ДОСЬЕ: А | Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ы | Э | Ю | Я

По любым вопросам пишите на: press@kompromat.wiki

Гуцериев Михаил Сафарбекович

Материал из Компромат
Перейти к: навигация, поиск
Гуцериев Михаил Сафарбекович

Гуцериев Михаил Сафарбекович - российский предприниматель, доктор экономических наук, поэт, член Союза писателей России. Главный акционер Промышленно-Финансовой Группы САФМАР, в состав которой входят ПАО «РуссНефть», АО «НК „Нефтиса“», ОАО «Русский уголь», ПАО «Моспромстрой», ГК «А101», пенсионные фонды АО «САФМАР», АО «Доверие», АО «Моспромстрой-Фонд», лизинговая компания АО «Европлан», страховая компания «ВСК» и так далее. Также владеет контрольным пакетом крупнейших в России ритейл-компаний ПАО «М.Видео» и ООО «Эльдорадо». Является владельцем британской компании «GCM Global Energy Inc.», которая добывает нефть в Азербайджане и Казахстане. Контролирует крупные активы в сфере недвижимости (в том числе гостиница «Националь», торговые центры Петровский пассаж и Смоленский пассаж в Москве и многие другие). Член бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей.

Биография

Гуцериев Михаил Сафарбекович, 09.03.1958 года рождения, уроженец г. Акмолинск Казахской ССР. По национальности ингуш.

Родственники. Брат: Гуцериев Хамзат Сафарбекович, 14.10.1954 года рождения, генерал-лейтенант милиции, ранее был членом Совета Федерации от законодательного органа Агинского Бурятского автономного округа. В 2002 году планировал баллотироваться на пост главы Республики Ингушетия, из-за чего у семьи Гуцериевых возникли проблемы с тогдашним главой ФСБ Николаем Патрушевым.

Брат: Гуцериев Саит-Салам Сафарбекович, 25.07.1959 года рождения. Глава промышленно-финансовой компании БИН, входит в список 100 богатейших бизнесменов России по версии Forbes. Бывший депутат Государственной думы РФ третьего и четвертого созывов.

Жена: Гуцериева Марем Суламбековна, 29.12.1966 года рождения, в настоящее время занимается ведением домашнего хозяйства.

Сын: Гуцериев Саид Михайлович, 18.04.1986 года рождения. Работает в структурах Промышленной финансовой корпорации «БИН». В 2016 году, СМИ широко освещали дорогостоящую свадьбу Саида Гуцериева.

Дочь: Гуцериева Софья Михайловна, 18.02.1990 года рождения. Окончила МГУ имени М. В. Ломоносова факультет иностранных языков.

Награды. Медаль «За трудовую доблесть», Медаль «За трудовое отличие», Орден Дружбы, Орден Почёта, Почётная грамота Президента РФ, Четырежды награждён именным оружием за выполнение специальных поручений правительства РФ, Звание «Заслуженный экономист Российской Федерации», Благодарность Правительства республики Хакасия за оказание помощи в ликвидации последствий пожаров в республике, Премия Правительства Москвы «Крылья аиста» в номинации «Меценат» за вклад в развитие семейного устройства детей-сирот, Медаль «За отличие в специальных операциях», Звание «Почётный нефтяник», Звание «Почётный работник топливно-энергетического комплекса», Медаль «За заслуги в развитии топливно-энергетического комплекса» I степени Минэнерго РФ, Благодарность Федеральной службы РФ по контролю за оборотом наркотиков, Орден «За заслуги и отличия», Орден «Содружество» Межпарламентской Ассамблеи СНГ, Орден преподобного Сергия Радонежского I степени, Орден преподобного Сергия Радонежского II степени, Орден преподобного Сергия Радонежского III степени, Орден святого благоверного князя Даниила Московского I степени, Орден святого благоверного князя Даниила Московского II степени, Орден святого равноапостольного великого князя Владимира II степени, Орден «Славы и Чести» III степени, Орден святого блаженного Андрея Симбирского, Орден «Аль-Фахр» I степени, Почётный памятный знак «Орден Вифлеемской звезды», «Медаль им. Василия Николаевича Хитрово» за вклад в строительство Культурно-делового центра РФ в Вифлееме (Палестинское государство), Медаль «Спешите делать добро», 1 сентября 2011 года распоряжением президента Удмуртской Республики А. Волкова за вклад в строительство здания Института нефти и газа Удмуртского государственного университета институту было присвоено имя Михаила Гуцериева, Медаль Бенджамина Франклина за международное сотрудничество (Чепменский университет, США), Почётный профессор Евразийского экономического клуба учёных (Казахстан).

