ДОСЬЕ: А | Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ы | Э | Ю | Я

Для связи: Главный редактор → press@kompromat.wiki | Отдел PR и СМИ → pr@garant.cc
Приглашаем к сотрудничеству журналистов федеральных СМИ, аналитиков и инсайдеров. Пишите: press@kompromat.wiki

Некоронованные короли Воронежской области

Материал из Компромат
Перейти к: навигация, поиск
Источник: Eizh
2560
Анатолий Шмыгалев

10.10.2016Мы продолжаем знакомить читателей с членами Воронежской региональной об­щественной организации «Гражданское собрание «Лидер», самой влиятельной в регионе. Напомним, что ГС «Лидер» од­новременно является и клубом милли­ардеров, и профсоюз толстосумов, в ко­тором на сегодня состоит всего 60 чело­век.

«Лидер» объединяет ведущих воро­нежских предпринимателей, «которые своим трудом доказали право быть луч­шими в своем деле». В «Декларации» ГС «Лидер» сказано, что они намерены « по­могать сильным и поддерживать сла­бых». Кроме «Декларации», у членов ор­ганизации есть и свой «Нравственный кодекс», где продекларировано: «Наши основополагающие принципы – патри­отизм, государственность, нравствен­ность».

Главное преимущество ГС «Лидер» – до­ступ к телу первого лица области. А с не­которых пор элитарный клуб воронеж­ских миллиардеров стал своего рода се­мейным объединением. В 2013 году су­пруги воронежских бизнесменов, со­стоящих в гражданском собрании «Ли­дер», объединились в женсовет – не­коммерческую организацию, которая ведет социальную и благотворитель­ную деятельность. Сколько стоит член­ство в ГС «Лидер» для капитанов воро­нежского бизнеса в рублях, мы не смог­ли узнать. Это секретная информация. В уставе «Лидера» сказано, что его чле­нами могут быть лица, уплатившие всту­пительный взнос и «регулярно уплачи­вающие ежегодные и целевые членские взносы…» А теперь вглядимся в лица во­ронежских некоронованных королей, ко­торые в гуще общественной и благотво­рительной деятельности, вместе с гу­бернатором и его супругой, стараются из всех сил, «чтобы наша малая родина – Воронежский край, процветала».

Алексеева Екатерина Борисовна

Екатерина Алексеева

Генеральный директор ЗАО Проектный институт «Гипрокоммундортранс»

Родилась 5 декабря 1973 г. Замужем, двое детей. В 1996 году окончила Орло­вский коммерческий институт. Трудовую деятельность начала в 1996 году специа­листом в Орловском филиале банка «Ме­натеп». (Владельцем банка являлся Миха­ил Ходорковский. В 1995 году банк выдал ЗАО «Лагуна», также принадлежащему Хо­дорковскому, кредит для покупки ОАО «НК «ЮКОС». При приватизации – впослед­ствии кредит не был возвращен, банк стал банкротом и ликвидирован). В 1999 году Алексеева перешла на работу в ОАО «Ор­ловская объединенная продовольствен­ная компания», где до 2000 года занима­ла должности экономиста, начальника от­дела переработки, начальника отдела за­купок, директора коммерческого управле­ния. (Компания ликвидирована по реше­нию суда в 2006 году). С 2002 года – Алек­сеева – исполнительный директор воро­нежской компании ЗАО «Русское зерно», генеральным директором и владельцем которой является Андрей Уткин, которому принадлежит еще целый ряд предприятий, зарегистрированных в Орловской и Туль­ской областях. Но не Уткин является лиде­ром орловского землячества, к которому принадлежит Алексеева. С 1998 по 2002 гг. ОАО «Орловская объединенная продо­вольственная компания» возглавлял Вале­рий Вениаминович Шумилин, ныне извест­ный российский девелопер, коллекционер метеоритов. Как писал в 2013 году журнал «Форбс», до 2005 года Валерий Шумилин торговал зерном, затем вместе с партне­ром создал ЗАО «Фининвест», скупавшее земли в центральных областях России для разных корпораций. Из посреднического бизнеса вырос девелоперский – компа­нии FEDECO и «Партнеры Земли», консо­лидировавшие под малоэтажную жилую застройку 20 000 га вокруг 13 областных центров. Общая сумма инвестиций на 2013 год – свыше 2 млрд рублей. Кроме того, президент Группы компаний FEDECO яв­ляется влиятельным членом лоббистской структуры – Национального агентства ма­лоэтажного и коттеджного строительства (НАМИКС), объединяющего участников рынка малоэтажного строительства. Шу­милин представляет НАМИКС в ЦФО, а Ан­дрей Уткин в Тамбовской и Воронежской областях. Деятельность этих предприни­мателей в Воронежской области сопрово­ждается скандалами. В мае 2014 года анти­монопольная комиссия обязала исправить нарушения закона о рекламе ЗАО «Оскон», аффилированное с FEDECO. Информация о том, что якобы в 9 километрах от Воро­нежа, возле села Гудовка в Семилукском районе, можно купить земельные участки с коммуникациями и социальной инфра­структурой, не соответствовала действи­тельности. Как пишет на БВФ (Большой Во­ронежский Форум) один из пользователей, «трюк FEDECO&Оскон, заключается в том, что в собственности у людей оказывает­ся только земельный участок, а все пути и подъезды к нему, в частной собственности у «дяди». Хочет – пропустит вас к дому, не хочет – не пропустит».

