. Начинала как владелица фитнесс-салона. «Раскрутилась» еще до знакомства с Сердюковым, имела официальный доход в пять раз больше него. Именно после знакомства с Похлебениной началась головокружительная карьера Сердюкова.

Сын: Сердюков Сергей Анатольевич, 23.06.1986 года рождения. В настоящее время постоянно проживает за пределами РФ (предположительно в Италии). По некоторым сведениям, женат на дочери Президента РФ Владимира Путина Екатерине.

Дочь (приемная): Похлебенина Анастасия Николаевна, 31.08.1993 года рождения, студентка третьего курса юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Ведет «светский» образ жизни, в вузе фактически не появляется. Имеет большие академические задолженности.

Награды. Имеет ведомственную медаль Федеральной службы судебных приставов «За заслуги», орден Святого Благоверного князя Даниила Московского III степени (награда Московской патриархии) и белорусский орден «Дружбы народов».

Состояние. В 2011 году заработал: 2 767 768,00 руб. Супруга: 15 836 190,00 руб. Недвижимое имущество Земельный участок, 1357 кв. м Жилой дом, 187 кв. м Квартира, 293.6 кв. м (безвозмездное пользование) Гараж, 12.9 кв. м Супруга: Земельный участок, 303 кв. м, долевая собственность 0.023 Супруга: Земельный участок, 4000 кв. м Супруга: Земельный участок, 4000 кв. м Супруга: Квартира, 100 кв. м Супруга: Нежилое помещение, 0 кв. м, долевая собственность 1/37 Супруга: Нежилое помещение, 0 кв. м, долевая собственность 1/66 Супруга: Нежилое помещение, 0 кв. м, долевая собственность 1/66 Супруга: Нежилое помещение, 220.6 кв. м Супруга: Нежилое помещение, 332.8 кв. м Супруга: Нежилое помещение, 491.4 кв. м Супруга: Помещение, 971.4 кв. м (аренда) Дочь: Квартира, 293.6 кв. м Транспортные средства Супруга: Автомобиль легковой, Volkswagen Супруга: Автомобиль легковой, Toyota Land Cruiser

Образование

  • В 1984 году окончил Ленинградский институт советской торговли.
  • В 2001 году Сердюков получил второе высшее образование - юридическое, окончив Санкт-Петербургский государственный университет.
  • В 2006 году стал доктором экономических наук. Диссертация на тему: "Формирование и реализация налоговой политики современной России".
  • В 2007 году Сердюков прошёл курсы Военной академии Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации.

Трудовая деятельность

  • После окончания вуза проходил срочную службу в рядах ВС СССР.
  • В период с 1985 работал заместителем заведующего секцией и заведующим секцией магазина №3 Ленмебельторга.
  • С 1991 по 1993 год был заместителем директора Ленмебельторга по коммерческой работе.
  • С 1993 по 2000 год последовательно занимал должности заместителя генерального директора, директора по маркетингу и генерального директора ОАО «Мебель-Маркет» в Санкт-Петербурге.
  • В 2000 году Сердюков был назначен заместителем руководителя Межрайонной инспекции ФНС России № 1 по Санкт-Петербургу (специализированная инспекция по работе с крупнейшими налогоплательщиками Санкт-Петербурга).
  • В мае 2001 года он стал заместителем руководителя Управления МНС России по Санкт-Петербургу, а в ноябре того же года – руководителем этого управления.
  • В феврале 2004 года был переведен в Москву на должность руководителя Управления МНС по Москве. Спустя две недели Сердюков стал заместителем министра по налогам и сборам, а еще через две недели – исполняющим обязанности министра. В июле того же года стал руководителем Федеральной налоговой службы РФ.
  • С февраля 2007 по ноябрь 2012 года Сердюков А. Э. был министром обороны РФ. 6 ноября 2012 года он был уволен в отставку в связи с «неспособностью справляться с управлением собственностью министерства обороны», а также с тем, чтобы «обеспечить чистоту расследования».