Премии. Победитель музыкального конкурса «Шансон года-2016» (9 песен), «Шансон года-2017» (12 песен), «Шансон года-2018» (12 песен), Песни на стихи Михаила Гуцериева с 2012 года 70 раз побеждали на музыкальном фестивале «Песня года», Победитель музыкального конкурса России «Золотой граммофон» 2014—2018 годов (8 премий), Лауреат Российской Национальной Музыкальной Премии в номинации «Поэт года» (2017, 2018), Лауреат премии BraVo в номинации «Поэт года» (2018), Лауреат Всероссийской Премии Radio Station Awards в области радиовещания в номинации «За вклад в развитие радиоиндустрии», Лауреат национальной премии имени Петра Великого, «Лучший менеджер года» согласно конкурсу журнала «Компания», Победитель общероссийского конкурса «Финансист года», проводимого под эгидой Торгово-промышленной палаты, Лауреат общественного конкурса «Лица года» в номинации «Предприниматель года», проводимого издательским холдингом «Совершенно секретно», Лауреат премий «Меценат года», «Российский национальный олимп», «Лучший руководитель России-2011» в номинации «Добыча полезных ископаемых», «Персона года-2011» в номинации «Бизнесмен года», Лауреат международной премии «Лучший бизнесмен Евразии-2013», вручаемой авторитетной общественной организацией Center for Global Dialogue and Cooperation (CGDC) за эффективную реализацию масштабных бизнес-проектов на территории России и стран СНГ, Победитель национального конкурса «Медиа-Менеджер» в номинации «Бизнес-персона», Лауреат национальной премии «Меценат года культуры», Лауреат именной премии Олега Табакова «За бескорыстную заботу и поддержку творческой молодёжи России», Победитель конкурса «Самый успешный российский предприниматель 2015 года», Лауреат премии «За открытость прессе» Союза журналистов России, В рейтинге высших руководителей 2010 года газеты «Коммерсантъ» занял второе место в номинации «Топливный комплекс»; с 2014 года неизменно входит в список наиболее влиятельных бизнесменов страны в номинации «Бизнес-лидер» в рамках ежегодного рейтинга ИД «Коммерсантъ» «ТОП-1000 российских менеджеров».

