Капков Сергей Александрович - российский государственный деятель, заведующий учебно-научной лабораторией «Центр исследований экономики культуры, городского развития и креативных индустрий» на экономическом факультете МГУ им. М. В. Ломоносова с 2015 года.
Ранее занимал должности руководителя Департамента культуры Москвы в ранге министра правительства Москвы (30 сентября 2011 — 10 марта 2015), председателя правления фонда «Национальная академия футбола», вице-президента РФС по развитию, был депутатом Государственной думы РФ 4-го и 5-го созывов и директором Центрального парка культуры и отдыха имени Горького (март — август 2011). Член Высшего совета партии «Единая Россия».
Биография
Капков Сергей Александрович, 10.12.1975 года рождения, уроженец г. Горький.
Родственники. Жена (бывшая): Гринчевская Екатерина Михайловна, 28.11.1981 года рождения, телеведущая. Работает на канале «Россия 24». Ранее была близкой подругой Ксении Собчак, которая в конечном итоге стала причиной ее развода с мужем.
Состояние. Наименьший доход среди московских министров в 2012г. задекларировал Сергей Капков - глава Департамента культуры, следует из опубликованных сведений о доходах московских чиновников. По данным мэрии, С.Капков указал доход в сумме 3 млн 982 тыс. 840 руб.
Увлечения. Футбол.
Образование
- В 1998 году окончил Волго-Вятскую академию государственной службы, факультет «государственное и муниципальное управление» в Нижнем Новгороде.
- С 1998 по 2001 год продолжал обучение в аспирантуре Волго-Вятской академии государственной службы по специальности «социальная философия».
Трудовая деятельность
- Еще будучи студентом работал помощником депутата Законодательного собрания Нижегородской области.
- После окончания вуза занимался политтехнологической деятельностью. В частности, он работал с Р. А. Абрамовичем в ходе избирательной кампании на пост главы Чукотского автономного округа.
- В 2001 году Капков С. А. стал начальником Департамента культуры, молодежи, спорта, туризма и информационной политики Чукотского автономного округа в ранге вице-губернатора.
- В 2003 году был избран депутатом Государственной Думы Федерального Собрания РФ по списку партии «Единая Россия». Входил в состав Комитета по гражданскому, уголовному, арбитражному и процессуальному законодательству.
- В 2007 года был переизбран депутатом Государственной Думы по списку партии «Единая Россия». Являлся первым заместителем председателя Комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи.
- В 2011 году был назначен директором Центрального парка культуры и отдыха имени М. Горького, в связи с чем сложил с себя полномочия депутата Госдумы. В том же году он стал заместителем руководителя Департамента культуры города Москвы, а месяц спустя возглавил этот департамент.
- 10.03.2015 года был освобожден от должности руководителя Департамента культуры города Москвы.
Связи/Партнеры
Абрамович Роман Аркадьевич, 24.10.1966 года рождения, предприниматель. Капков тесно работал с ним, начиная с 1999 года. Одно время Капков даже считался «правой рукой» Абрамовича. Именно Абрамович пролоббировал назначение Капкова вначале на пост директора ЦПКиО имени Горького, а затем – руководителя Департамента культуры города Москвы.
Собчак Ксения Анатольевна, 05.11.1981 года рождения, телеведущая, общественный деятель. Состояла в близких отношениях с Капковым, что во многом послужило причиной его развода с женой. В настоящее время перестали быть любовниками, однако сохранили дружеские отношения. Собчак активно пиарила все начинания Капкова в близкой ей среде московской либеральной интеллигенции.
Собянин Сергей Семенович, 21.06.1958 года рождения, мэр Москвы. Назначил Капкова директором ЦПКиО имени Горького, а затем руководителем Департамента культуры с подачи Абрамовича. При этом он предоставил Капкову полный карт-бланш в курируемой им отрасли.