Связи/Партнеры

Васильева Евгения Николаевна, 20.02.1979 года рождения, бывший руководитель Департамента имущественных отношений Министерства обороны, член совета директоров ОАО «Оборонсервис». Такую головокружительную карьеру она сделала исключительно благодаря близким отношениям с Сердюковым. Своей деятельностью в рамках хозяйственных структур Минобороны она нанесла многомиллиардный ущерб государству, в итоге оказалась под следствием и в настоящее время находится под домашним арестом.

Зубков Виктор Алексеевич, 15.09.1941 года рождения, председатель совета директоров ОАО «Газпром». Первоначально, когда Анатолий Сердюков стал ухаживать за его дочерью, Юлией Похлебениной, Зубков относился к нему положительно, понимая важность возможного союза. Однако впоследствии их брак распался из-за многочисленных адюльтеров любвеобильного Сердюкова. С тех пор Виктор Зубков к экс министру относится крайне негативно.

Макаров Николай Егорович, 07.10.1949 года рождения, генерал армии, бывший начальник Генерального Штаба ВС РФ. Имел в армии прозвище «флюгер» за выполнение любых указаний министра обороны, даже идущих вразрез с интересами обороноспособности страны. Наряду с Сердюковым несет ответственность за развал армии.

Медведев Дмитрий Анатольевич, 14.09.1965 года рождения, Председатель Правительства РФ. По некоторым сведениям, с Сердюковым его связывают родственные узы. Евгения Васильева, являясь любовницей бывшего министра обороны, приходится двоюродной сестрой Светлане Медведевой. В целом отношения между Дмитрием Медведевым и Анатолием Сердюковым являлись нейтральными, поскольку Сердюков ориентировался исключительно на Путина. Во время смещения Сердюкова с поста министра обороны Медведев никак не смог повлиять на его отставку и дальнейшую угрозу уголовного преследования.

Постников Александр Николаевич (Стрельцов), 23.02.1957 года рождения, заместитель начальника Генерального Штаба ВС РФ. Ранее занимал должность главнокомандующего Сухопутными войсками РФ. Вел себя с Сердюковым крайне раболепно, поддерживал любые его инициативы. Именно Постников выдвигал инициативы по отказу от закупок отечественной военной техники и переходе на зарубежные образцы, в том числе производства стран НАТО.

Пузиков Валерий Николаевич, 03.03.1963 года рождения, бизнесмен. Ранее возглавлял ФГУП «Санкт-Петербургский инженерно-технический центр Министерства обороны России». «По совместительству» является мужем младшей сестры Сердюкова. Имел статус «армейского олигарха». В основном он занимался махинациями с земельным и инфраструктурным имуществом Министерства обороны. Ранее фирмы Пузикова получали значительное число государственных контрактов от структур Федеральной налоговой службы, когда ее руководителем являлся Сердюков. В настоящее время Валерий Пузиков фигурирует в рамках нескольких уголовных дел, возбужденных по мотивам выявленных многомиллиардных хищениях в структурах Министерства обороны.

Путин Владимир Владимирович, 07.10.1952 года рождения, Президент РФ. С Сердюковым его связывают давние отношения, еще с того периода, когда Путин был первым вице-мэром Санкт-Петербурга. Более того, по некоторым сведениям, Сердюков является родственником Путина. Этим объясняется крайне спокойная реакция Президента на «астрономическое» воровство в Министерстве обороны и крайне непопулярные армейские реформы. В итоге масштаб злоупотреблений, а также межэлитное противостояние обострилось до такой степени, что Путин был вынужден отправить Сердюкова в отставку.

Чемезов Сергей Викторович, 20.08.1952 года рождения, глава ОАО «Ростехнологии». Являлся давним аппаратным противником Сердюкова. По некоторым сведениям, был одним из основных инициаторов отставки министра обороны, с которым он постоянно конфликтовал по линии гособоронзаказа.