Благотворительность. Объекты благотворительной деятельности Михаила Гуцериева и руководимых им компаний: Приют для детей сирот на территории Толгского монастыря (Ярославская область), Свято-Михайловский собор в г. Ижевске (Удмуртия), Свято-Троицева Сергеева Лавра, реставрация Трапезного храма, Храм Покрова Пресвятой Богородицы в г. Мегионе (ХМАО), Храм Рождества Христова в г. Нижневартовске (ХМАО), Спасо-Преображенский храм в Новоспасском районе (Ульяновская область), Храм Казанской иконы Божьей Матери в посёлке Балезино (Удмуртия), Спасо-Вознесенский кафедральный собор в г. Ульяновске (оказал помощь в восстановлении одного из шедевров русского зодчества), Храм Святого великомученика Пантелеймона на территории Центрального клинического военного госпиталя ФСБ России в г. Москве, Храм Святой Троицы в селе Валамаз Селтинского района (Удмуртия), Храм Святого Великомученика и целителя Пантелеймона в Каракулинском районе (Удмуртия), Церковь Покрова Пресвятой Богородицы в г. Сарапуле (Удмуртия), Мало-Дивеевский монастырь в селе Норья (Малопургинский район, Удмуртия), Колокольня храма в честь архистратига Михаила в деревне Сынковичи (Гродненская область, Беларусь), Российский центр науки и культуры в г. Вифлееме (Палестинская автономия), Храм Царственных великомучеников в г. Ижевске (Удмуртия), Храм Иоанна Кронштадтского, г. Радужный (ХМАО), Спасо-Преображенский кафедральный в собор в г. Тамбове, строительство здания семинарии, Мечеть в г. Радужном (ХМАО), Мечеть в Новоспасском районе (Ульяновская область), Мечеть в г. Солнечногорске (Московская область), Соборная мечеть в Москве, Финансирование строительства 2-х мечетей в Урус-Мартановском районе (Чеченская республика), Московский еврейский общинный центр, синагоги в г. Калининграде и г. Новосибирске, Агинский дацан (Агинский Бурятский автономный округ), Министерство здравоохранения Чечни (приобретение 106 машин «скорой помощи», финансирование операций 250 детям с сердечными заболеваниями, капитальный ремонт Урус-Мартановской районной больницы), Медицинские учреждения Удмуртии (приобретение 25 реанимационных автомобилей), Медицинские учреждения Ульяновской области (приобретение 20 автомобилей «скорой помощи»), Школа-гимназия «Марем» в г. Магасе (Республика Ингушетия), Школа № 23 в г. Грозном (Чеченская Республика), Институт нефти и газа Удмуртского государственного университета, Общежитие Института нефти и газа Удмуртского государственного университета[116] на 350 мест со спортивным залом, Детско-юношеские футбольные команды клуба «Нефтяник», посёлок Новоспасское, Ульяновской области, Детские дома Томской области, Сборные команды Удмуртии по биатлону, лыжным гонкам, велоспорту и стрельбе, Детская спортивная школа «Белкаммотоспорт» и Государственный зоопарк Удмуртии в г. Ижевске, Спортивно-развлекательный комплекс «Оренбуржье» (Оренбуржская область), Дворец культуры и городской парк отдыха в г. Черкесске, Детский сад в г. Саратове (самое крупное детское дошкольное учреждение в Саратовской области на 300 мест), Образовательные учреждения Удмуртской республики (приобретение 38 школьных автобусов), Общежитие Саратовского областного колледжа искусств (одно из старейших образовательных учреждений Поволжья). Общежитие рассчитано на 160 мест, Ледовый дворец спорта в г. Саратове (реконструкция главной спортивной арены области для проведения соревнований международного уровня по хоккею и баскетболу), Успенский мужской монастырь в Красноярском крае (строительство гостевого подворья монастыря для принятия гостей и паломников), Православный храм Святой Троицы в селе Юкаменское в Удмуртии (возведение храма на месте разрушенного в 1930-е годы), Храм Успения Пресвятой Богородицы в селе Вепрева пустынь Ростовского района Ярославской области (восстановление исторического памятника XIV века, место хранения уникальных церковных реликвий), Спортивный комплекс в Амурской области (реконструкция крытого ледового катка, оснащение современным спортивно-технологическим оборудованием), Стадион в г. Ижевске - строительство и оснащение крупного спортивно-оздоровительного центра для проведения массовых спортивных мероприятий вместимостью до 5000 чел., Традиционный ежегодный Международный конкурс виолончелистов им. Св. Кнушевицкого в Саратове (патронат единственного в России самостоятельного международного конкурса молодых исполнителей), Центральная мечеть в г. Ижевске (возведение мечети на месте разрушенной в 1930-е годы), Храм Богоявления в селе Прислониха Ульяновской области (восстановление одного из старейших православных храмов Поволжья после пожара), Строительство современного легкоатлетического манежа в МГУ им. М. В. Ломоносова, Центральный стадион в пос. Новоспасское (Ульяновская область), Приобретение 50 квартир для социально незащищенных категорий населения, г. Орск (Оренбургская область), Строительство в г. Любань (Минская обл., Республика Беларусь) 40-квартирного 5-ти этажного дома с развитой инфраструктурой в дар жителям города, Реабилитационный центр в г. Ижевске — один из крупнейших в России оздоровительных центров для детей и подростков с ограниченными возможностями на 1 600 мест, Восстановление мусульманского кладбища Караоткель — одного из самых старых и известных мест погребения усопших в г. Астане (Казахстан).

Кроме этого, Благотворительный фонд «СафМар» Михаила Гуцериева ежегодно дополнительно направляет до 2 млрд рублей на реализацию масштабных благотворительных программ в области образования, здравоохранения, культуры, искусства.