Внезапный переход Алексеевой от «зер­на» к «проектам», по-видимому, не обошел­ся без участия Шумилина. С августа 2003 года она является соучредителем и гене­ральным директором ЗАО Проектный ин­ститут «Гипрокоммундортранс». На сайте института в разделе история этот период обойден молчанием. В 1998 году предпри­ятие было преобразовано в закрытое ак­ционерное общество Проектный институт «Гипрокоммундортранс». (Уставный капи­тал компании по состоянию на 1 июля 2012 года – 678532 руб.) А следующая значимая веха – создание службы управления каче­ством – уже обозначена 2005 годом. Из чего можно сделать вывод, что или сама Алексеева, или ее покровители являются основными владельцами института.

По данным специального сайта ГосЗа­траты за институтом числится 25 госкон­трактов на общую сумму 343,9 млн ру­блей. Самые крупные из них: разработка проектно-сметной документации на рекон­струкцию транспортной развязки на пере­сечении Ленинского проспекта и ул. Осту­жева95,0 млн руб. выполнение проектно- изыскательских работ по объекту «Строи­тельство корпуса областной детской боль­ницы на 350 коек в селе Углянец Верхне­хавского муниципального района Воро­нежской области»90,11 млн руб. Самый загадочный контракт: услуги воронежскому правительству в области технической де­ятельности, архитектуры, строительства... На 700 тысяч рублей.

Нестеров Борис Алексеевич

Борис Нестеров

Руководитель Группы компаний «Мегион»

В 1970 году окончил Воронежское му­зыкальное училище, в 1975-м Горьковскую государственную консерваторию, в 1982- м аспирантуру при Московской государ­ственной консерватории. Работа – 1975- 1994 годы в Воронежском государствен­ном институте искусств (преподаватель, доцент, профессор, проректор по научной и учебной работе). 1994-1998 годы – Ком­пания АВА, президент. С 1998 – по настоя­щее время – руководитель Группы компа­ний «Мегион». Семья. Двое взрослых де­тей. Увлекается футболом.

Создатель и идеолог ГС «Лидер», изо­бретатель идеального лоббистского меха­низма интересов крупного капитала. При этом Нестеров – очень закрытый человек. Никто не знает, как музыкант по профес­сии заработал свой первый миллион. Но, несомненно, что один из секретов успе­ха Нестерова-бизнесмена – умение ла­дить с властью и тонко льстить властьиму­щим. Политологи обратили свое внимание на то, что деятельность Бориса Нестерова отражена на сайте местной «Единой Рос­сии». Это косвенное доказательство того, что Нестеров, на выборах в сентябре 2014 года, по всей видимости, оказал серьез­ную поддержку Гордееву. Его часто мож­но видеть в компании не только губерна­тора, но и его супруги. Борис Алексеевич не стесняется публично петь панегирики губернаторской чете, «благодаря которой в области начался Ренессанс в культуре и экономике».