К информации

Уволившись из рядов ВС СССР, Сердюков вернулся в сферу мебельной торговли. Его магазин к тому времени стал именоваться «Дрезден», перепрофилировавшись на мебель из ГДР. Вскоре карьера его резко пошла вверх, из заместителя завсекцией стенок из ГДР он стал заведующим, затем стал заместителем директора всего Ленмебельторга по коммерческой работе. Характер его начал постепенно меняться. Так, замкнутым Анатолий Эдуардович остался только для своих подчиненных, для начальства же и «смежников» он был сама душевность. Многим «солидным» людям он сумел достать хорошие мебельные гарнитуры, взамен получая импортную одежду и дефицитные товары. При помощи «нужных знакомств» Сердюков приобрел новый автомобиль и улучшил свои жилищные условия.

По настоящему же предпринимательские таланты Анатолия Эдуардовича раскрылись после развала СССР. В атмосфере вседозволенности девяностых годов он чувствовал себя как рыба в воде.

Он принял активное участие в акционировании Ленмебельторга, в ходе которого оно было преобразовано в ОАО «Мебель-Маркет», став там заместителем генерального директора, затем – директором по маркетингу. Через него шли закупки всех крупных партий мебели, в том числе по заказу чиновников из мэрии Санкт-Петербурга, включая мэра Анатолия Собчака и первого вице-мэра Владимира Путина. Когда же Сердюков стал генеральным директором ОАО «Мебель-Маркет» (это, правда, произошло при следующем мэре, Владимире Яковлеве), то он окончательно почувствовал себя баловнем фортуны. Поэтому Анатолий Эдуардович решил кардинально поменять свою жизнь. Ему уже не хотелось быть бизнесменом, пусть богатым и успешным, но все же одним из многих даже в Санкт-Петербурге, не говоря уж о России. Ему хотелось власти. Но не так то и просто было попасть в число людей, облеченных ею. Люди в костюмах из мэрии могли ему радушно улыбаться, пользоваться его услугами, но все равно держались от него на почтительной дистанции, не желая принимать его в свой круг. Можно было, конечно, попытаться баллотироваться в депутаты Государственной Думы, но кто изберет косноязычного мебельного торговца с карикатурной внешностью нувориша, тем более что Сердюков имел нулевой уровень того, чего сейчас стали называть словом харизма, а раньше именовали обаяние. К тому же для депутатства, да и вообще для вхождения во власть, нужна была поддержка со стороны нужных людей. И он принялся искать таковых.

Так в судьбе Анатолия Эдуардовича произошел другой зигзаг. Будущий тесть (бракоразводный процесс между Юлией и Николаем Похлебениными пока шел) устроил его в ИФНС №1 по Санкт-Петербургу, для того, чтобы он понабрался опыта в налоговой сфере. А когда Сердюков немного вошел в курс дела, то сразу стал заместителем руководителя Управления МНС России по Санкт-Петербургу. Спустя же всего полгода он возглавил это управление.

На этом посту Анатолий Эдуардович прославился крайне жестким отношением к минимизации налогообложения. Он по любому поводу обращался в суд и инициировал банкротства. «Договариваться» с ним было бесполезно. Зачем ему, зятю председателя Комитета РФ по финансовому мониторингу (фактически финансовая разведка) размениваться на подачки каких-то бизнесменов. Его ждет гораздо большее.

И это большее не замедлило явиться – в 2004 году, как раз после ареста Ходорковского, Анатолий Эдуардович встал во главе Федеральной налоговой службы России. Его ведомство не стеснялось предъявлять претензии впавшим в немилость олигархам (прежде всего из ЮКОС). Жестким он был не только к неплательщикам налогов, но и к собственным подчиненным. Сердюков отменил обеденные перерывы в инспекциях, заставлял сидеть их допоздна на работе, но, заслужив дружную ненависть сотрудников налоговых органов, сумел повысил уровень собираемости налогов. Так, ФНС под его руководством в первом полугодии 2005 года перевыполнила план почти на 10 млрд долларов. Разумеется, такого успешного управленца заметили на самом верху. И вскоре подыскали ему новую должность, да такую, о которой Сердюков и думать не думал. В 2007 году ефрейтор запаса стал, ни много ни мало, министром обороны РФ.