В 2006 году «РуссНефть» и МГУ им. М. В. Ломоносова открыли «Высшую школу инновационного бизнеса», один из пяти корпоративных университетов МГУ[136]. Программы разрабатывались «РуссНефтью» и тремя факультетами МГУ (геологического, химического и факультета управления) с учётом задач, стоящих перед нефтяными корпорациями, по трём магистерским программам: «Геолого-физические исследования нефтяных и газовых месторождений», «Химическая переработка углеводородного сырья», «Управление природными ресурсами».

Состояние. С 2002 года ежегодно включается в Список 200 богатейших бизнесменов России (по версии журнала «Forbes»), в котором (на 2017 год) находится на 20 месте с состоянием $6,4 млрд.

Образование

Окончил Джамбульский технологический институт легкой и пищевой промышленности и Финансовую академию при Правительстве РФ. Имеет ученую степень кандидат юридических наук и доктор экономических наук.

Трудовая деятельность

  • После окончания вуза работал в Грозненском производственном объединении Министерства местной промышленности РСФСР, где прошел путь до генерального директора.
  • В конце 1980-х основал один из первых в стране кооперативных банков и российско-итальянское совместное предприятие – мебельную фабрику «Чиитал».
  • В 1992 году создал компанию «БИН» (Банк инвестиций и инноваций), объединившую промышленные предприятия, торговые компании, финансовые учреждения.
  • В 1993 году основал и возглавил АКБ «БИН».
  • В 1994 году назначен главой администрации зоны экономического благоприятствования «Ингушетия».
  • С 1995 по 2000 годы являлся депутатом Государственной Думы РФ.
  • В январе 2000 года был избран президентом компании АО «НГК «Славнефть»».
  • В 2002 покинул компанию и создал ОАО НК «Русснефть», которую сам же и возглавил.
  • В 2007 году оставил компанию и эмигрировал в Великобританию в связи с уголовным преследованием.
  • В 2010 году вернул себе контроль над нефтяными компаниями, после чего с него были сняты все обвинения.
  • В 2013 году стал единственным владельцем ОАО НК «РуссНефть».
  • Начиная с 2012 года, скупает активы радиостанций, участвует в отечественном шоу-бизнесе.

Связи/Партнеры

Абрамович Роман Аркадьевич, 24.10.1966 года рождения, миллиардер. По некоторым сведениям, Абрамович и Борис Березовский способствовали назначению Гуцериева на пост президента «Славнефть», для того чтобы тот обеспечивал приватизацию компании в их интересах. Но Гуцериев впоследствии начал вести политику в собственных интересах, в результате чего вступил в корпоративную борьбу с Абрамовичем и другими олигархами, владеющими активами компании. В итоге Гуцериев был вынужден покинуть компанию.

Аушев Руслан Султанович, 29.10.1954 года рождения, бывший президент Ингушетии. Часть ингушской элиты, к которой принадлежал и Гуцериев, поддерживала Аушева в 1990-е годы, когда он стал главой республики. Сам Гуцериев в те годы стал главой администрации зоны экономического благоприятствования «Ингушетия».

Патрушев Николай Платонович, 11.07.1951 года рождения, секретарь Совета Безопасности РФ. В 2002 году брат Гуцериев Хамзат баллотировался на пост главы Ингушетии, несмотря на то, что Патрушев собирался поставить в данном регионе своего человека. В результате Патрушев оказался в конфронтации с семейством Гуцериевых.

Сечин Игорь Иванович, 07.09.1960 года рождения, исполнительный директор нефтегазовой компании «Роснефть». После того, как компания Гуцериева «Руснефть» стала проявлять активность в сфере интересов «Роснефти», Сечин начал персональную борьбу с Гуцериевым. В результате на Гуцериева было заведено уголовное дело, после чего он скрывался в Лондоне до своего оправдания.

Шишханов Микаил Османович, 06.08.1977 года рождения, основной владелец ПАО «Бинбанк», совладелец «МДМ Банка», также владеет другими крупными активами. Шишханов является племянником Гуцериева, и владеет аффилированными с ним активами.

Щеголев Олег Александрович, 07.09.1962 года рождения, бывший исполнительный директор ОАО «НГК «Славнефть». Щеголев является человеком Гуцериева. Именно Гуцериев в свое время привел его «Славнефть». Когда Гуцериева пытались «выдавить» из «Славнефть», Щеголев внешне стоял на позиции новых хозяев, но после ушел в компанию «Руснефть», созданную Гуцериевым.

