Чайка Игорь Юрьевич

28 377

Чайка Игорь Юрьевич

Чайка Игорь Юрьевич - Бывший Советник губернатора Подмосковья по вопросам культуры, туризма, физкультуры, спорта, работы с молодежью, основной владелец компании «Аква Солид», совладелец ООО «Русский экспорт».

Биография

Чайка Игорь Юрьевич, родился 1 января 1988 года, Москва, РСФСР, СССР.

Родственники. Отец — Чайка Юрий Яковлевич — Генеральный прокурор РФ.

Мать — Чайка Елена Григорьевна — Бывший воспитатель детского сада и учитель, на сегодняшний день – пенсионер.

Брат — Чайка Артем Юрьевич — Адвокат Московской городской коллегии адвокатов.

Жена Брата — Марина Чайка.

Образование

В 2011 году окончил Московскую государственную юридическую академию имени О.Е. Кутафина (Институт международного частного права).

Трудовая деятельность

• Еще будучи студентом-второкурсником, начал заниматься бизнесом.

• Являлся учредителем ряда компаний, в том числе ООО "Инновации света", ООО "Аква Солид", ООО "Компания "Золотой век".

• С 2012 по 2013 года являлся партнёром адвоката Дмитрия Якубовского и банка ВТБ в девелоперской компании»Сити лэнд групп».

• В феврале 2014 г. стал советником губернатора Московской области по вопросам спорта, культуры, туризма и делам молодежи.

• Летом 2015 г. оставил пост советника губернатора, решив сосредоточиться на базнес-проектах.

• В сфере интересов Игоря Чайки — девелопмент жилой и коммерческой недвижимости в Москве и в Крыму, поставки продуктов питания в Китай, контракты РЖД, а также бизнес по утилизации мусора.

Связи/Партнеры

Воробьeв Андрей Юрьевич — Российский государственный и политический деятель. Губернатор Московской области (с 2013). Исполняющий обязанности губернатора Московской области (2012—2013), депутат Государственной думы (2003—2012), руководитель фракции «Единой России» в Госдуме шестого созыва, руководитель Центрального исполнительного комитета партии «Единая Россия» (2005—2012). Член Президиума Генерального совета партии «Единая Россия». Член Президиума Государственного совета РФ.

Пономарев Александр Андреевич — Основатель компании ООО «Инспайр», Совладелец компании «Архплей девелопмент», «Стройград» и бывший владелец фирмы «Стройпроект».

Шевченко Владимир Юрьевич — Генеральный директор ООО «Архплей Девелопмент» в Новопресненском переулке. Учредитель и владелец одноименной компании «Архплей девелопмент» на проспекте Вернадского.

К информации

«Со второго курса института (Московской юридической академии им. О. Е. Кутафина) я занимаюсь бизнесом от производства продуктов питания до благоустройства, развития общественных пространств и создания архитектурного облика городов», – рассказывал в 2014 г. в интервью «Известиям» Игорь Чайка.

Молодой бизнесмен не стремился значиться в учредителях, он часто доверял эту роль партнерам, уверяют два его знакомых. По их словам, Чайка обычно вел дела с Александром Цурканом, Александром Пономаревым и Денисом Галаганом. Эти трое бизнесменов в 2008 г., как раз когда 20-летний Чайка был на втором курсе, создали первую совместную компанию – «Деалса», предоставлявшую услуги кредитного брокериджа и финансового консалтинга. За 3% от суммы кредита фирма помогала желающим получить ипотечный, ломбардный или коммерческий кредит в банках. Как вспоминает бывший сотрудник «Деалсы», сначала компания арендовала офис в 40 кв. м в районе Китай-города и состояла всего из трех человек. Потом переехала в офис на Золоторожском Валу, и ее штат вырос до 50 человек. Однако из-за кризиса дела шли не очень бойко, и брокер тихо закрылся в 2013 г.