Шерменева Евгения Борисовна, 12.03.1967 года рождения, директор Федерального центра по поддержке гастрольной деятельности Министерства культуры РФ. Была заместителем Капкова на посту руководителя Департамента культуры Москвы. Несет наряду с Капковым ответственность за «реформирование» московских театров, чреватое фактическим развалом многих из них.
К информации
С ранней юности Сергей Александрович Капков отличался активной гражданской позицией. Так, еще будучи желторотым студентом-первокурсником, он активно работал на выборах в Государственную Думу 1993 года. При этом его работа заключалась в хождении по квартирам и сборе подписей за кандидатов. Затем Капков «повысил» свой статус до помощника депутата, в каковом и принял участие в своей второй думской избирательной кампании 1995 года.
Особенно плодотворным для Капкова выдался 1998 год, когда он не только окончил институт, но и руководил избирательной кампанией кандидата в депутаты Законодательного собрания Нижегородской области, председателя правления НБД-банка Александра Шаронова. При этом руководил так успешно, что возглавляемый им Центр политического консалтинга стал известен за пределами Нижнего Новгорода.
Интересно, что Сергей Александрович в отличие от большинства начинающих политтехнологов той эпохи, никогда не позволял себе «политических колебаний». Он всегда работал исключительно с партиями власти. Вначале, в 1993 году, это был «Выбор России», в 1995 году – «Наш Дом – Россия». В 1999 году, в ходе своей третьей думской кампании, он сотрудничал, разумеется, с «Единством».
В том же 1999 году Капков был приглашен для работы на избирательной кампании губернатора Омской области Леонида Полежаева. Поскольку кандидатуру Полежаева активно поддерживала Сибнефть, бенефициаром которой был Роман Абрамович, то неудивительно, что в Омске состоялось знакомство Романа Аркадьевича и Сергея Александровича, которое стало для последнего судьбоносным.
Абрамовичу понравился шустрый пиарщик и он поспешил позвать его к себе, вести предвыборную кампанию в Чукотском избирательном округе. Когда же миллиардер стал депутатом, то он тут же сделал Капкова своим помощником. Официально Сергей Александрович должен был заниматься работой с «письмами избирателей». Фактически же он взял на себя все вопросы пиара и общественных связей олигарха. А когда в 2000 году Капков блестяще провел избирательную кампанию Абрамовича на пост губернатора Чукотки, то доверие к нему стало неограниченным.
После победы своего патрона на выборах, Сергей Александрович был назначен начальником департамента культуры, молодежи, спорта, туризма и информационной политики правительства Чукотского автономного округа. Едва вступив в должность, Капков тут же развил бурную деятельность. Сразу по прибытии в Анадырь он огорошил местных старожилов высказыванием о том, что в городе «все надо сносить и строить заново». Все остальные предложения молодого руководителя чукотской культуры были примерно такого же уровня.
К счастью для Чукотки Сергей Александрович на полуострове не задержался. Уже в 2002 году он стал секретарем Чукотского регионального политического совета партии «Единая Россия», что означало автоматическое попадание в избирательный список партии в ходе ближайших думских выборов. Без труда получив депутатский мандат, Капков в 2003 году покинул Анадырь, избавив Чукотку от своего навязчивого присутствия.
В Государственной Думе Сергей Александрович прославился больше не законотворчеством, а деятельностью на ниве развития российского футбола. Так, в 2004 году он, с подачи Абрамовича, возглавил фонд «Национальная академия футбола» (НАФ), который занимался инвестициями в этот вид спорта. НАФ также занимался возведением футбольных полей с искусственным покрытием, строительством спортивных комплексов, патронировал ведущий центр подготовки футболистов России Академию футбола имени Юрия Коноплева. Поучаствовал Сергей Александрович и в переговорах с голландским специалистом Гусом Хиддинком относительно его прихода на пост главного тренера российской сборной.
К 2007 году, когда состоялись очередные выборы в Государственную Думу, Капков стал достаточно известной персоной, поэтому никто не удивился, когда он вновь был избран в парламент по списку «Единой России». Удивительно было то, что Сергей Александрович сподобился получить мандат вместо самого Владимира Путина, который возглавлял список единороссов. Поэтому, наверное, Капков в новом составе Думы был уже не простым депутатом, а первым заместителем председателя Комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи.