Когда это назначение состоялось, то многие высоколобые аналитики, как в нашей стране, так и за ее пределами, гадали, отчего вдруг Президент Путин, который публично позиционировал себя как друга людей в погонах, вдруг назначил на пост министра обороны человека весьма далекого от армии и ее проблем. В конце концов возобладало мнение о том, что главе государства необходимо было поставить под свой контроль армейские финансовые потоки, а сделать это мог только человек, не связанный никоим образом в военными «мафиями». В целом они были правы, но все же главная причина была не в этом. Сердюков пришел в министерство для того, чтобы провести военную реформу, сопоставимую по своим масштабам с петровскими преобразованиями в военной области и созданием РККА в 1918 году.

В свое время Петр I создал из разрозненных стрелецких отрядов и дворянского ополчения русскую регулярную армию, ту самую, которая победила Карла XII, Фридриха II и Наполеона. Спустя двести лет эта армия была полностью ликвидирована большевиками как единый организм и вместо нее была создана Рабоче-Крестьянская Красная Армия, одержавшая впоследствии победу в Гражданской войне и победившая Гитлера. И эта армия, под названием Вооруженные Силы СССР, пережила Советский Союз, сменив только вывеску, превратившись в Вооруженные Силы РФ, но полностью сохранив свою прежнюю структуру и внутреннее содержание.

Разумеется, подобная ситуация не могла устраивать властные элиты РФ. Это было таким же диссонансом, как если бы Петр сохранил бы стрелецкое войско, а большевики – прежнюю Русскую Императорскую Армию, ограничившись лишь косметической сменой персоналий. Но до поры до времени ничего сделать было нельзя. Первый Президент РФ Борис Ельцин сумел переманить на свою сторону основную массу генералитета, однако все его преобразования носили лишь поверхностный характер. Он не хотел озлоблять армию, страдавшую все девяностые годы от хронических задержек денежного довольствия и истекающую кровью в Чечне. К тому же именно позиция военных фактически сохранила ему власть в 1993 году, поэтому Ельцин в благодарность не стал затевать реформ, болезненных для его генералов. Были, правда, робкие попытки назначить в министерство обороны гражданских (заместитель министра Андрей Кокошин) и поставить военных под гражданский контроль (создание Совета обороны во главе с Юрием Батуриным), но они не увенчались успехом. Кокошин, в конце концов, был «сплавлен» в Совет безопасности, а Совет обороны тихо-мирно скончался спустя два года после своего создания.

Следующий Президент, Владимир Путин, тоже поначалу не трогал армию, которая вела успешную для его рейтинга вторую чеченскую кампанию, ограничившись лишь назначением на пост министра обороны своего человека, Сергея Иванова. Но вот Чечня была замирена и отдана на откуп клану Кадыровых, а значит надобность держать в ней крупный воинский контингент отпала. Благодаря растущим не по дням, а по часам ценам на энергоносители, в военное ведомство пошли «настоящие» деньги. И ими, как назло, пользовались генералы, ни один из которых не принадлежал к «питерским». Разумеется, в этой связи встал вопрос о кардинальном реформировании армии, основными целями которого стали бы перенаправление финансовых потоков в нужном направлении и окончательная ликвидация ВС СССР, существовавших под именем ВС РФ.

Но, как ни странно, Иванов не годился на роль главного реформатора армии, несмотря на то, что был «питерцем» до мозга костей и лоялен Путину, входя в его ближний круг. Во-первых, «гражданский министр» Иванов был все же генерал-полковником, успевшим послужить в трех отнюдь не гражданских ведомствах: КГБ, СВР и ФСБ. И хотя он за шесть лет своего пребывания на посту министра обороны ни разу, даже на парадах, не одел военную форму, все равно он продолжал оставаться «человеком в погонах», с особой, свойственной им этикой, согласно которой «своими» для них будут другие «люди в погонах», а не «гражданские». Ну а во-вторых, Иванов вполне вписался в систему министерства и не желал ее ломать, считая, что она худо-бедно функционирует, а для перенаправления финансовых потоков хватит двух-трех незаметных назначений. К тому же тогда не исключалось, что Сергей Борисович станет преемником Владимира Владимировича на высшем государственном посту, а значит Иванову не нужны были «резкие движения», чреватые серьезной ссорой с военными.