Часть сотрудников из «Деалсы» еще в 2010 г. перешли работать в первую компанию, созданную лично Игорем Чайкой, – «Инновации света», которая занялась благоустройством общественных пространств. Разместилась она в помещении выкупленного Чайкой салона красоты Impression, на первом этаже жилого дома 12, стр. 1, по Рочдельской улице. Это здание, расположенное напротив Белого дома, прославилось после расследования оппозиционера Алексея Навального: тот обнаружил, что квартира площадью 300 кв. м в этом доме принадлежит дочери мэра Москвы Сергея Собянина. Соседями Собяниной в разное время были экс-спикер Госдумы Борис Грызлов, экс-глава ФСБ Николай Патрушев, экс-премьер Михаил Фрадков, вице-премьер Дмитрий Козак, глава Сбербанка Герман Греф. Вскоре после создания «Инновации света» выиграла 10 конкурсов на проведение электромонтажных работ в Новороссийске на сумму чуть более 18 млн руб. и на 1 млн руб. в Армавире, а позже получила господряды на устройство декоративного освещения Крымской эстакады и Новоспасского моста, а также улиц Южного административного округа – всего на 20 млн руб. с небольшим.

Потом компания обратила внимание на набиравшую популярность тему – благоустройство городских парков. Вместе с «Инновациями света» за подряды на благоустройство парков, судя по данным госзакупок, постоянно боролись еще три компании: «Городская среда» Цуркана, «Ситистройсервис» Галагана и «Балтикстройкомпани», принадлежащая бывшему коммерческому директору «Инноваций света» Григорию Гриню. Так было, например, в конкурсе на реконструкцию московского парка «Останкино» по заказу ГКУ «Мосзеленхоз». Заказ на 697 млн руб. в 2013 г. достался «Ситистройсервису», но Федеральная антимонопольная служба (ФАС) заподозрила участников в сговоре, выяснив, что компании делали заявки с одного IP-адреса. Адрес принадлежал фирме «Тендер информ», заключившей с каждым из участников договор на обслуживание и якобы пообещавшей каждому из них победу. ФАС в сентябре 2013 г. сообщила, что передала материалы по делу в Генпрокуратуру. Уголовного дела возбуждено не было. Пока шло расследование ФАС, те же компании успели поучаствовать в конкурсе на вторую очередь реконструкции «Останкино»: подряд на 2 млрд руб. опять достался «Ситистройсервису». Зато конкурс на устройство освещения трассы Джугба – Сочи на 309 млн руб. у «Ситистройсервиса» выиграли «Инновации света» Чайки.

Пока Чайка занимался освещением, Пономарев и Цуркан вели бизнес в тех областях, о которых Чайка упоминал в интервью «Известиям». Сначала они попытались наладить производство обуви, создав вместе с партнерами компанию «Хаттон», но уже через год расстались. Пономарев тут же учредил собственную обувную компанию «Артэль». Это один из крупнейших в России производителей обуви, он входит в холдинг «Инновации света» и выпускает на фабрике в Щелкове из современных материалов комфортную и модную продукцию под маркой Dorf. По крайней мере, так писали в объявлениях по подбору сотрудников для «Артэли» на сайтах вакансий сами «Инновации света». Бизнес не пошел: получив за два года убыток в 10 млн руб., владельцы выставили компанию на продажу за $560 000. Найти покупателей не удалось, в 2014 г. «Артэль» была ликвидирована. В 2012 г. Пономарев учреждал и компанию по производству полуфабрикатов – «Трапеза на пару». Готовые блюда продавались в саморазогревающейся упаковке. «Надо только дернуть за ниточку и подождать 5–10 минут», – говорилось в презентации компании. За два года работы «Трапеза на пару» получила 5,7 млн убытка, производство закрылось.

В том же 2012 году Чайка, годом ранее закончивший МФЮА, стал партнером адвоката Дмитрия Якубовского и госбанка ВТБ в крупном девелоперском проекте. Молодой бизнесмен через компанию «Энкон» получит 8% в «Сити лэнд групп» (СЛГ) – совместной компании Якубовского и ВТБ, владевшей 8000 га земель в Подмосковье. На участках планируется построить два логистических парка стоимостью 50 млрд руб., а также миллионы квадратных метров жилья.

Но через год Чайка вышел из проекта – владельцем «Энкона» стал Пономарев. «Игорь Юрьевич в то время готовился к переходу на госслужбу и старался дистанцироваться от своего бизнеса», – объясняет смысл сделки близкий к СЛГ человек. «Игорь Юрьевич искал себя, пробовал разные бизнесы, но оказалось, что выгоднее всего развивать партнерство с госструктурами», – объясняет один из его знакомых.