К информации

Михаил Сафарбекович Гуцериев рос в многодетной ингушской семье, которая еще до его рождения была депортирована в Казахстан. Его отец, Сафарбек Саадович, был восстановлен в партии только после смерти Сталина, став начальником управления «Целинстроя» и директором строительно-монтажного управления в Казахстане. Когда Михаилу было три года, семья переехала в город Грозный.

В школьные годы Миша занимался спортом и посещал музыкальную школу. После окончания школы Гуцериев уехал в Казахстан, где его отцу было проще помочь ему с поступлением в вуз. Здесь он учился на вечернем отделении Джамбульского технологического института легкой промышленности, одновременно подрабатывая наладчиком, а позже и мастером цеха на Джамбульской фабрике народных художественных промыслов.

После окончания института Михаил Сафарбекович вернулся в Грозный, где устроился в Грозненское производственное объединение Министерства местной промышленности РСФСР. Здесь он, правда, не без помощи отца, прошел путь от инженера-технолога до генерального директора, став самым молодым руководителем среди глав производственных предприятий в СССР.

В разгар горбачевской перестройки, Гуцериев чуть ли не одним из первых на Северном Кавказе решил открыть собственное дело и создал российско-итальянское совместное предприятие: мебельную фабрику «Чиитал». Тогда же он открыл и один из первых в СССР кооперативный банк, которому дал название «Кавказ».

Тем временем в республике резко обострилась политическая обстановка, что в конце 1991 года привело к тому, что власть досталась советскому генералу, чеченцу по национальности Джохару Дудаеву. С приходом Дудаева, у покровителей Гуцериева в Чечне начались проблемы, в связи с чем ему пришлось сворачивать бизнес и переезжать в Москву.

В столице он создал промышленно-финансовую компанию «БИН». Изначально весь бизнес состоял из двухкомнатной квартиры и секретарши на кухне, но в очень скором времени уже появился акционерный коммерческий банк «БИН», который возглавил сам же Михаил Сафарбекович. В 1994 году ингушский бизнесмен стоял уже у руля большого консорциума под названием «БИН», объединявшего различные промышленные предприятия и финансовые институты.

На тот момент новые власти страны пытались остановить сепаратистские тенденции, которые могли перекинуться из Чечни в Ингушетию. Гуцериев предложил тогдашнему главе республики Руслану Аушеву создать зону экономического благоприятствования (ЗЭБ) «Ингушетия». Вместе им удалось продавить эту идею в Правительстве РФ. Через офшорный механизм в Ингушетию должны были быть привлечены финансы, которые бы сконцентрировались в руках местной элиты. Благодаря этому республика была бы «привязана» к Москве. На пост главы администрации данной зоны экономического благоприятствования был предложен сам Михаил Сафарбекович, а группа БИН стала чем-то вроде единого расчетного центра.

ЗЭБ тогда получила от правительства налоговый кредит более чем на 1 трлн. неденоминированных рублей. Однако, идея так и не была до конца реализована. Предприниматели регистрировали свои компании в республике, а затем переводили деньги в другие регионы. Предприятия же, которые возникли на территории Ингушетии, в большинстве своем оказались убыточными. В скором времени Гуцериев покинул свой чиновничий пост.

После неудачного опыта работы на государственной службе, Михаил Сафарбекович был призван лоббировать интересы ингушского клана на Кавказе через Государственную Думу. В выборах он участвовал от ЛДПР, и прошел в парламент по одномандатному округу номер 12 Республики Ингушетия. В Думе Гуцериев занимал пост заместителя председателя, на котором курировал кавказское направление работы парламента и координировал взаимодействие с законодательными органами арабских государств и стран Ближнего Востока. В это время он часто участвовал в переговорных процессах с террористами по освобождению заложников. На президентских выборах 1996 года новоиспеченный депутат был доверенным лицом Владимир Жириновского. Но уже на следующих парламентских выборах ингушский бизнесмен отказался баллотироваться от «Блока Жириновского» и вышел из ЛДПР, а в нижнюю палату парламента прошел в качестве независимого депутата.