Однако Путину нужна была настоящая военная реформа с полным сломом системы. И эту реформу должен был провести человек, с одной стороны далекий от армии и не связанный ни с одной из армейских группировок, а с другой стороны – полностью лояльный Президенту. Сергей Иванов не подходил под эти критерии, тогда как Сердюков – вполне подходил. Таким образом, 15 февраля 2007 года Сергей Борисович Иванов был освобожден от должности министра обороны и назначен первым заместителем Председателя Правительства РФ, а министром обороны стал Анатолий Эдуардович Сердюков.

Вначале эта новость была воспринята военным сообществом в целом нейтрально. Правда, оппозиционно настроенные отставные генералы, такие как Леонид Ивашов, уже тогда публично назвали назначение бывшего главного налоговика как «унижение армии и человека в погонах», но остальные были не так резки. В принципе, военные не очень любили и прежнего министра Иванова, считая его «слишком штатским» для этой должности, поэтому подумали, что ничего нового в их жизни не произойдет. Министр-финансист будет заниматься своими скучными бухгалтерскими делами, не вмешиваясь в вопросы боевой подготовки и службы войск, и все будет идти своим чередом. Увы, они заблуждались на это счет.

Вначале Сердюков не особо вникал в чисто военные вопросы. Его действительно интересовали главным образом проблемы перераспределения финансовых потоков и «оптимизации» излишков собственности. Во время визитов в воинские части он интересовался в основном стоимостью находящейся у них на балансе недвижимости. Но все изменилось в 2008 году, когда в августе случилась короткая война с Грузией, в ходе которой российские войска одержали ожидаемую победу. Правда, ее радость несколько омрачилась тем, что, несмотря на все предупреждения разведки, министром обороны была парализована работа сразу двух управлений Генерального Штаба, которые по его приказу начали переезд в абсолютно не оборудованное для работы здание. В результате офицеры-операторы ГШ связывались со штабами частей, ведущих боевые действия, по своим мобильным телефонам. Ну а после войны Анатолий Эдуардович развернулся, как говориться, на полную катушку.

Результаты его последующей деятельности можно назвать не иначе как погром армии. Прежние Вооруженные Силы были за последующие четыре года фактически ликвидированы. Так, вместо шести военных округов были созданы четыре оперативно-стратегических командования (Запад, Восток, Центр и Юг), которые, правда, по привычке продолжают именоваться военными округами. Были реорганизованы и сокращены органы центрального военного управления, при этом сокращению в основном подверглись офицерские должности.

В результате реформирования военного образования вместо 65 военно-учебных заведений было создано десять «системных» военных вузов.

Сухопутные войска с дивизионной перешли на бригадную структуру, в ВВС и ПВО были упразднены армии, корпуса и дивизии и авиационные полки, а вместо них созданы авиационные базы и бригады воздушно-космической обороны.

Система обеспечения и обслуживания ВС России была переведена на аутсорсинг, разработана новая форма от Юдашкина, затраты на которую превысили сумму в 5.5 млрд рублей, а качество было годным лишь для дефиле по подиуму.

Срок службы военнослужащих по призыву был сокращен до одного года, при этом у офицеров в рамках т.н. гуманизации службы, были изъяты фактически все легальные рычаги воздействия на солдат.

За время работы на посту министра обороны Сердюков осуществил масштабные кадровые перестановки в высшем военном руководстве. Сменились практически все заместители министра обороны, главкомы видов ВС, командующие родами войск, а также военных округов и флотов. В отставку были отправлены начальник ГШ генерал армии Юрий Балуевский, заместитель министра обороны по тылу генерал армии Владимир Исаков, главком ВМФ адмирал флота Владимир Масорин, начальник ГРУ ГШ Валентин Корабельников, главком Сухопутных войск генерал армии Владимир Болдырев и многие другие генералы и офицеры, многие из которых имели боевой опыт. Их место зачастую заняли карьеристы, озабоченные лишь тем, чтобы понравиться министру обороны. Среди этой категории лиц выделялись начальник ГШ генерал армии Николай Макаров и главком Сухопутных войск Александр Постников, которых прозвали «злыми гениями армии».