В 2010 году в отставку ушел внезапно «утративший доверие» мэр Москвы Юрий Лужков. Сменивший его Сергей Собянин принялся формировать новую команду для управления города. Изначально Капков в ее состав не планировался, однако, благодаря случаю, Сергей Александрович в конечном итоге оказался в ней.
Началось все с того, что Абрамович давно вынашивал идею восстановить в Центральном парке культуры и отдыха имени Горького павильон «Шестигранник» с тем, чтобы впоследствии перевести в него Центр современной культуры «Гараж» Дарьи Жуковой. Однако Лужков был против этого. После отставки Юрия Михайловича Роман Аркадьевич поспешил заручиться поддержкой своей идеи у Собянина и преуспел в этом. Получив добро мэра, Абрамович поручил Капкову составить детальную концепцию развития парка, которая получилась весьма амбициозной. Для ее реализации олигарх пролоббировал назначение Сергея Александровича на пост директора парка.
На этой должности Капков провел воистину масштабную реконструкцию ЦПКиО стоимостью в 2 миллиарда долларов. Одним из инвесторов стал, разумеется, Абрамович. Парк изменился до неузнаваемости. Из него исчезли все приметы прошлого, такие как аттракционы, пивные ларьки и рекламные конструкции. Пруды были очищены, разбиты новые газоны. Вход в парк стал бесплатным, в нем появился пляж, был проведен бесплатный Wi-Fi, организован прокат велосипедов и роликовых коньков, началась реконструкция исторических зданий. Наконец, в ЦПКиО был открыт самый большой в Европе каток. Одним словом, из прибежища «гопников с деньгами» парк Горького превратился, благодаря Сергею Александровичу, в «Мекку для хипстеров». И все это случилось за какие-то пять месяцев.
В августе 2011 года Капков пошел на повышение, став заместителем руководителя Департамента культуры города Москвы, а месяц спустя – возглавил этот департамент. На новом посту Сергей Александрович принялся со свойственным ему пылом за радикальные реформы. И если раньше полем для его экспериментов был лишь один парк Горького, то теперь в его распоряжении оказались все культурные учреждения столицы.
Первыми под прокрустово ложе капковской концепции попали московские музеи. Так, на «реконструкцию», а вернее на кардинальную перепланировку был закрыт Музей Маяковского на Лубянке. При этом с должности была снята директора музея Светлана Стрижнева, которая принимала участие в его создании. Вместо нее была назначена Надежда Морозова, которая была уволена из Музея изобразительных искусств имени Пушкина за «систематическое нарушение трудовой и хранительской дисциплины». Зато мадам Морозова имела такой же, как и у Капкова «креативный» склад ума. Иначе чем объяснить все ее инициативы: от открытия в музее подиума для показа мод до перевозки экспозиции в Ульяновск и создании на ее месте некоего аналога парижского Центра Помпиду.
Подобным образом был фактически ликвидирован Музей Булгакова на Большой Садовой улице, закрытый на реконструкцию. Музей Пушкина по инициативе Сергея Александровича возглавила Марина Лошак, которая с упорством, достойным лучшего применения, начала бороться с наследием прежнего директора, легендарной Ирины Антоновой. Музей в первую очередь классического искусства начал превращаться в выставку авангардистского искусства с малопонятными инсталляциями. Созданный трудами Антоновой Музейный квартал постепенно вырождается в место хипстерских тусовок, своеобразный аналог парка Горького.
Любовь Капкова к так называемому современному искусству доходила до абсурда. Ради очередного подобного музея стараниями Сергея Александровича был похоронен проект создания Национального музея авиации и космонавтики на Ходынском поле, а стоявшая там авиатехника была беспощадно утилизирована. Зато был ликвидирован Музей истории флота, находившийся в мемориальной подводной лодке Б-396 «Новосибирский комсомолец» (в классификации НАТО - «Tango»), которая поставлена на вечную стоянку на берегу Химкинского водохранилища в парке «Северное Тушино».