Правда, поработать в новом составе Михаилу Сафарбековичу почти не довелось, так как в очень скором времени он стал президентом государственной российско-белорусской компании «Славнефть». Утверждалось, что занять данную должность ему тогда помог олигарх Роман Абрамович. По другой версии, Абрамович выполнял всего лишь управляющие функции, а бенефициаром был Борис Березовский, который с середины девяностых годов тесно общался с Русланом Аушевым. При этом кандидатуру Гуцериева Березовский выбрал с тем условием, что «Славнефть» будет продавать нефть на экспорт через трейдеров «Сибнефти», а прибыль делить пополам. Сам Михаил Сафарбекович данную информацию отрицал, заявляя, что его кандидатуру рекомендовал ставший тогда Президентом РФ Владимир Путин.

При Гуцериеве «Славнефть» взяла курс на значительное увеличение добычи нефти, расширение собственной сети АЗС и укрепление позиций на белорусском рынке. Использовал Михаил Сафарбекович и свои связи в арабских странах, которые наработал в думские годы. Ведь, по некоторым сведениям, в число его знакомых якобы входили даже Саддам Хуссейн и Муаммар Каддафи. Но одной из главных задач Гуцериева была подготовка компании к приватизации, в которой должны были участвовать «Сибнефть» Абрамовича и Тюменская нефтяная компания (ТНК), принадлежавшая «Альфа-Групп» Михаила Фридмана и «Ренове» Виктора Вексельберга.

Но Михаил Сафарбекович не желал быть простым статистом в этой игре, и когда ТНК начала активно скупать акции «Славнефти», Гуцериев не дал тюменцам войти в совет директоров компании. Началась настоящая корпоративная война, которая в 2001 году привела к соглашению по созданию траста, в который были переданы все скупленные акции «Славнефти». Равные доли в нем получили ТНК, Гуцериев, Абрамович и Олег Дерипаска. Они же собирались приватизировать компанию.

В 2002 году должны были состояться выборы главы Ингушетии. Одним из главных претендентов на данный пост был старший брат Михаила Гуцериева Хамзат, который ранее являлся министром МВД республики. Кандидатуру Хамзата Сафарбековича согласовал тогдашний заместитель руководителя Администрации Президента Владислав Сурков. Но тогдашний глава ФСБ Николай Патрушев, который видел во главе республике своего бывшего подчиненного Мурата Зязикова, настоятельно рекомендовал Гуцериеву отговорить брата от амбициозных планов. Михаил Сафарбекович воспротивился давлению Патрушева, в результате чего потерял должность главы «Славнефти». Его уход из компании растянулся на несколько месяцев, главное здание «Славнефти» на Пятницкой улице штурмом брали, то сторонники Гуцириева, то соратники Абрамовича. Но в итоге Михаилу Сафарбековичу не помогла даже попытка заручиться помощью у влиятельного на тот момент банкира Сергея Пугачева.

После ухода Гуцериева из компании «Сибнефть» и ТНК выкупили его долю в трасте. При этом они настояли на том, чтобы он забрал за 200 млн. долларов «Варьеганнефть», которая ранее усилиями Михаила Сафарбековича была поглощена «Славнефтью». «Варьеганнефть» и послужила основой для новой компании кавказского бизнесмена, которую тот назвал «Русснефть». Развиться компания смогла за счет инвестиций международного трейдера Glencore, которая вложила в «Русснефть» 300 млн. долларов и получила взамен 49% компании. Еще одним кредитором стал Сбербанк, который выделил 1 млрд. долларов на расширение бизнеса. Михаил Сафарбекович начал скупать нефтяные скважины, прежде всего у Сулеймана Керимова. Новые активы скупались даже у Бориса Березовского, который сворачивал свой бизнес в России.

Примерно в это же время развивался и бизнес Гуцериева на рынке столичной недвижимости. Промышленно-финансовая компания «БИН», которую на тот момент возглавлял брат Гуцериева Саит, приобрела «Мосстройэкономбанк», «Смоленский пассаж», «Петровский пассаж», компанию «Садко Отель», владеющую правами на реконструкцию гостиницы «Ленинградская», другие строительные фирмы и объекты. Сам Михаил Сафарбекович в 2004 году отличился тем, что участвовал в переговорах с террористами в Беслане. Ему тогда удалось уговорить террористов подпустить к дверям захваченной школы машину с сотрудниками МЧС.