В результате массовых непродуманных сокращений из рядов ВС РФ было уволено в общей сложности 150 тысяч офицеров. Причем многие из них были уволены не по оргштатным мероприятиям, а в связи с окончанием срока контракта, то есть им были выплачены по увольнению не 17, а четыре оклада. Подобным образом были фактически парализованы Генеральный Штаб и его Главное разведывательное управление.

Сердюков также ликвидировал институт прапорщиков и мичманов, которые, в том числе, были механиками и техниками самолетов, начальниками радиостанций, корабельными специалистами, обслуживали ракеты и другие системы вооружений, были старшинами рот и техническими специалистами в подразделениях Сухопутных войск. Вместе них предполагалось ввести профессиональных сержантов, но замысел окончился полным фиаско. Поскольку набор в новосозданные сержантские школы с треском провалился из-за запредельно низкого образовательного уровня кандидатов, дошло до того, что с сержантскими лычками стали выпускать из военных училищ, лишь бы только продемонстрировать наличие этих самых профессиональных сержантов.

Надо признать, что каким бы Сердюков не был «эффективным менеджером», такую грандиозную реформу в одиночку он осуществить бы не смог. Ему нужны были люди, на которых он смог бы опереться, команда исполнителей его воли. И если создатель РККА Лев Троцкий, который тоже был сугубо штатским человеком, опирался на офицеров Генерального Штаба старой армии, перешедших на сторону Советской власти, то Анатолий Эдуардович не доверял кадровым военным, которых он именовал исключительно как «зеленые человечки». Поэтому он нашел себе несколько иную опору в лице женщин из системы ФНС.

В принципе женщины в министерстве обороны были всегда. Но они занимали главным образом должности вспомогательного персонала: секретарей в приемных, машинисток, буфетчиц, уборщиц. Начиная с девяностых годов появились женщины на достаточно высоких постах, такие как пресс-секретарь министра Елена Агапова или заместитель министра по вопросам финансов Любовь Куделина. Но, во-первых, все они были дочерями и женами офицеров, не понаслышке знакомыми с жизнью и проблемами армии, а во-вторых их должности были специфическими, стояли несколько особняком в иерархии министерства, а основная масса военнослужащих не то, что не подчинялась им, но даже и не подозревала об их существовании.

Девицы же сердюковского призыва представляли собой совершенно иную картину. Это были в основном дамочки немного за тридцать, никогда ранее не имевшие дел с военными, для которых министерство обороны было просто «очередным офисом», правда, на этот раз с «зелеными человечками» (протеже Анатолия Эдуардовича начали так именовать офицеров, беря пример со своего шефа).

В результате министерство обороны превратилось в нечто среднее между офисом маркетинговой компании и борделем. По коридорам здания на Арбатской площади дефилировали девицы в самых смелых одеждах и надушенные мальчики в приталенных костюмчиках, своим видом вызывавшие глубокие сомнения в правильности их сексуальной ориентации.

На совещаниях руководитель Департамента жилищного обеспечения Ольга Харченко пыталась обсуждать с генералами состояние здоровья своей комнатной собачки. Глава департамента военного образования Екатерина Приезжева возмущалась обилием тактики и отсутствием основ менеджмента в программах военных училищ, а во время поездок по этим училищам первым ее вопросом был о том, какова балансовая стоимость их построек, и можно ли их сдать в аренду. Глава Рособоронпоставки Надежда Синникова искренне удивлялась, что генерал-майор ниже по званию, чем генерал-лейтенант, а руководитель Департамента планирования и координации строительства объектов Марина Чубкина, находясь под воздействием кокаина, начинала не с того, ни с сего читать стихи собственного сочинения.

Но некомпетентность этих девушек была еще полбеды. Беда была в том, что они приносили самый настоящий вред. Про махинации Евгении Васильевой знает уже вся страна. Вместе с ней активно отметилась в разворовывании военного бюджета бывший член совета директоров ОАО «Оборонсервис» и бывший начальник отдела Департамента имущественных отношений, Елена Кальная.