Три года назад Цуркан учредил еще одну компанию – «Хартия». Через год после основания та начала участвовать в конкурсах на вывоз мусора в Москве. В итоге ей достались долгосрочные подряды стоимостью 42,67 млрд руб. на обслуживание Северного и Восточного округов Москвы. Победы в среднем обеспечили «Хартии» ежегодную выручку в 2,8 млрд руб. Тогда «Хартия» обзавелась нужными мощностями: за 267 млн руб. компания купила у Банка Москвы мусоросортировочный комплекс и парк мусоровозов. Возможно, деньги для сделки компания получила в самом же Банке Москвы. По данным СПАРК, в залоге у него до 2019 г. находятся принадлежащие «Хартии» 96 мусоровозов и 2100 мусорных контейнеров. По данным департамента ЖКХ, курирующего вывоз мусора, «Хартия» с выполнением контракта справляется. В 2014 г. компания вывезла 15% отходов в Москве, в 2015 г. вывезет 20%. До конца года она откроет в городе 52 пункта по сбору вторичного сырья, сообщил представитель департамента. «Хартия», размещающая на рекламной продукции слоган «Пусть всегда будет чисто», принадлежит Чайке, уверяют чиновник московской мэрии и один из конкурентов по вывозу мусора.

Помимо мусора структуры сына генерального прокурора занимаются благоустройством в Москве. Чайка не делал большого секрета из этого бизнеса, подтверждает чиновник подмосковного правительства. «Ситистройсервис» Галагана занимается сменой бордюров и другими дорожными работами в тех же округах, из которых «Хартия» вывозит мусор: например, в мае 2015 г. она выиграла конкурсы на 1,4 млрд руб. Весной 2013 г. муниципальный депутат района Таганка Илья Свиридов рассказал в своем блоге, что работы по программе «Индустрия отдыха на озелененных территориях общего пользования» общей стоимостью 4 млрд руб. будут выполняться по очень высоким расценкам. Например, ремонт маленького сквера на Таганской площади в предварительных документах был оценен почти в 50 млн руб., а это годовой бюджет Таганского района. За озеленение и прочее благоустройство 0,5 га на Хитровской площади предлагалось заплатить 150 млн руб. Правда, чиновники внесли в предварительную документацию изменения, сократив число подлежащих благоустройству скверов вдвое – до 20. Работы на 16 из них по итогам конкурсов выполняли структуры, связанные с Чайкой: готовила проекты «Балтикстройкомпани», а реализовывала «Ситистройсервис». Последняя заслужила похвалу от городских властей. «Все работы проводились качественно. Закупленные детские городки и спортивные площадки являются самыми современными и отвечают всем существующим требованиям. Проведенные работы по озеленению проводились на высоком профессиональном уровне. Закуплен посадочный материал, адаптированный к московским климатическим условиям», – сообщила пресс-служба департамента. Парк в Останкине на городских конкурсах признан лучшим реализованным проектом современной реконструкции парковой территории: там теперь есть все – от скейт-парка и шезлонгов до беспроводного интернета, отмечено в сообщении. С этого года одна из структур, которую связывают с Чайкой, вышла на новый рынок.

