ДОСЬЕ: А | Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ы | Э | Ю | Я

По любым вопросам пишите по указанным контактам

Вексельберг Виктор Феликсович

Материал из Компромат
Перейти к: навигация, поиск
287
Вексельберг Виктор Феликсович

Вексельберг Виктор Феликсович - оссийский инженер и предприниматель, управленец, миллиардер, коллекционер искусства. Президент фонда «Сколково», председатель совета директоров группы компаний «Ренова». После покупки «Роснефтью» в октябре 2012 года 50 % компании ТНК-BP, Вексельберг стал самым богатым человеком в России: его состояние по версии агентства Bloomberg увеличилось на 1,5 млрд долларов и оценивалось в 18 млрд долларов; Вексельберг обошёл возглавлявшего с марта 2012 список российских миллиардеров Алишера Усманова на 700 млн долларов. В настоящее время (по состоянию на 2016 год) проживает в России. С Марта 2017 года является гражданином Кипра.

Биография

Вексельберг Виктор Феликсович, 14.04.1957 года рождения, уроженец г. Дрогобыч Львовской области Украинской ССР.

Родственники. Жена: Добрынина Марина Викторовна, 30.12.1956 года рождения. С мужем познакомились в студенческие годы. Была научным работником, затем работала в коммерческих структурах мужа, в том числе в «Ренова». На данный момент является основателем благотворительного фонда «Добрый век».

Дочь: Вексельберг Ирина Викторовна, 01.07.1978 года рождения. Являлась основателем Клуба выпускников Йельского Университета (США). Работала в структурах «Ренова», специалистом по инвестициям. С 2015 года является директором Специализированного фонда управления целевым капиталом «Музей Фаберже».

Сын: Вексельберг Александр Викторович, 19.09.1988 года рождения. Гражданин Соединенных Штатов Америки. Окончил школу Fieldstone в американском штате Нью-Джерси. Выпускник Йельского Университета. Работает в инвестиционном фонде «Columbus Nova», входящий в структуру «Ренова».

Награды. Орден Почёта (10 сентября 1999) — за заслуги перед государством, высокие достижения в производственной деятельности и большой вклад в укрепление дружбы и сотрудничества между народами. Звание «Почётный металлург». 2002 г. Почётный знак Международного Демидовского Фонда «Прокофий Акинфиевич Демидов» — за меценатство и благотворительность. Почётная грамота Республики Карелия (29 августа 2006 года) — за заслуги перед республикой и многолетний добросовестный труд. Благодарность Президента Российской Федерации (29 декабря 2006 года) — за заслуги в подготовке и проведении встречи глав государств и правительств стран — членов «Группы восьми» в городе Санкт-Петербурге. 19 октября 2007 года присуждена награда за возрождение традиций российской благотворительности от Центра Вудро Вильсона «За общественную деятельность». Благодарность Правительства Российской Федерации (24 апреля 2008 года) — за активную и плодотворную работу в деле пропаганды русского языка, русской литературы и культуры. Орден преподобного Сергия Радонежского II степени 12 сентября 2008 г. Почётная грамота Президента Российской Федерации (20 июля 2009 года) — за большой вклад в развитие социальной и экономической инфраструктуры Свердловской области. Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (24 ноября 2010 года) — за большой вклад в сохранение и популяризацию культурно-исторических ценностей России. Орден Александра Невского (2014 год). Знак отличия «За благодеяние» (11 июня 2016 года) — за большой вклад в благотворительную и общественную деятельность. Лауреат национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства в 2004 г. Лауреат премии «ТОП 50. Самые знаменитые люди Петербурга» в номинации «Бизнес». Лауреат Премии The Art Newspaper Russia за 2014 год.

Образование

Окончил Московский институт инженеров железнодорожного транспорта.