Ольга Харченко, та самая, что беспокоилась о здоровье своей собачки, двоюродная племянница министра, провалила все программы по обеспечению военнослужащих жильем, а «проработав» чуть более года, была уволена с «золотым парашютом» в 15 млн. рублей и московской квартирой, которая из ведомственной собственности перешла в категорию личной.

Бывшего руководителя Департамента размещения государственного заказа Маргариту Андрееву называли не иначе как «королева откатов» и этим прозвищем она даже гордилась.

Бывшая глава Департамента по санаторно-курортному обеспечению Елена Чуфырева фактически уничтожила сложившуюся за десятилетия систему отдыха военнослужащих, переведя работу здравниц на «скользящий график» (часть санаториев работают с декабря по май, а другая часть - с октября по июнь), сократив заодно их персонал без каких-либо компенсаций. Она также вела деятельность по отчуждению рекреационного имущества МО, которую трудно называть иначе, чем подрывная.

Тамара Фральцова, предшественница Приезжевой на посту руководителя Департамента военного образования, прославилась своей фразой «Мальчика на занятия, а тряпочку – в каптерочку», когда она увидела во время инспекционной поездки в Рязанское воздушно-десантное училище часового у Боевого Знамени. Эта дама, знакомая с армией понаслышке, пыталась определять политику в области военного образования. Но Екатерина Приезжева превзошла ее. По указанию этой блондинки были ликвидированы почти все военные академии и вузы, а количество их преподавателей было уменьшено в семь раз.

Сменившая на посту директора Департамента имущественных отношений Евгению Васильеву Олеся Подгорная сумела за несколько месяцев пребывания в должности оказаться причастной к хищениям в особо крупных размерах, за что находится под следствием.

Заместитель министра обороны Татьяна Шевцова не смогла обеспечить выполнение программы по обеспечению жильем уволенных с военной службы офицеров и их семей. С ее именем связывают также многомесячные задержки с расчетом зарплат в 2012 году.

Таким образом, Сердюков не только не прекратил коррупцию в министерстве обороны, но и многократно усилил. Так, при нем министерство само проводило инвентаризацию непрофильных активов, их оценку и дальнейшую продажу, что породило массу злоупотреблений. Анатолий Эдуардович, не без поддержки сверху, разумеется, сумел подмять под себя Службу обустройства и расквартирования войск, начальник которой, генерал-полковник Виктор Власов, застрелился в феврале 2008 года после беседы с министром. В 2010 году ее возглавил Григорий Нагинский, бывший член Совета Федерации от Ленинградской области, который сразу же после приступил к активному «освоению» 113 млрд. рублей, выделенных на строительство жилья для очередников из числа военнослужащих.

Вообще казнокрадство в военном ведомстве при Сердюкове приняло астрономические размеры. Общий ущерб от коррупции в министерстве обороны, как признают представители СК РФ, составил более 13 млрд. рублей. И это только доказанные эпизоды. Ожидается, что вскоре, огласке будут преданы и другие факты преступной деятельности Сердюкова и его присных.

Но не только прямыми хищениями подрывал обороноспособность страны Анатолий Эдуардович. Так, он, как всякий торговец, который никогда ничего в своей жизни не произвел сам, скептически относился ко всему, что произведено в нашей стране. Поэтому Сердюков искренне считал отечественную технику не соответствующей западным аналогам. Он хотел заменить снайперскую винтовку Драгунова английскими образцами, навязал ВМФ французский универсальный десантный корабль-вертолетоносец «Мистраль», несмотря на отсутствие необходимости в нем, а главное, наличие аналогичных отечественных разработок. С его подачи главком Сухопутных войск Постников открыто и всерьез говорил о желательности перехода Вооруженных Сил на основной боевой танк «Леопард-2». При этом шаги в направлении перехода на западную военную технику были тесно связаны с «откатами», стоимость которых, по некоторым сведениям, были чуть-ли не изначально заложены в договоры.

