Крупнейший землевладелец России группа "Продимекс" направит на модернизацию своих сахарных заводов 12 млрд руб. Как Худокормов завоевывал рынок? Не при помощи ли криминальных структур?
Игорь Худокормов считается одним из самых закрытых бизнесменов России. За более чем 25 лет своей деятельности он не дал ни одного интервью. И это очень удивительно для крупнейшего землевладельца страны, каким является его компания "Продимекс", занимающая 24% сахарного рынка. Сейчас она планирует вложить 12 млрд руб. в модернизацию своих заводов. Об этом сообщил корреспондент The Moscow Post. Каким образом Худокормову удалось достичь такого "сладкого" благосостояния? Могли ему в этом помочь криминальные структуры?
На сегодняшний день "Продимексу" принадлежит 16 сахарных заводов, 8 из которых расположены в Воронежской области. Земельный банк компании составляет 790 тыс. га. По этому показателю "Продимекс" на первом месте в России. За ней – "Мираторг" и "Русагро".
А начинался бизнес выпускника Ленинградского железнодорожного училища Игоря Худокормова в 1992 г. с обычных поставок дешевого украинского сахара. Могли они в то время осуществляться без поддержки криминальных структур? Известно, что сахарную сферу контролировала Подольская ОПГ, которая считалась не менее мощной, чем Солнцевская или Тамбовская. И если две последних ушли в тень, то Подольская остается на плаву и по сей день.
Известна история, когда фирма "Жесави", контролируемая группировкой, писал порта "NN" собрала со 140 частных фирм и госпредприятий $20 млн. на будущие поставки импортного сахара. Возможно, поставка планировалась из Украины. Вот только сахара никто не дождался. Фирма пропала вместе с деньгами. Мог Игорь Худокормов быть как-то замешан в этой истории? Никаких доказательств его связи с криминальным миром нет. Однако закрытость бизнесмена позволяет предположить, что ему есть, что скрывать.
Поговаривают, что в "Продимексе" нет даже пресс-секретаря. Можно себе представить, чтобы компания, являющаяся на своем рынке аналогом "Сбербанка", "Роснефти" и "Газпрома" в наше время работает без пресс-службы? Она совсем не забоится о своем имидже в глазах партнеров и собственных сотрудников? Это выглядит очень странно.
Про Игоря Худокормова известно лишь то, что он обладает гренадерским ростом -188 см., имеет двух дочерей, до 2011 г. играл в хоккей в Российской Товарищеской Хоккейной Лиге (РТХЛ), в списке Forbes "200 богатейших бизнесменов России" в 2018 г. занял 174-место с капиталом $600 млн. Довольно скудная информация. Может быть, Игорь Худокормов кем-то поставлен на "Продимекс", поэтому и не считает нужным "светиться"?
Большой сахарный путь
Сахарный рынок в 90-х годах был абсолютно дикий. Серьезным игроком на рынке можно было стать имея всего $30 тыс. Бизнес делался по принципу – купил мешок, продал, купил вагон, продал. С этого, по-видимому, и начинал Игорь Худокормов. С каждой тонны украинского сахара можно было получить 30% прибыли. Однако вскоре правительство прикрыло сахарную лавочку. В 1997 г. были введены пошлины на ввоз белого сахара из Украины, потому как до этого сахарная отрасль в России просто убивалась.
Пришло время из крупного торговца, которым стал Худокормов за 5 лет, превращаться в производителя, а для этого нужны были сахарные заводы. Их скупкой и занялся "Продимекс". По информации издания "Абирег" деньги на развитие бизнеса Худокормову мог дать Иосиф Кобзон. Сам певец это отрицал. Впрочем, и приписываемую ему принадлежность к мафии он никогда нет подтверждал.
Естественно, что на сахарных заводах, никто новых хозяев не ждал. И скупка часто происходила на грани законности. По воспоминаниям одного и игроков рынка, заводы изымались местными бандитами, главами администраций или просто шустрыми ребятами, которые, наверное, ничем не отличались от бандитов. Просто маскировали свои методы?
Игорю Худокормову улыбнулась удача?