Что касается бизнеса Нестерова, то он, как правило, расцветает на месте уби­тых промышленных предприятий. В 2011 году на рабочей встрече с губернатором Борис Нестеров озвучил планы по строи­тельству административно-делового цен­тра «Воронеж-Сити» на площадке бывшего концерна «Энергия», площадью 5 га, стои­мостью 4,5 млрд руб. Группе «Мегион» уда­лось выкупить все промышленные площад­ки, три хозяйствующих субъекта и поряд­ка десяти юрлиц, принадлежащих ранее НПО «Энергия». ЗАО «Орбита», владель­цем которого является Нестеров, – преем­ник концерна, перенесено на площадку за­вода «Эталон» (28 тыс. кв. м) на улице Пе­шестрелецкой, который также принадле­жит девелоперу.

Девелоперские планы Нестерова, бла­годаря поддержке властей, не встреча­ют серьезных препятствий. Возражения, правда, вызвали и грандиозные планы Не­стерова по созданию на намывном полу­острове между Вогрэсовским и Чернав­ским мостами общественно-культурного комплекса «Воронеж XXI век».

По словам Бориса Алексеевича, ком­плекс должен стать архитектурным брен­дом Воронежа – «как Эйфелева башня в Па­риже или оперный театр в Сиднее».

Обсуждая с губернатором этот проект, Нестеров не мог не знать, что участок пло­щадью 28,5 га возле Вогрэсовского моста, намыт в 2006-2008 годах обанкроченной компанией ООО «Агентство реконструкции и развития» (АРР), одним из основных кре­диторов которого является Николай Але­хин, который вложил в намыв 54 млн ру­блей (а всего 280 млн). Как писала газета The Moscow Post «АРР создала новый уча­сток недвижимости, а региональные власти с помощью судов взяли и «отжали» его». Но этично ли решать судьбу земли, споры о правах собственности на которую до сих пор решаются в судах?

И еще неожиданный штрих. ИП Несте­ров находится в черном списке работода­телей на сайте antijob.net. Речь идет имен­но о Борисе Алексеевиче, который «встре­чается с губернатором Воронежской обла­сти и рассказывает про «повышение граду­са социальной ответственности предпри­нимателей». Суть же претензий к работо­дателю Нестерову изложена так: «Устрои­лись мы на один строительный объект. Сде­лали определенный объем работ, ждем де­нег. Вначале говорили «заплатим завтра- послезавтра» Потом выяснилось, что нам снизили расценки более чем в 2 РАЗА! И получилось, что по таким расценкам нам «КАК БЫ» все заплатили. НО! даже по этим мизерным расценкам мы должны были по­лучить намного больше, чем копеечный аванс. Удалось встретиться с Самим Не­стеровым Б.А. Так что же он им говорит?! «Завтра-завтра-послезавтра». А еще на­значает встречи рабочим, на которые сам не приходит...»

Беккиев Азрет Юсупович

Азрет Беккиев

Генеральный директор ОАО «Концерн «Созвездие»