В начале 2015 г. «Балтикстройкомпани» выиграла подряд на разработку за 18,6 млн руб. проектов капитального ремонта 18 многоквартирных домов в центре столицы. В феврале 2014 г. Игорь Чайка был назначен советником по вопросам спорта, культуры, туризма и делам молодежи у губернатора Московской области Андрея Воробьева. И среди прочего сразу заявил о желании заняться подмосковными парками. У близких ему структур уже был опыт работы в этой области. «Инновации света» в 2013 г. разработали проекты реконструкции трех парков: Наташинского парка в Люберцах, Тимоховского оврага в Видном и Скитских прудов в Сергиевом Посаде. Последний был одобрен подмосковными властями и взят в работу. Денег в бюджете области не было, поэтому, по данным министерства культуры Московской области, проект был реализован за счет инвесторов. Их имена не называются, однако «Радио Посад» сообщало, что «Инновации света» вложили в Скитские пруды 30 млн руб. Планы в этой области у компании Чайки были грандиозные: в 2012 г. «Инновации света» и «Ситистройсервис» получили на XIII международном фестивале «Ландшафтная архитектура. Взгляд из дома» Гран-при за совместный проект «Кольцо парков Подмосковья: программа развития рекреационных территорий вокруг Москвы» (см. рисунок на стр. 20). Разработчики предложили разбить по периметру бетонного кольца вокруг Москвы 16 новых развлекательно-досуговых парков площадью 50 и 100 га. К приходу Чайки в подмосковное правительство в бюджете нашлись и деньги: в 2014 г. на развитие парков до 2018 г. было выделено 2 млрд руб. Как сообщили «Ведомостям» в пресс-службе минкультуры, разработанный «Инновациями света» проект «Кольцо парков Подмосковья» «представляется весьма перспективным, учитывая основной урбанистический тренд – создание комфортной среды проживания, повышение привлекательности городского пространства». По словам представителя минкультуры, «наряду с государственной поддержкой развития и создания парковых территорий очень важно, чтобы подмосковные парки рассматривались бизнесом как перспективная площадка для инвестиций. Основная же задача власти заключается в создании благоприятного инвестиционного климата для привлечения добросовестных инвесторов». Тем не менее Чайка летом 2015 г. оставил пост советника губернатора. Он тогда объяснил журналистам, что решил сосредоточиться на бизнесе. Чайка был советником на общественных началах, финансирование по линии министерства культуры было явно недостаточным для реализации его масштабных планов, говорит один из бывших сослуживцев сына генпрокурора. Чайка понял, что ему не подняться выше советника, а планы были, отмечает другой сотрудник подмосковной администрации.

В интервью «Известиям» в 2014 г. Чайка действительно говорит, что «рассматривается сценарий» назначения его замом Воробьева. Чайка ушел из правительства Московской области без обид, сумев запустить ряд важных для области программ – не только по паркам, но еще и по брендированию подмосковных городов, возражает еще один чиновник подмосковного правительства. «В жизни любого человека возникает момент, когда нужно определяться – бизнес или карьера. Чайка решил, что в бизнесе он достигнет больших успехов», – добавляет он. Например, сейчас бизнесмен развернул многомиллиардный бизнес с РЖД, знает собеседник «Ведомостей».

В мае 2013 г. Чайка создал компанию «Аква солид». Через год созданная этой фирмой компания «Т-индустрия» выиграла конкурс РЖД на покупку за 3 млрд руб. 50% минус 2 акции крупнейшего в России производителя шпал – ОАО «Бетэлтранс» (БЭТ). У БЭТ хороший бизнес. Выручка предприятия в 2014 г. составила 18,8 млрд руб., в 2012–2013 гг. оно выиграло конкурсы РЖД на поставку железобетонной шпалопродукции до 2017 г. на 269 млрд руб. Партнером «Аква солида» стала голландская Spoor Structuur Investering, получившая 70% «Т-индустрии». Вместе с половиной БЭТ покупателям досталась и доля в «Миллениум банке», среди совладельцев которого структуры РЖД. БЭТ принадлежит 11,7% долей в банке. Из раскрытия «Миллениума» и стало известно, что бенефициар голландской компании, а значит, партнер Чайки – казахстанская группа «Магнетик» известного в этой стране бизнесмена Дмитрия Гречаниченко. «Магнетик», по собственным данным, является единственным производителем шпал в Казахстане. Интересно, что группа интересуется еще и переработкой мусора. В интервью казахстанскому изданию «Успех» Гречаниченко рассказал, что на одном из своих предприятий развивает программу по полной переработке пэт-бутылок и других полимеров и дальнейшему использованию полученного сырья в производстве креплений для шпал. Связаться с Гречаниченко не удалось: указанные на сайте компании телефоны не отвечали.

Чайка выбирает проекты, связанные с проблемами, которые важны для общества, поэтому неудивительно, что многие из них финансируются государством, считает один из его знакомых. (Октябрь, 2015 г.)