Игорь Худокормов начал скупать заводы в 1996 г. По слухам, пер как танк, скупал все, что плохо лежит и, возможно, кого-то мог обидеть. Но к бандитам при этом отношения не имел. И как только все Худокормову удавалось? Может, сказалась армейская закалка? "Продимекс" создавал такие условия, чтобы на заводы никто не мог зайти. И почему же подобных охотников не нашлось? Наверное, Игорю Худокормову просто улыбнулась удача и к 2003 г. у него уже был 21 завод – больше всех в отрасли.
Правительство продолжало бороться с украинским сахаром, вводя на него новые пошлины и квоты, которые надо было покупать на аукционах. Но и тут бывший военный, видимо, нашел бизнес-решение. Таможенники заметили, что из Украины ввозится сироп на 70% содержащий сахар. Импортная ставка на него была $8-9 за тонну при $150 за тонну внеквотного сахара. Неплохая разница! Вода из сиропа выпаривалась и получался тот же сахар.
Уникальное бизнес-решение, которое обрушило рынок сахара сырца и привело к уходу с него мелких игроков, назвали недоработкой закона. Единственной компанией, которая признала участие в схеме была "Стела Шугар", поставляющая сироп с Одесского завода на предприятия "Продимекс". Об этом писало издание "Абирег" Обвинений никому предъявлено не было. Однако вскоре пошлины на сироп были подняты. Таким было начало большого сахарного пути Игоря Худокормова.
В борьбе все средства хороши?
В 2009 г. в Аннинском районе Воронежской области разгорелась настоящая битва. Бойцы ЧОП "Волк", представляющие интересы "Продимекса" сошлись с представителями местной компании "Перепелиное хозяйство". "Волки" палили из боевого оружия, "перепела" - из травматического. Об этом писало издание "Общая газета".
Битву удалось прекратить только при помощи ОМОН. На место конфликта прибыло аж 5 машин. Виновным местной властью было признано "Перепелиное хозяйство". Кто бы сомневался! Региональная власть, видимо, давно могла быть прикормлена "Продимексом". А ответственности за применение боевого оружия у нас уже нет?
Суть конфликта была такова. В июне 2008 г. "Перепелиное хозяйство" продало 75% акций структуре "Продимекса" ООО "Агрохолдинг" с условием сохранения птицеводческого хозяйства и функционирования бизнеса. Инвестор также брал на себя обязательства по обслуживанию кредиторской задолженности предприятия и его дочерних структур перед "Россельхозбанком" – 128 млн руб.
Буквально через три месяца акции "Перепелиного хозяйства" были проданы ООО "Аннинский колос", а "Агрохолдинг" вышел из состава инвесторов и отказалось от всех своих обязательств. Не напоминает ли это преднамеренный вывод активов? По-видимому, "Продимекс" нужна была только земля "Перепелиного хозяйства" и его дочек?
После того, как "Россельхозбанк" забил тревогу, руководители "Перепелиного хозяйства" пожаловались губернатору на действия "Агрохолдинга". Разгребать скандал пришлось новому губернатору Алексею Гордееву, который сейчас занимает пост вице-премьера, курирующего сельское хозяйство. Он на жалобу никак не среагировал. Видимо, уже был в курсе, кто есть кто в регионе. Бездействие Гордеева привело к стрельбе.
Известен и другой крупный скандал в Воронежской области с участием "Продимекс", когда его сотрудники не давали убирать с поля урожай фермеру Игорю Югову, которому земля была передана якобы с нарушением закона. Об этом писала "Общая газета".
Вместо фермера урожай приехала убирать структура "Продимекс", которая не имела ни исполнительных листов, ни судебных приставов. Против "Продимекс" в поле выстроилась живая цепь. Но разве она могла остановить фирму, которая пользуется поддержкой властей? Так какие же методы использует Игорь Худокормов для обеспечения своей сладкой жизни?
Никто не сомневается, что бизнес "Продимекс" будет продолжать развиваться и дальше. Только кто же стоит за непубличным Игорем Худокормовым? Один из его официальных покровителей, наверное, Алексей Гордеев. Другие, видимо, предпочитают не выходить из тени.