Трудовая деятельность

  • После окончания вуза работал в Особом конструкторском бюро по бесштанговым насосам. Параллельно открыл несколько кооперативов.
  • В 1990 году совместно с Л. В. Блаватником создал предприятие «Ренова», в котором вначале занял должность заместителя генерального директора, а затем президента. Позднее стал председатель наблюдательного комитета, а затем председателем совета директоров Группы компаний «Ренова».
  • В 1996 году был одним из создателей ОАО «Сибирско-Уральский алюминий» (СУАЛ), где он занял должность генерального директора.
  • С 2000 года стал президентом, а с 2003 года председателем совета директоров управляющей компании «СУАЛ-Холдинг». С 2007 по 2012 годы являлся Председателем совета директоров Объединенной компании Rusal.
  • С 1997 года участвовал в приватизации ОАО «Тюменской нефтяной компании» (ТНК). В компании занимал руководящие должности.
  • В 2003 году BP, Альфа-Групп и Аксесс/Ренова (ААР) объединили свои нефтяные активы на территории России и Украины в компанию ТНК-ВР. В ТНК-ВР также занимал руководящие должности, с 2009 года являлся исполнительным директором.
  • В 2013 году ТНК-ВР была продана «Роснефти».
  • В 2010 году был назначен президентом и сопредседателем Совета Фонда развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий (Фонд «Сколково»).

Связи/Партнеры

Блаватник Леонид Валентинович, 14.06.1957 года рождения, американский предприниматель. Вексельберг знаком с Блаватником со студенческих лет. В конце 1980-х годов Блаватник эмигрировал в США и там занялся бизнесом. Вначале 1990-х годов Вексельберг совместно с Блаватником организовали в России компанию «Ренова», после чего активно участвовали в процессе приватизации, проходившей в России. В результате Блаватник стал для Вексельберга ключевым партнером в бизнесе.

Дерипаска Олег Владимирович, 02.01.1968 года рождения, владелец компании «Базовый элемент», президент Объединенной компании «Русал», президент «En+ Group». В 2007 году Вексельберг объединил свои металлургические активы с активами «Русского алюминия» Дерипаски в компанию «UC Rusal». В 2012 году Вексельберг заявил об отставке с поста Председателя Совета директоров компании и продажи своих активов в связи с несогласием той политике, которую вел Дерипаска.

Лебедев Леонид Леонидович, 2.05.1956, совладелец группы «Синтез». Именно Лебедев в конце 1990-х годов помог Вексельбергу и Блаватнику приватизировать ТНК, в обмен на долю в бизнесе, а также спустя время продал им ряд своих крупных активов. В 2014 году Лебедев подал в суд на Вексельберга и Блаватника, так как те, по его мнению, не выполнили соглашение, подписанное в 2001 году о создании совместной компании OGIP. В те годы он получил вексель на 200 млн. долларов, а после того, как в 2013 году ТНК-ВР была продана «Роснефти», Лебедев потребовал от этой сделки еще не менее 2 млрд. долларов.

Пономарев Илья Владимирович, 06.08.1975 года рождения, бывший депутат Госдумы. Пономарев с 2010 года сотрудничал с Фондом «Сколково», который возглавлял Вексельберг. До 2011 года Пономарев успел получить 750 тысяч долларов от «Сколково». В 2013 году по данным заработкам Пономарева было заведено уголовное дело о махинациях. Вексельберг тогда поспешил заявить, что Фонд потребует деньги обратно. Пономарев, в свою очередь, обвинил Вексельберга в том, что тот «подставил под удар» вице-президента «Сколково» Алексея Бельтюкова, пытаясь снять с себя ответственность.

К информации

Виктор хоть и не был чистокровным представителем еврейской нации, но с детства отличался прагматичным умом и стремлением к успеху. Он усердно учился и, окончив школу с красным дипломом, поступил в Московский институт инженеров железнодорожного транспорта. Институт Вексельберг закончил с красным дипломом, после чего для молодого специалиста нашлось место в Особом конструкторском бюро по бесштанговым насосам.