Продолжала развиваться и «Русснефть». Примерно в это же время шло банкротство нефтяной компании ЮКОС, которую активно поглощала «Роснефть». Гуцериев долгое время не пыталась ввязываться в борьбу за активы ЮКОСа, так как хорошо знал историю ее владельцев. Но нефтяной рынок становился все более статичным и пространства для расширения почти не оставалось. Михаил Сафарбекович все чаще стал залезать на «поляну Роснефти». Игорь Сечин, являвшийся на тот момент заместителем главы Администрации Президента РФ и председателем совета директоров «Роснефти», лично контролировал перераспределение нефтяных активов ЮКОСа и остался крайне недовольным такой активностью Гуцериева. Кроме того, он желал, чтобы «Русснефть» также отошла «Роснефти».

Ходили слухи, что Игорь Иванович способствовал тому, что на стол Владимира Путина легла информация о том, что Гуцериев поддерживает структуры, связанные с незаконными вооруженными формированиями на Кавказе, а Владимир Владимирович, особое внимание уделявший поддержанию стабильности на Северном Кавказе, резко негативно отреагировал на данную информацию. По некоторым сведениям, компанию против Михаила Сафарбековича организовали помимо Сечина еще и Патрушев, и тогдашний помощник Президента Виктор Иванов. В итоге в отношении Гуцериева и топ-менеджеров «Русснефти» было возбуждено около 70 уголовных дел. Их обвиняли в нарушении лицензионных соглашений при добыче нефти и уклонение от уплаты налогов в особо крупном размере.

В июле 2007 года Гуцериев добровольно сложил с себя полномочия президента «Русснефти», но перед этим он попытался напоследок насолить своему недругу Сечину. Для этого он решил продать компанию структурам Дерипаски, у которого также не лучшим образом складывались отношения с всесильным чиновником. Правда, у Дерипаски возникли проблемы, так как в связи с судами вокруг «Роснефти», на активы компании был наложен арест, а позже антимонопольная служба не разрешила сделку.

Избавившись от компании, Михаил Сафарбекович засобирался в Лондон. Но в Москве еще оставался бизнес племянника Михаила Шишханова и младшего брата Саита. Для того чтобы обезопасить их, Гуцериев заявил, что полностью завершает предпринимательскую деятельность. Шишханов на время пристроил свои активы Бинбанка в руки сенатора от Белгородской области, владельца «Русагро» Вадима Мошковича, а затем вернул их себе. Сам Гуцериев, уехав в Лондон, продолжал продавать свой бизнес. В частности, он продал «Лукойлу» московскую сеть АЗС.

Но и на чужбине опальный бизнесмен продолжал чувствовать давление на себя. Самым тяжелым испытанием для него стала смерть сына в Москве, когда он из-за уголовного преследования не мог лично прилететь в Россию и разобраться в случившемся. 21-летний Чингисхан Гуцериев погиб в результате ДТП и как показала экспертиза – это был несчастный случай. Однако Михаила Сафарбековича мучили самые мрачные подозрения. С сыном он прощался в Баку.

Сам Гуцериев был заочно арестован в августе 2007 года и был объявлен в международный розыск. Ходили слухи о том, что экс-глава нефтяной компании подал прошение британским властям о предоставлении политического убежища. На чужбине Михаил Сафарбекович возобновил предпринимательскую деятельность. Когда же Президентом России стал Дмитрий Медведев, у него появилась надежда на возвращение. По некоторым данным, с такой просьбой к Дмитрию Анатольевичу обращался не только сам Гуцериев, но и глава Ингушетии Юнус-Бек Евкуров.

И действительно постепенно дела Михаила Сафарбековича стали выправляться. В октябре 2009 года мера пресечения Гуцериеву была неожиданно изменена с заочного ареста на подписку о невыезде, в результате чего был отозван международный ордер на арест. При этом адвокат бежавшего олигарха заявлял, что ее подзащитный оправдан по всем предъявленным ему статьям обвинения. Но это было не так. В отношении него было снято лишь обвинение в уклонении от уплаты налогов в крупном размере, а обвинение в незаконном предпринимательстве было сохранено. И все же в апреле 2010 года с Михаила Сафарбековича было снято и последнее обвинение.