Родился в 1952 году. Окончил физи­ческий факультет Московского государ­ственного университета им. М.В. Ломоно­сова и аспирантуру при МГУ. В 1981-1990 гг. – Высокогорный геофизический ин­ститут, г. Нальчик. В 1990-2000 гг. – гене­ральный директор ОАО «ВЭО РАН», ОАО «Росвооружение-КБ», г. Нальчик. В 2000- 2004 гг. – руководитель Департамента во­енных программ и реформирования ОПК Министерства промышленности, науки и технологий РФ. В 2004-2006 гг. – замести­тель директора Департамента оборонно - промышленного комплекса Минпромэнер­го РФ. В 2006-2008 гг. – руководитель аппа­рата Комитета Государственной Думы РФ по промышленности, строительству и на­укоемким технологиям. В 2008 г. – август 2011 г. – начальник Департамента промыш­ленной политики, инноваций и стратегиче­ского развития ГК «Ростехнологии», член правления госкорпорации. С августа 2011 г. – Генеральный директор ОАО «Концерн «Созвездие». В его составе 16 предприя­тий, которые разрабатывают и выпускают комплексы, системы и средства связи для Вооруженных Сил РФ, а также продукцию двойного и гражданского назначения.

Концерн образован в 2004 году по Указу Президента России на базе воронежского НИИ связи. Беккиев – доктор технических на­ук, профессор. Член Общественного совета при Председателе Военно-промышленной комиссии при Правительстве Российской Федерации. Лауреат Премии Ленинского комсомола, Государственной премии РФ, Премии Правительства РФ.

В феврале 2012 года, накануне мас­штабного сокращения персонала, в откры­том письме Владимиру Путину члены кол­лектива концерна писали: «Господин Бек­киев «привез» из Москвы группу советни­ков, 12 человек, установил им зарплату со­гласно московским меркам, которая нашим работникам и не снилась, решил их жилищ­ный вопрос. Вот только в какую сумму об­ходится это предприятию, а также содер­жание самого Беккиева, – это уже компе­тенция Счетной палаты». И еще: «Всем пре­красно известно, что в договорах на раз­работку изделий закладывается 10–15% денег на так называемые откаты. Первое, что сделал г-н Беккиев, – выдал премию со­вету директоров концерна. Миллионы ру­блей. За что? Затем устроил корпоратив­ную новогоднюю вечеринку для руковод­ства за счет предприятия. Это те деньги, выделяемые на оборону, в отношении ко­торых Д.О. Рогозин обещал, что ни один рубль не «уплывет».

В итоге, несмотря на протесты, в 2012 году из концерна было уволено около ты­сячи человек. Прошло время. О состоянии дел в концерне можно судить о записях на Большом воронежском форуме (БВФ). В ответ на просьбу молодого соискателя ра­бочего места рассказать об условиях тру­да, работник концерна пишет: «Не советую туда идти... Всем рулят старперы прилип­шие… к теплым местам. Структура управ­ления неофеодальная. Хотя если есть зна­комства можно очень неплохо устроиться. Только личный блат или невероятное везе­ние даст вам возможность прилично зара­батывать в «Созвездии».

Камышев Алексей Васильевич

Алексей Камышев

Исполнительный директор АО «Конструкторское бюро химавтоматики»

Родился 25 августа 1972 г. Женат, трое детей. В 1995 г. окончил Воронежский го­сударственный университет по специаль­ности «Радиофизика и электроника», а в 1998 г. – по специальности «Финансы и кредит». В 1998 г. получил степень MBA в бизнес-школе при Воронежском государ­ственном университете. В 1997-2000 гг. работал специалистом отдела ценных бу­маг, специалистом по работе с акциями, специалистом по привлечению клиентов, начальником отдела активно-пассивных операций, а затем – заместителем управ­ляющего Воронежским филиалом ОАО «Уралвнешторгбанк».

В 2000-2002 гг. занимал ряд ключевых позиций в сфере управления финанса­ми крупных региональных предприятий Воронежской области. С марта 2009 г. по март 2011 г. – заместитель генераль­ного директора – финансовый директор ОАО «ЦентрТелеком». В 2011 г. назначен директором Воронежского филиала ОАО «Ростелеком».

В октябре 2015 года, после аварии «Протона», назначен исполнительным директором АО КБХА. А уже в декабре на сайте «Военного обозрения» появи­лась статья «КБХА: не придется ли сно­ва сожалеть о «Протоне»?» Автор статьи Роман Скоморохов недоумевает, что по озвученной Дмитрием Рогозиным про­грамме омоложения кадров, на долж­ность директора КБХА был назначен «че­ловек действительно молодой для такой должности, и, как это сегодня принято, «эффективный менеджер», карьера ко­торого проходила «настолько далеко от производства, насколько это было воз­можно».