Со временем Вексельберг дослужился до заведующего лабораторией. И все же этого ему казалось мало. Поэтому когда в Советском Союзе был принят закон о кооперации, он не преминул им воспользоваться и учредил сразу несколько коммерческих организаций с такими названиями, как НПО «КомВек», ТОО «Олимп» и ТО «Фирма КАМ». Впрочем, все они занимались скупкой устаревшего кабеля и перепродажей меди и алюминия.

Со временем Виктор Феликсович стал продавать медь в Германию по 3 000 долларов за тонну. Накопленные средства были им использованы для нового дела. Началось все с командировки от конструкторского бюро на международную нефтяную выставку в США. Там он разыскал своего институтского товарища Леонида Блаватника, тоже выходца из Украины и еврея по национальности, который воспользовался «новыми свободами» и эмигрировал за океан. К тому времени Блаватник успел окончить Гарвардский университет, получить ученую степень в Колумбийском университете и стать совладельцем достаточно крупной транспортной компании.

Виктор Феликсович со своим давним товарищем создали предприятие «Ренова». Гендиректором тогда стал партнер Вексельберга по «Комвеку» Владимир Балаескул. Сам предприниматель изначально занял должность заместителя генерального директора, а потом стал президентом компании. «Ренова» закупала в Америке компьютеры, которые затем продавала в России. Позднее, уже в «новой» России компания стала менять технику на ваучеры. Со временем у Вексельберга и его компаньонов скопилось столько приватизационных чеков, что они стали одними из главных участников в процессе, который в народе получил название «аукцион невиданной щедрости».

Взор нувориша в первую очередь был нацелен на цветную металлургию. Самым первым предприятием, в которое пришел Виктор Феликсович со своими партнерами, был Иркутский алюминиевый завод. Здесь же развернулись первые баталии за контрольный пакет акций между московскими управленцами и местными авторитетами.

В итоге в 1993 году «Ренова» полностью установила контроль над Иркутским алюминиевым заводом. Примерно в это же время Вексельберг и Блаватник стали владельцами Уральского алюминиевого завода. В 1996 году было принято решение объединить оба предприятия в Сибирско-Уральскую алюминиевую компания (СУАЛ). Сам Виктор Феликсович стал генеральным директором холдинга. В скором времени СУАЛ пополнился еще рядом металлургических заводов и бокситовых рудников. Успехом развития металлургического бизнеса стало использование толлинговых схем, когда заводы оказывали лишь услуги по переработке зарубежного сырья. Даже когда толлинг была законодательно запрещен, предприятия Вексельберга продолжали негласно использовать более дешевые греческие бокситы.

В целом борьба за металлургические активы была нешуточной. Конкурентов у «Ренова» хватало. Так, например, всеми правдами и неправдами скупались акции у рабочих Североуральского бокситового рудника (СУБР). В результате владельцем рудника оказался не только СУАЛ, но и уральский бизнесмен Василий Анисимов. Но в скором времени он продал Вексельбергу свою долю не только в СУБРе, но и в ряде алюминиевых заводов, которыми он владел на тот момент. При этом говорили, что Анисимов расстался со своими активами после того, как произошло убийство его дочери двумя наркоманами.

Еще в 1997 году Вексельберг и Блаватник решили зайти на рынок энергетики, претендуя на 40% акций Тюменской нефтяной компании (ТНК). Главными их конкурентами оказались владелец «дочки» ТНК «Нижневартовскнефтегаза» Виктор Палия с его партнерами Михаилом Черным и Михаилом Некричем, а также член совета директоров «Нижневартовскнефтегаза» и владелец крупного холдинга «Синтез» Леонид Лебедев. В итоге Лебедев предложил сделку Вексельбергу. Он отозвал свою заявку на участие в конкурсе, предоставил бывшим своим конкурентам 25 млн. долларов наличностью и передав 1.8% акций ТНК и 10.5% «Нижневартовскнефтегаза» «Ренове». В ответ он ожидал получить 5% от совокупной доли сторон в нефтяном бизнесе.