Перед этим стало известно, что представители Дерипаски вернули под контроль Гуцериева 100 процентов акций «Русснефти», за что ингушский бизнесмен заплатил 600 миллионов долларов. В очень скором времени в компании был сформирован новый совет директоров, в который вошел и сам Михаил Сафарбекович. Через несколько месяцев после данной сделки, Гуцериев продал 49 процентов акций компании АФК «Система» и два процента Сбербанку, но уже в 2013 году он владел 100% акций компании. Бизнесмен вернулся в Россию 7 мая 2010 года, прилетев чартерным рейсом в ингушский аэропорт «Магас».

Реабилитированный предприниматель снова развернул свою деятельность в России, при этом он нередко возглавлял различные бизнес-рейтинги. В 2011 году Гуцериева совместно с племянником Шишхановым купили московский торговый центр «Калужский», сумму сделки называли от 150 до 230 млн. долларов. В дальнейшем Михаил Сафарбекович, который всегда имел тягу к эстрадному творчеству и даже сам писал песни, обратил внимание на медиа- и шоу-бизнес. В 2012 году он приобрел радиостанцию «Просто радио» и «Добрые песни» у совладельца Национальной резервной корпорации Александра Лебедева. Позже им еще было приобретено 75 % акций холдинга Krutoy Media, в который входили «Love Radio», «Радио Дача» и «Такси FM». Кроме того, он владел «Весна FM» и «Восток FM». Далее им приобретались «Финам FM» и «Ru.FM», на месте которой позже была создана радиостанция «Говорит Москва», куда был приглашен в качестве главного редактора Сергей Доренко. А в 2015 Михаил Сафарбекович стал обладателем «Радио Шансон».

Шли дела у Гуцериева и в шоу-бизнесе. С юности он писал стихи, и теперь пользуясь своим влиянием на эстраде, он стал предлагать свое творчество различным известным исполнителям, которые просто не могли отказаться от столь заманчивых предложений. В частности, с его песнями выступали такие певцы, как Иосиф Кобзон, Лайма Вайкуле, Николай Басков, София Ротару, Григорий Лепс, Валерия, Стас Михайлов, Кристина Орбакайте, Филипп Киркоров, Максим Покровский, Стас Пьеха, Алла Пугачева и многие другие популярные исполнители. Его песни становились лауреатами фестиваля «Песня года» в 2012 и 2014 годах, а сам Михаил Сафарбекович два года подряд становился лучшим поэтом года.

Злые языки утверждали, что гениальность Гуцериева, как поэта, тесно связана с его бизнес-талантами, которые он направил на шоу-бизнес. Артисты готовые сотрудничать с олигархом, получают в придачу к «хиту», как правило, еще и дорогостоящий клип. В музыкальном бизнесе даже появился новый термин – «Эпоха Михаила Гуцериева». Миллиардер буквально спас поп-звезд от неминуемого кризиса. При этом ходили слухи, что даже Алле Пугачевой пришлось идти на поклон к новому благодетелю шоу-бизнеса.

В развитие бизнеса Михаилу Сафарбековичу Гуцериеву помог его ингушский клан. Но больших успехов Гуцериев добился благодаря тому, что при столкновении с более сильными оппонентами, он не опускал руки. Когда Джохар Дудаев пришел к власти в Чечне, Михаилу Сафарбековичу пришлось свернуть свой бизнес и уехать в Москву и начать все с нуля. При этом он влез на нефтяной рынок, где вел бизнес на равных с олигархами-тяжеловесами. Не по зубам ему оказался лишь всесильный Игорь Иванович Сечин, из-за конфликта с которым, он был вынужден покинуть Россию. Но и на этот раз Михаил Сафарбекович сумел изменить ситуацию, и вернуться в российскую бизнес-элиту. При этом сегодня Гуцериев известен не столько, как нефтяной олигарх, сколько, как денежный карман всего российского шоу-бизнеса.

Компромат

  1. Притча о блудном сыне
  2. Гуцериев на "ландромате"
  3. Секрет «Роста»: банк Шишханова вкладывал средства в проекты Михаила Гуцериева
  4. "Ход конем" Михаила Гуцериева
  5. Наследники миллиардов
  6. Михаил Гуцериев — не родня своему племяннику Шишханову
  7. Гуцериев отказался от строительства Hilton на Тверской
  8. Ужасы города Гуково
  9. Как под прикрытием национальной идеи РАТСП «ворочает» капиталы за рубеж