«Новое руководство, – написал автор, – клятвенно обещает поднять среднюю зар­плату по заводу аж до 31 тысячи рублей. За счет увольнений. Увольнять, понятное дело, будут не помощников заместителей директора по финансам. Хотя каждый за­меститель директора имеет 2-3 помощни­ка. «Эффективных управленцев» сокра­щать никак нельзя. Они же ум и сердце завода». Значит, сократят специалистов. Но кто в итоге будет собирать двигатели и их испытывать? Поэтому не исключено, – утверждает автор, – что «Протоны» будут падать и дальше, по всей видимости».

Сам Камышев в интервью «Новостям космоса» заявил, что в течение первого полугодия на предприятии проводилась оптимизация кадрового состава, направ­ленная «на омоложение персонала, выяв­ление и привлечение на руководящие по­зиции инициативных молодых работни­ков с проактивной позицией и свежими научно-техническими идеями».

Жертвой этой оптимизации стал и главный специалист по разработке КИ­НЭ (комплектующие изделия элементы и неметаллические элементы) для изде­лий КБХА, доктор технических наук, ака­демик Российской академии космонав­тики им. К.Э. Циолковского, профессор ВГТУ Виктор Скачилов. Недавно в суде Ска­чилов оспорил свое незаконное увольне­ние и выиграл процесс. Решением суда он опять принят на работу и восстановлен в должности. Увольнение этого уникаль­ного специалиста, общественного деяте­ля (Скачилов по праву считается отцом- основателем воронежского футбольного клуба «Факел») говорит не в пользу «эф­фективного менеджера» Камышева.

Шмыгалев Анатолий Петрович

Анатолий Шмыгалев

Председатель Совета директоров строительной компании «Инстеп»

Родился 14 ноября 1965 г. Образова­ние: 1990 г. – Воронежский политехниче­ский институт, радиоинженер; 1997 г. – Во­ронежский государственный универси­тет, экономист; 2001 г. – программа «Ин­вестиционный банкинг» (штат Колорадо, США).

Супруга: Табачникова Мария Бронисла­вовна – кандидат экономических наук, пре­подаватель кафедры экономики и управле­ния организациями экономического фа­культета Воронежского государственного университета. Дочь известного воронеж­ского деятеля культуры, одного из лидеров еврейской региональной диаспоры. Дети: Евгения, Софья, Яков. Увлечения: книги, театр, путешествия.

Сведения о трудовой деятельности: 1990-1995 гг. – Воронежский НИИ связи, инженер; 1995-1996 гг. – коммерческий банк «Кредо-банк», главный экономист (во­ронежский филиал закрыт 27 августа 1997 года, а сам банк ликвидирован 19.03.2002 г. Компромат.ру по данным на 1 апреля 1996 г. занес «Кредо – банк» в список структур Москвы и Московской области, (контроли­руемых солнцевской ОПГ) ; 1997-1999 гг. – ООО «Воронежская инвестиционная па­лата», финансовый директор; 1999-2003 гг. – АНО «Региональный расчетный центр», директор; 2003-2004 гг. – ОАО «Воронеж­ский проектный институт «Воронежпро­ект», председатель совета директоров (под контролем Шмыгалева проектный холдинг – из шести институтов, в том числе в г. Во­ронеже, г. Курске, г. Белгороде, г. Калуге); с 2005 г. – 2015 г. ЗАО «Холод» (производ­ство мороженого), генеральный директор; в настоящее время – участие в управлении различными бизнесами: он председатель Совета директоров ООО «Инстеп» (строи­тельство жилых микрорайонов с комплекс­ной инфраструктурой площадью от 10 000 кв.м); председатель Совета директоров ООО «Инвестиционная палата» (брокер­ское обслуживание частных клиентов на бирже ММВБ, прямые инвестиции); ОАО «Завод «ЖБК» (производство железобе­тонных конструкций, бетон).