Благодаря этому «Ренова» вышла победителем в схватке с Палием, после чего Виктор Феликсович вошел в состав совета директоров ТНК, а в 1998 году занял должность первого вице-президента и заместителя председателя правления корпорации. Позже он вошел и в состав директоров «Нижневартовскнефтегаз». Другим совладельцем компании стала «Альфа-групп».

А вот по отношению к Лебедеву партнеры обязательства выполнили не совсем добросовестно. Вексельберг и Блаватник вместо причитавшихся ему 33.33% отдали всего 15% акций. Помимо этого они еще выдвинули Лебедева на пост президента «Славнефти», но государство, владевшее 74% компании, предпочло Михаила Гуцериева.

Дела Вексельберга шли настолько хорошо, что в 2001 году он возглавил рейтинг руководителей предприятий цветной металлургии, составленный деловой газетой «Ведомости», а также стал, по мнению Ассоциации менеджеров, одним из лучших предпринимателей и корпоративных менеджеров России.

В те годы СУАЛ был объединен с предприятием «Трастконсалт», активы которого продал в свое время Анисимов. Управляющая компания получила название «СУАЛ-Холдинг», которую возглавил сам Виктор Феликсович. В 2002 году он был избран председателем правления ТНК, а также вошел в состав совета директоров ОАО «РУСИА Петролеум».

Вексельберг и дальше продолжил заниматься активной экспансией на металлургическом рынке, поглощая все новые предприятия. В 2002 году развязалась борьба за активы управляющей компании «СевЗапПром», которая включала в себя пикалевское объединение «Глинозем», «Волховский алюминий» и «Волгоградский алюминиевый завод» и занимало третье место в России по объемам производства алюминия. Помимо Вексельберга на «СевЗапПром» также претендовал «Русал» Олега Дерипаски. Активы в итоге достались «СУАЛ-Холдингу».

Осенью 2003 года «Ренова», переформатированная к тому времени в Аксесс/Ренова, объединилась в стратегическое партнерство с «Альфа-групп» и британской нефтегазовой компанией «British Petroleum» (ВР). В результате на российском рынке образовалась крупнейшая компания, получившая название ТНК-ВР, и объединявшее в себе НК «Сиданко», ОАО ТНК, систему АЗС и розничной торговли «BP» в Москве, долевое участие в ОАО «РУСИА Петролеум», а также долевое участие в сахалинских проектах. Создание такого гиганта не понравилось российской власти, которая стремилась вернуть контроль за сырьевым сектором.

Государство в те годы уже стало сильным игроком, с которым приходилось считаться. Поначалу Вексельберг, как и другие олигархи активно сопротивлялся данной тенденции. В частности Виктор Феликсович подписал письмо 17 крупных предпринимателей в защиту арестованного Владимира Гусинского. Кроме того, для обороны своих позиций олигархи объединились в Российский союз промышленников и предпринимателей, в состав правления которого также вошел Виктор Феликсович.

После же появления ТНК-ВР у Вексельберга начались конфликты с «Газпромом», которое использовало все возможности для своего расширения. В 2003 году «Газпром» нацелился на Ковыктинские газоконденсатные месторождения, принадлежавшие дочки ТНК-BP «Русиа ПЕТРОЛЕУМ». Данный крупнейший актив ТНК-BP держала, что называется, «про запас» и не разрабатывала его. Естественно олигарх не собирался отдавать то, что ему принадлежало, но давление на компанию стало увеличиваться. Президенту ТНК-BP Роберту Дадли даже пришлось встречаться по этому поводу с председателем Счетной палаты Сергеем Степашиным.