В министерстве Сердюков вел себя как настоящий сатрап. Понимая, что ничего, кроме презрения, у офицеров не вызывает, он своим хамским поведением по отношению к ним пытался хоть как-то поднять свое уязвленное самолюбие. Он материл генералов и старших офицеров, невзирая на чины и заслуги. Кто-то, как первый заместитель министра генерал-полковник Александр Колмаков, положил рапорт на стол, посчитав такое обращение с боевым генералом со стороны бывшего мебельного торговца неприемлемым, кто-то молча терпел, ставя карьеру выше офицерской чести. Дошло до того, что Сердюков публично обматерил начальника Рязанского воздушно-десантного училища, Героя России полковника Андрея Красова. Но все равно Анатолий Эдуардович ощущал свою ущербность, ведь он даже будучи министром обороны, оставался в глазах военных тем же толстым ефрейтором Толиком, которого мог отчитать за нечищеные сапоги взводный лейтенант, и на которого красивые девушки смотрели как на пустое место.

В ноябре 2012 года произошло событие, которое офицеры ВС РФ отпраздновали, накрыв столы. Ненавистный им министр обороны был отправлен в отставку. При этом сгубила его женщина, Евгения Васильева, к которой он ушел от своей жены.

Если говорить начистоту, то супруга Анатолия Эдуардовича привыкла к регулярным «загулам на сторону» своего мужа. Жили они фактически раздельно, каждый своей жизнью, договорившись только «не выносить сор из избы». Поэтому, когда Сердюков последние годы жил с Васильевой, никаких вопросов ни у его жены, ни у его тестя не возникало. Юлия Викторовна сама, как говориться, была не без греха. Но когда Анатолий Эдуардович задумал развестись с супругой и сочетаться законным браком со своей Евгенией, то госпожа Похлебенина восприняла это как личное оскорбление. Оскорбился и тесть Сердюкова, Виктор Зубков, который тут же пришел на прием к Президенту. И хотя Анатолий Эдуардович приходится Владимиру Владимировичу, как утверждают некоторые дотошные личности, ни много ни мало как свойственником, в этом случае Путин встал на сторону человека, которого он именовал своим учителем. Разработкам военной контрразведки в отношении ОАО «Оборонсервис» был дан ход, Евгения Васильева была посажена под домашний арест, а Сердюков лишился своего поста. Вскоре подала на развод и его жена.

Так бесславно закончилось пребывание бывшего мебельщика на посту главы военного ведомства России. В настоящее время Анатолий Эдуардович живет в своем особняке на Воробьевых горах и ждет решения своей участи. Президент Путин, хотя и пожурил его за «ошибки», но команду переводить Сердюкова из свидетелей в обвиняемые не дает. Поэтому вряд ли Анатолий Эдуардович получит реальный тюремный срок. Да, проклятий в свой адрес бывший министр обороны хлебнул выше крыши, но, как говориться, брань на вороте не виснет. Главное дело им было сделано, ВС РФ были фактически уничтожены, во всяком случае доведены до небоеспособного состояния. И за это Анатолий Эдуардович Сердюков, как представляется, ответит перед Божьим судом – точно, но очень хочется надеяться, что и перед людским тоже.

Компромат

  1. "Вертолетный" юбилей Сердюкова
  2. «По личному звонку Анатолия Сердюкова»
  3. Когда «долетается» Анатолий Сердюков – председатель ТСЖ «Молочный-6», партнёр Евгении Васильевой и главный авиатор Ростеха?
  4. Анатолий Сердюков сдал последний эпизод
  5. Композитор Игорь Крутой и номиналы Рината Ахметова
  6. Павел Ливинский судорожно ищет новые деньги на попойки, акции ПАО Россети приказано слить
  7. Непотопляемые «питерские»: Трабер, Васильев, Петров, Скигин и другие
  8. «Башнефть» войдет в «ханство Юсуфова»?
  9. Между Дудкой и Ковалевым
  10. В отношении экс-главы Минобороны Анатолия Сердюкова возбуждено уголовное дело
  11. Дело о воле
  12. Облет затопленной Еврейской АО расстроил Путина. Виной тому - военные
  13. Дело о строительстве дороги к "даче Сердюкова" превратилось в уголовное
  14. Васильева не покупала платье за 136 тысяч рублей