В 2015 году Шмыгалев избран в третий раз (по списку партии «Справедливая Рос­сия») депутатом облдумы.

Будучи кандидатом в депутаты, он от­читался перед избиркомами о своих дохо­дах и активах за 2014 год. Анатолий Шмы­галев предъявил 350 млн руб. финансовых активов. Накануне нового 2015 года, перед тем как уехать отдыхать в Австрию, Шмы­галев пожелал своим политическим оппо­нентам: «Улыбкок и желания жить в чест­ности. Делать все во благо нашей страны и граждан». Но у нас есть серьезные осно­вания усомниться в том, что сам Анатолий Петрович следует этому правилу.

Как мы уже рассказали в №15 «ЭЖЧ» за 10 сентября Шмыгалев гордится тем, как быстро ему и его структуре ООО «Воро­нежская инвестиционная палата» удалось купить концерн «Энергия» от которого теперь фактически ничего не осталось.

В интервью порталу «Абирег» как о са­мом ярком событии в бизнесе, Анатолий Шмыгалев рассказал: «Когда мы покупа­ли «Энергию», в ней было 8 тыс. акционе­ров. Представьте, убедить хотя бы поло­вину… Сейчас кажется сумасшедшим про­ектом».

Экономист Владимир Николаевич Брен­делев, считает, что у концерна был реаль­ный шанс на то, чтобы с минимальными по­терями отбить атаку рейдеров. Но «нача­ли происходить события в высшей степе­ни странные».

О так называемой инвестиционной де­ятельности Шмыгалева пишет и Агентство федеральных расследований FLB.ru (www. flb.ru). Оно делится статьей Юрия Лебед­кина, опубликованной Агентством «Крас­ная строка» (Орел). «16 января 2008 года газета «Красная строка», – пишет он, – в статье «Рейдерская атака или божья ро­са?» рассказала о попытке неких «инвесто­ров» скупить акции ЗАО «Орлэкс» – одно­го из немногих оставшихся на плаву орло­вских предприятий. В связи с этой исто­рией тогда «засветилось» ООО «Воронеж­ская инвестиционная палата». В результа­те огласки и своевременно принятых ру­ководством завода мер, «инвесторы» тог­да резко свернули операцию... А когда к ним обратились люди с акциями, сделали вид, что не понимают, о чем вообще идет речь...

И хотя завод «Орлэкс» тогда удалось от­стоять, а начинавшийся скандал мгновен­но замяли, «Красная строка» решила, тем не менее продолжить изучение проблемы. И вот что выяснилось.

12 декабря 2006 года 63% акций ОАО «Орелсоцбанк» были проданы их владель­цем – ООО «Олеся» – физическим и юри­дическому лицам из г. Воронежа. Соглас­но договорам купли-продажи новыми вла­дельцами акций стали: Анатолий Петрович Шмыгалев (19,5% акций), [[Владислав Вла­димирович Кузьмин|Владислав Вла­димирович Кузьмин (19,5%), Галина Вла­димировна Далечина (4,5%) и ЗАО «ОПК- Проект», одним из двух учредителей кото­рого является та самая Воронежская инве­стиционная палата, возглавляемая тем са­мым В.В. Кузьминым.

Но главное – это движение денежных средств, происходившее в банке как раз 12 и 13 декабря 2006 года... В тот же день А.П. Шмыгалев внес наличными 17 845 304 рубля на вкладной счет, и тут же они были перечислены на расчетный счет ООО «Оле­ся». А 26 декабря 2006 года на вкладной счет А.П. Шмыгалева поступили денежные средства в сумме 12 062 000 рублей ...

ОАО «Орелсоцбанк» лишен лицензии 23 мая 2012 года. Банку вменялись фальси­фикация отчетности и проведение сомни­тельных финансовых операций.