В итоге Виктор Феликсович все-таки понял, что реалии поменялись, и теперь государство будет играть роль первой скрипки. Он встретился с главой «Газпрома» Алексеем Миллером, после чего ТНК-ВР согласилась «поделиться» Ковыктинским месторождением. Вексельберг же стал всячески демонстрировать лояльность к госкорпорации и готовность к полному сотрудничеству.

Уже зимой 2004 года олигарх удивил всех не очередным приобретением того или иного предприятия, а покупкой у семьи издателей Forbes коллекции пасхальных яиц работы знаменитого Карла Фаберже. Для этого он создал некоммерческий фонд «Связь времен», через который и была произведена сделка. Причем коллекцию он собирался выставить либо в Кремле, либо в Храме Христа Спасителя. Многие тогда отмечали, что тем самым олигарх хотел продемонстрировать власти, что готов работать и на благо Родины, в отличие «всяких ходорковских».

Но вместо позитивного пиара, Виктора Феликсовича ожидал черный пиар. В СМИ появились публикации о его причастности к разорению «Первого городского банка» (ПГБ). Утверждалось, что по данным следствия деньги ПГБ осели на счетах дочерней структуры банка «Альба-Альянс» «SL Capital Services», одним из акционеров которого был Вексельберг. Согласно этим публикациям именно на эти деньги и была куплена коллекция яиц Фаберже, что стало легализацией данных средств.

Была и другая публикация в СМИ, которая напрямую не касалась приобретенной коллекции, но заметно зацепила олигарха. Статья носила название «9 яиц Вексельберга» и описывала бизнес Виктора Феликсовича в Карелии. В публикации утверждалось, что бизнес предпринимателя плохо влияет на экологию региона, а в пример приводился восемнадцатилетний житель карельского поселка Надвоицы Дмитрий Кузин, который, как и многие другие местные жители, был болен флюорозом из-за выбросов алюминиевого завода Вексельберга. Кузин выиграл суд и должен был получить компенсацию в 50 тысяч рублей, но выплат так и не дождался, из-за чего обратился в Европейский суд по правам человека. Виктор Феликсович понимал, что стоит выплатить деньги одному жителю - справедливости потребуют и другие пострадавшие, поэтому он пошел в контратаку и сам подал иск на автора статьи.

Кроме того, примерно в это же время Вексельберг оказался замешан в конфликте вокруг предприятия «Завод Сланцы», на котором шла борьба за смещение действующего гендиректора Дмитрия Горячкина. Борьба эта велась на грани рейдерского захвата. Горячкин тогда заявил, что «захватчики» хотят продать предприятие главе «Реновы». И хотя сам Виктор Феликсович опроверг данную информацию, очень скоро выяснилось, что дочерние структуры «Реновы» уже владеют не только долями в «Сланцах», но и в аффилированных им предприятиях. Позже, когда завод был исключен из списка стратегически важных предприятий, эта информация подтвердилась. «Ренова» владела 33% акций «Сланцев» и вместе с Росимуществом, которое имело 56% акций, являлось основным собственником завода.

2004 год для Виктора Феликсовича вообще был богат на неприятные сюрпризы. Кроме всего прочего СУАЛ заинтересовалась Счетная палата, которая выявила ущерб в 420 млн. рублей, нанесенный федеральному бюджету компанией. Счетная палата утверждала, что предприятия Вексельберга недобросовестно использовали толлинг, систему, при которой не облагалась налогами переработка зарубежного сырья. Утверждалось, что СУАЛ использовал схему замеса, добавляя в переработку и российское сырье.

Увеличившееся давление на Вексельберга заставило его искать новых партнеров. Поиски длились несколько лет, пока в 2006 году Виктор Феликсович не достиг соглашения с Олегом Дерипаской. Начался процесс объединения СУАЛа с «Русским алюминием» (Русал). Кроме того в этом процессе также участвовала швейцарская компания «Glencore International AG». Объединение завершилось в 2007 году. Объединенная компания «Русал» (United Company RUSAL) включила в себя предприятия по добыче бокситов, глиноземные и алюминиевые заводы, а также предприятия по производству фольги. Компания на тот момент оценивалась в 25-30 миллиардов долларов. Виктор Феликсович стал председателем Совета директоров компании.