Не в меньшей степени от деятельности Сергея Александровича пострадали и театры Москвы. Так, в Московский драматический театр имени Гоголя Капков привел прогрессивного худрука Кирилла Серебренникова, который превратил театр в площадку для своих весьма своеобразных экспериментов. Поскольку прежняя труппа театра оказалась не столь «креативной», то многие прежние актеры были уволены, а вместо них набраны новые, близкие к Серебренникову по духу. В результате на подмостках «Гоголь-центра» (так отныне называется театр) можно увидеть сцены самоубийства восьмилетней девочки, гомосексуального совокупления, изнасилования, а уж про «голую натуру» и говорить не приходится.
Ну а про такие «мелочи», происходящие в театрах с подачи Капкова, как смена всех «не вписавшихся в концепцию» директоров и художественных руководителей, матерщина с подмостков и задержки зарплаты артистам и говорить не приходится. На фоне «любви между геями» на сцене это не выглядит чем-либо запредельным.
Прославился Сергей Александрович и фактическим уничтожением многих ДК и библиотек, которые на его «прогрессивный» взгляд «морально устарели, и попыткой «креативизировать» под нужды хипстеров Московский зоопарк (которая кончилась обрушением помоста для кормления жирафа, в результате чего восьмилетний мальчик оказался в реанимации с переломом позвоночника). С парками и прочими «общественными» пространствами у Капкова получилось лучше, там теперь везде есть велосипедные дорожки и WiFi. Однако обошлось это бюджету города в очень большую копеечку, несмотря на то, что работы проводились исключительно силами неквалифицированных рабочих-гастарбайтеров из Средней Азии. К тому же была едва не уничтожена уникальная экосистема заказника «Воробьевые горы», который по прихоти Сергея Александровича присоединили к парку Горького.
Как представляется, отставка Сергея Александровича связана была во многом с тем, что он уже выполнил те функции, которые на него возлагали. Он сделал великое дело, обеспечив Собянину лояльность творческой интеллигенции перед выборами мэра. Но дальнейший карьерный рост Капкова был невозможен, поскольку в условиях нарастающего кризиса вряд ли было целесообразно переводить в ранг вице-мэра чиновника курирующего активно урезаемые проекты чиновника. Как говориться, мавр сделал свое дело – мавр должен уйти.
При этом в московском руководстве не было ни одного человека, столь усердно работающего на собственный рейтинг, как Сергей Александрович. Благодаря агрессивному самопиару он стал своеобразной «иконой хипстеров», однако его популярность так и ограничилась узким кругом либеральной интеллигенции. Менее «продвинутые» москвичи, составляющие большинство населения мегаполиса, так и не смогли понять его креативных идей.
Быть может, популярность Капкова у либеральной интеллигенции и «креативной», целевой аудитории митингов на Болотной площади 2011 – 2012 годов, позволит ему претендовать на лавры нового лидера «карманной» оппозиции. Во всяком случае, подобного рода предложение вполне может поступить Сергею Александровичу. Другое дело, согласиться ли он на это. Ведь ему никогда еще не приходилось выступать в роли несогласного. Однако выбор у него небольшой, в федеральном министерстве культуры, его вряд ли ждут. Слишком он диссонирует с проводимым министром Владимиром Мединским курсом на казенный патриотизм.
Подводя итоги деятельности Сергея Александровича Капкова на посту руководителя московской культуры, хочется отметить, что во многом его усилиями Москва превратилась в город бездумно и праздно шатающихся граждан, которые курсируют от места к месту, оснащенному Wi-Fi. Непрофессионализм и дурновкусие стали его визитной карточкой. Поэтому, когда общественность узнала о его отставке, то ее естественной реакцией стал вздох облегчения. Наконец-то свой пост покинул очередной бюрократ-временщик, «доставший» всех своими малопродуманными «реформаторскими» идеями.
