ДОСЬЕ: А | Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ы | Э | Ю | Я

Для связи: Главный редактор → press@kompromat.wiki | Отдел PR и СМИ → pr@garant.cc
Приглашаем к сотрудничеству журналистов федеральных СМИ, аналитиков и инсайдеров. Пишите: press@kompromat.wiki

Трудное ископаемое

Материал из Компромат
Перейти к: навигация, поиск
Источник: Коммерсантъ
774
Михаил Гусаров

27.07.2013«РосСпецСплав» банкротит предприятие по добыче хромита

ООО «ОборонГеоГрупп», которое было создано для разработки сырьевой базы «Русского хрома 1915», просит признать его банкротом. Освоение Жижинско-Шаромского хромитового месторождения должно было принести компании 18 тыс. тонн хромитового концентрата и позволить удешевить стоимость сырья в два раза. Руководство управляющей компании обоих предприятий — «РосСпецСплава — МидУрала» сообщило, что проект оказался экономически нецелесообразным. По мнению аналитиков, холдинг может возобновить поиски ресурсной базы, однако это может повредить финансовому состоянию компаний.

Дочерняя компания «РосСпецСплава — МидУрал» ООО «ОборонГеоГрупп» подала в свердловский арбитражный суд заявление о признании ее банкротом. Соответствующая информация была опубликована на официальном сайте суда. Предприятие было создано для разработки Жижинско-Шаромского хромитового месторождения, однако проект был законсервирован из-за экономической нецелесообразности. «„ОборонГеоГрупп” добыла и реализовала 13 тыс. тонн руды, однако работы были прекращены в конце 2012 года, когда выяснилось, что запасы беднее запланированных», — сообщили в пресс-центре «РосСпецСплава». Содержание хромита в сырье составляло не более 10%.

Напомним, промышленная добыча хромита на месторождении началась в 2011 году. «РосСпецСплав» планировал инвестировать в рудник $6 млн, проектная мощность должна была составить 18 тыс. тонн концентрата и 60 тыс. тонн руды в год. Продукцию планировалось поставлять в ЗАО «Русский хром 1915» (входит в «РосСпецСплав»). За счет проекта планировалось снизить зависимость компании от зарубежных поставок сырья (из Казахстана, Турции). На базе Билимбаевского рудоуправления планировалось построить горно-обогатительную фабрику для переработки руды (сметная стоимость составляла порядка 40 млн рублей).

Бывший исполнительный директор «ОборонГеоГрупп» Михаил Гусаров опроверг информацию о бедности запасов месторождения. «В 2008 году было проведено геологическое изучение хромовых руд. На баланс „ОборонГеоГрупп” в департаменте „УралНедр” было поставлено 276 тыс. тонн хромовой руды. Но в конце 2012 года инвестпроект был фактически прекращен. По моему мнению, председатель правления УК „РосСпецСплав” Сергей Гильварг вложил свои средства в приобретение завода в Уругвае, поэтому у него не осталось средств на развитие свердловской сырьевой базы», — заявил он. Он добавил, что стоимость хромового концентрата, импортируемого из Казахстана, — от $350, а сырья местного производства — $170. По его словам, «РосСпецСплав» успел вложить в проект более 90 млн рублей, число рабочих мест могло составить 500 человек. В целом, объемы прогнозных ресурсов Верх-Нейвенского и Верхнетагильского массива оцениваются в 2 млн тонн руды.

По мнению ведущего эксперта УК «Финам Менеджмент» Дмитрия Баранова, «РосСпецСплав» может продолжать поиски более обогащенного источника сырья для «Русского хрома 1915» для постепенного замещения импорта сырья. «Деятельность по добыче руды является непрофильной для предприятия, однако не исключено, что оно приобретет месторождение в России, но, например, разрабатывать его может быть предложено одной из компаний, которая специализируется на этом», — сообщил он. Другого мнения придерживается аналитик ИФК «Унисон Капитал» Александр Парфенов. По его мнению, в случае роста издержек на собственную ресурсную базу осложнится финансовая ситуация на дочернем предприятии «РосСпецСтали» — «Русском хроме 1915». «Долговая нагрузка в 2012 году составила 1,06 млрд рублей, чистая прибыль снизилась в 2,3 раза — до 57,74 млн рублей. По итогам 2012 года, коэффициент чистый долг/EBITDA составил 4,9 против 2,5 в 2011 году. Комфортным уровнем считается до 3», — пояснил господин Парфенов. По его мнению, предприятие может столкнуться с проблемами обслуживания долга в случае снижения цен на продукцию или роста издержек.