После данных перемен, в российском списке «Форбс» он поднялся на десятое место. Кроме того, ходили слухи, что он собирается начать новый проект совместно с экс-президентом «СУАЛа» Брайаном Гилбертсоном, который к тому времени стал управлять фондом Pallinghurst Resources. Данному фонду принадлежала марка Faberge, под которой партнеры решили выпускать ювелирные изделия при участии «АЛРОСА».

Но не все так гладко было у олигарха. В СМИ его имя продолжало склоняться в привязке к различным скандалам. Так, например, аффилированная Виктору Феликсовичу компания «Газэкс», оказалась причастна к взрыву газа в доме в городе в Днепропетровске. МЧС Украины назвала причиной взрыва резкое увеличение давления в газовых распределительных сетях, а также их изношенность. Получалось, что ответственность за это и лежала «Газэксе», которая контролировала АО «Днепрогаз».

В очередной раз Виктора Феликсовича уличили и в попытках рейдерского захвата. Так, инициатором участившихся налоговых проверок к одному из крупнейших химзаводов России «Тольяттиазота» (ТоАЗ) пресса и руководство завода называли «Ренова Оргсинтез». Помимо того, что на предприятие в ходе проверок МВД и ОМОН изъяли почти всю документацию предприятия, также началась проверка законности приватизации предприятия президентом ТоАЗ Владимиром Махлая. Вексельберг на тот момент владел контрольными пакетами акций почти во всех остальных предприятиях отрасли, и только в «Тольяттиазоте» у него было всего 9.14% акций. Свою долю «Ренова» имела через оффшорную фирму «Tringal Equities Inc», которая также включилась в травлю на предприятие, заявляя, что оно нанесло значительные убытки своим акционерам.

Помимо «Тольяттиазота», всплыл схожий скандал и вокруг завода «Химпром» в Волгограде, в которой «Ренова-Оргсинтез» контролировала 35% акций и намеревалась полностью установить над ним контроль, и это при том, что предприятие имело стратегическое значение и не подлежало приватизации. Тогда Президенту РФ Владимиру Путину было написано письмо от местной экологической организации, в котором говорилось об ужасном состоянии завода и возможной экологической катастрофе.

Кроме того, депутат Госдумы от КПРФ Виктор Илюхин направил запрос в Генпрокуратуру, в котором утверждалось, что гендиректор «Химпрома» Станислав Лосев умышленно доводит предприятие до банкротства, чтобы облегчить приватизацию «Ренове». С подобным обвинением в Волгоградскую прокуратуру обратился и губернатор Волгоградской области Николай Максюта. Хотя позже появилась информация о том, что сам Максюта на встрече с Путиным попросил передать предприятие Вексельбергу, поскольку не хотел, чтобы оно ушло под контроль тогдашнему министру обороны Анатолию Сердюкову. В итоге приватизации «Химпрома» не состоялось, а контрольный пакет был передан «Ростехнологиям».

В 2008 году Вексельберг принял активное участие в приватизации и разделе РАО ЕЭС. Под энергетические компании был создан «Комплексные энергетические системы – Холдинг» (КЭС-Холдинг), в который вошли несколько территориальных генерирующих компаний, в том числе и «Иркутскэнерго».

В 2009 году скандалы с участием Виктора Феликсовича вышли на международный уровень. Так, в апреле этого года министерство финансов Швейцарии инициировало судебный процесс против российского олигарха, обвиняя его в том, что тот не раскрыл сведения о своих действиях во время покупки долей компании «Sulzer», в которой теперь он владел 62.86% акций. В итоге Вексельберг был вынужден заплатить 10.6 млн долларов за урегулирование претензий. Кроме того, российский миллиардер в ходе данного дела настроил против себя местное население, которому не понравилось, что пришлый бизнесмен скупает национальное достояние, при этом за счет налоговых льгот обделяет местную казну. В связи с этим с Вексельберга были сняты данные льготы, из-за чего ему пришлось перебраться в другой швейцарский кантон Цуг, который славился налоговыми преимуществами.