На сайте «Фонда борьбы с коррупцией» (ФБК) был опубликован разоблачительный материал о бизнесе и европейкой недвижимости сыновей генерального прокурора РФ. Более того, активисты ФБК даже сняли фильм, посвященный деятельности Артема и Юрия Чаек. Скандал, связанный с иностранными активами детей Игоря Чайки, начался после того, как на греческом полуострове Халкидики была завершена реконструкция гостиницы Pomegranate. Только ремонт этого «шедевра островной архитектуры» оценивается в сумму 25 до 29 млн евро. Именно столько денег в Pomegranate вложил инвестор, которым, по данным ФБК, оказался Артем Чайка (сын генпрокурора РФ) . Этим шикарным отелем владеет фирма, принадлежащая Артему Чайке и Ольге Лопатиной (бывшей жене заместителя генпрокурора Геннадия Лопатина). Ряд информационных ресурсов сообщает, что замгенпрокурора Геннадий Лопатин развелся с женой Ольгой с целью умышленного сокрытия истинных доходов и имеющегося заграничного бизнеса . Этим бизнесом, очевидно, и стало владение фешенебельным греческим оздоровительным спа-отелем «Pomegranate Wellness Spa Hotel» , который был приобретен за 25 млн.евро . По имеющейся в греческих СМИ информации, в реконструкцию отеля было вложено около 20 млн. евро. Исходя из представленных данных, можно сделать вывод, что семьи Чаек и Лопатиных ведут свой совместный гостиничный бизнес в Греции и контролируют шикарный отель Pomegranate. Партнеры по «крышеванию»? Напомним, что замгенпрокурора Геннадий Лопатин стал фигурантом коррупционного скандала, когда против него дали показания сразу несколько фигурантов дела о «крышевании подмосковных казино». Это Лопатин якобы покровительствовал сети игровых автоматов «Вулкан», которая работала подпольно.

Стоит отметить, что после ухода Игоря Чайки с поста советника подмосковного губернатора, его интерес к Клину явно упал, затор резко увеличилась активность Чайки-младшего в столице. Столичный тендер В последнее время присутствие Игоря Чайки все больше ощущается в «московском бизнесе». Напомним, что в 2012–2014 годах мэрия Москвы провела девять тендеров на право заключения 15-летних контрактов по вывозу мусора на общую сумму более 142 млрд руб. Город оплачивает услуги по вывозу и утилизации мусора, а победители тендеров обязаны закупить новые мусоровозы, контейнеры для сбора отходов и построить сортировочные заводы и полигоны для захоронения отходов. Два крупнейших по сумме лота (42,6 млрд руб.) — вывоз мусора в Северо-Восточном и Восточном округах Москвы — взяла зарегистрированная в 2012 году компания «Хартия» с уставным капиталом 10 тыс. руб . Последние данные о ее финансовых показателях датированы 2013 годом. Тогда компания была убыточная: выручка составляла 1,8 млн руб., чистый убыток — 9,5 млн руб. Но в 2014 году все изменилось. Выиграв право на сбор мусора в СВАО и ВАО, «Хартия» обеспечила себе многомиллиардный оборот на 15 лет вперед. След младшего сына генпрокурора Оппозиционные блоггеры установили связь между ООО «Хартия» и сыном генпрокурора РФ Игорем Чайкой . В блоге Любви Соболь утверждается, что на момент получения контракта учредителем и генеральным директором ООО «Хартия» являлся Александр Цуркан. Как выяснилось, именно Цуркан также является генеральным директором и единственным учредителем ООО «Городская среда» (другое название компании: ООО «Навигационные Решения»). Интересно, что при размещении своих вакансий эта компания указывает логотип фирмы «Инновации света» , а заявки на один и тот же государственный тендер обе компании подавали с одного ip-адреса.

Компромат

1. «Хартия» Игоря Чайки загрязняет воздух при поддержке Роспотребнадзора
2. «Оплеуха» от Игоря Чайки
3. «Яблоко» не стало раздором между Генпрокуратурой и Чайкой?
4. Сын Чайки заработает на Навальном
5. Партнерство с сыном Чайки, земля от фигуранта дела Захарченко: изучены активы главы ярославского правительства
6. Из юриста в мусорного короля: как строилась бизнес-карьера Игоря Чайки
7. Собянин разрешил сыну генпрокурора травить москвичей ртутью и формальдегидом
8. Кто ж его посадит? - он же Чайка!
9. Наталья Поклонская готовится возглавить новую политическую партию
10. Как сын генпрокурора построил бизнес на контрактах с РЖД и Москвой
11. Хищный "сокол" Росприроднадзора?
12. «Подставы» Светланы Радионовой
13. Не только Волоколамск. Как Подмосковье борется со свалками
14. Пентхаус размером с два «Елисеевских»
15. Наследник Шойгу и покровитель «мусорного короля»
16. Тайные резиденции семьи прокурора обнаружены в Испании