Тем временем, пока у Виктора Феликсовича на чужбине возникали проблемы, В России он сумел сорвать солидный бюджетный куш. Тогдашний Президент РФ Дмитрий Медведев объявил о создании инновационного центра в Сколково. Не зря все последние годы Виктор Феликсович старался демонстрировать свою лояльность власти, именно ему Владислав Сурков, который курировал данный проект, доверил возглавить фонд «Сколково». Основной задачей этого фонда стало выделение грантов инновационным компаниям, а также предоставление условий для их деятельности. Были выделены и главные направления - энергетика, информационные технологии, биомедицина, космос и ядерные технологии. Если учитывать, что как минимум в области энергетики у Вексельберга мог возникнуть конфликт интересов, назначение это было неоднозначным. Нужно сказать, что Виктор Феликсович в результате оставил должность исполнительного директора ТНК-ВР, но при этом остался ее совладельцем и членом совета директоров.

Впрочем, в 2011 году полоса везения Виктора Феликсовича прервалась. Внутри ТНК-BP начались недопонимания. Акционеры от международной компании BP нарушили договор, решив провести крупнейшую сделку с «Роснефтью». Сделка была сорвана после того, как Ренова и несколько других акционеров подали иск на международную компанию. BP подала ответный иск, заявив, что компания Вексельберга еще раньше нарушила условия соглашения, когда не предложила ей участия в своих газовых и газораспределительных проектах в России и на Украине.

Кроме того, в этом же году деятельностью Виктора Феликсовича в очередной раз заинтересовались правоохранительные органы. Их интерес был связан с продажей олигархом здания на Красной Пресне в Москве российскому правительству за 3.5 миллиарда рублей. Выяснилось, что компания Вексельберга «Инновационные технологии «Ренова» ранее приобрело данное здание, заплатив за него в семь раз меньше. Тогда же в Следственный комитет обратился оппозиционер Алексей Навальный с просьбой привлечь миллиардера к ответственности за действия, причинившие ущерб бюджету на сумму не менее 60 миллионов долларов. СК изначально отказала политику, но Пресненский суд признал отказ в возбуждении уголовного дела незаконным.

Также в 2011 году на структуры близкие к Виктору Феликсовичу подала в суд федеральная служба «Росохранкультура» с требованием признать договора аренды приобретенные в 2004 земельные угодья около музея-усадьбы «Архангельское» недействительными. Вексельберг тогда пытался использовать административный ресурс, чтобы пересмотреть охранные зоны и границы музея-усадьбы.

Все чаще стали возникать конфликты у Виктора Феликсовича с другим его стратегическим партнером – Олегом Дерипаской. Вексельберг был недоволен, как управляется их совместное предприятие «Русал». В результате он покинул пост председателя и члена совета директоров «Русала». Кроме того, он направил в арбитражный суд Лондона иск с требованием отменить заключенный контракт «Русала» с «Glencore» на 47 миллиардов долларов, так как СУАЛ накладывал вето на данную сделку. Этот иск позволил Вексельбергу продать свою долю в компании, не предлагая ее Дерипаске.

Деятельность же олигарха в Сколково не приводила к каким-либо прорывным результатам. Спустя три года после того, как Виктор Феликсович возглавил проект, самой громкой новостью из цитадели российской науки было сообщение о выявленных прокуратурой нарушениях. Инноваторов обвиняли в нецелевом использование и хищение бюджетных средств на сумму более 125 млрд. рублей. При этом часть грантов на сумму в 2.1 млрд. рублей были потрачены не на науку, а перечислялись в виде беспроцентных займов, в том числе аффилированным организациям. То, как тратились деньги фонда, хорошо иллюстрировал случай с политиком Ильей Пономаревым, которому Сколково заплатило 300 тысяч долларов за прочтение десяти лекций и еще 450 тысяч долларов за несуществующую научно-исследовательскую работу.

В 2014 году неожиданно для Виктора Феликсовича о нем вспомнил его давний партнер Леонид Лебедев, ставший на тот момент сенатором от Чувашии. Дело касалось его доли, которую, по его мнению, должны были выплатить Вексельберг и Блаватник с продажи 25% акций ТНК-BP Игорю Сечину в лице «Роснефти». В связи с этим он даже подал иск, чтобы взыскать 2 млрд. долларов.

Таков был бизнес олигарха и таковы были его стратегические партнеры, что он буквально погряз в исках. Еще один был подан министром по вопросам «открытого правительства» Михаилом Абызовым, который затребовал от него до 488.4 млн долларов, утверждая, что тот не исполнил опцион на покупку у него акций «КЭС Холдинга». Вексельберг направил встречный иск в Восточно-Карибский Верховный суд и Верховный суд Британских Виргинских островов.

В 2016 году Вексельберг решил пополниться медиа активами. Одна из структур «Ренова» - «Columbus Nova Technology Partners» договорилась о покупке доли в американской «Gawker Media», которая держит одноименный сайт «Gawker», который широко известен западной публике, как портал, специализирующиеся на слухах.

Виктор Феликсович Вексельберг является типичным российским олигархом. В девяностые годы он умело воспользовался приватизацией, добывая всеми способами ваучеры предприятий и вступая в противостояние с криминальными авторитетами. В двухтысячных он, быстро сориентировавшись, старался всячески проявить лояльность к власти, и не раз был замечен в использование административного ресурса для своей агрессивной экспансии, а попросту говоря для рейдерских захватов. При этом число судебных разбирательств, к которым, так или иначе, причастен олигарх, просто не счесть.

Теперь же, когда основные финансы сконцентрировались в нашей стране в руках государства, Вексельберг сумел «присосаться» и к бюджетной кормушке. При его чутком управлении фондом «Сколково», мы ни разу не услышали о прорывных отечественных технологиях, зато «российская Силиконовая долина» нередко становится поводом для скандальных новостей.

Компромат

  1. Правление Гребенникова оставило Волгограду в наследство 2 млрд коммунальных долгов
  2. Прокурорский путь Вексельберга: от Тольятти до ЮАР
  3. Как один Вексельберг двух губернаторов «подставил»?
  4. Павел Те уступил расчистку авигевых конюшен СУ-155 Виктору Вексельбергу
  5. Наследники миллиардов
  6. Фиктивная сделка киприота Вексельберга
  7. Счета российских миллиардеров на Кипре оказались заморожены
  8. Себе дороже: почему швейцарские адвокаты отказываются защищать Вексельберга
  9. Зараженный вирусом санкций Вексельберг попал в правовой карантин
  10. Инвестиционные проекты Мазепина
  11. НАТО не нужна грязная «бомба Вексельберга»
  12. Российские миллиардеры разбогатели с начала года на $18,4 млрд
  13. Конец домашнего ареста для Ольховика и Вайнзихера
  14. Внимание ЦРУ! Вексельберг «выкупил» Ольховика и Вайнзихера?
  15. Как Аркадий Дворкович выбивается в ферзи из бывших вице-премьеров
  16. Аварийный слив
  17. Бесполезные "крылья" Евросиба
  18. Давос брезгует Костиным
  19. Александр Мишарин: «Сашка-фотограф» отошел от дел. Но воровать не перестал?
  20. У дороги Чибис?
  21. Ольга Глацких: ворюга бюджета, спонсор-депутат и семейный бизнес