03.02.2021 - Как зять знаменитого Никиты Михалкова разграблял оборонную отрасль.
Вскрылись новые подробности того, как зять знаменитого Никиты Михалкова разграблял оборонную отрасль Российской Федерации.
Альберт Баков в июле 2018 года был назначен директором АО «ЦНИИТОЧМАШ» (Акционерное общество «Центральный научно-исследовательский институт точного машиностроения»). Предприятие разрабатывает, испытывает и производит стрелковое оружие, артиллерийские системы, аппаратуру наведения высокоточного оружия, бесшумное оружие, подводное стрелковое оружие и уникальные виды оружия для борьбы с терроризмом.
Баков никогда не был оружейником. Получить назначение он смог только благодаря ходатайству своего влиятельного родственника.
Когда Альберт Баков пришел в АО «ЦНИИТОЧМАШ», ветераны-оборонщики долго гадали, почему он решил возглавить именно это предприятие. Ответ оказался на поверхности – на балансе «ЦНИИТОЧМАШ» числился шикарный участок площадью 5 216 216 кв.м. в ближайшем Подмосковье. Конкретно – в поселке Львовском Подольского района.
Продажа «золотого» участка под застройку сулила Бакову большую прибыль и могла поправить его финансовое положение. Его не смущало то, что участок использовался как полигон. Туда даже приезжал сам президент и высоко оценивал успехи коллектива института.
Начальные планы Бакова по продаже участка сорвались из-за судов между АО «ЦНИИТОЧМАШ» и «Росимуществом». Сложностей добавлял и статус полигона.
По словам источника , помимо полигона у института были и другие, менее значительные активы, которые при этом тоже представляли интерес. Поняв, что обогатиться с продажи участка не получится, Баков переключился на них в полную силу. Он начал делать то, что умеет лучше всего – выжимать до последней капли из предприятия финансовые соки, как делал это в Кургане, Чебоксарах и Липецке.
Всего за три месяца правления Бакова, к отчету по итогам 9 месяцев 2018 года, выручка АО «ЦНИИТОЧМАШ» упала в 1,8 раза. Резко выросли зарплаты Бакова и его окружения, которому он поднял заработную плату почти в три раза. Никаких обоснований и согласований не было. Надбавки себе Баков выплачивал с явным нарушением трудового договора и законодательства.
Когда Альберт Баков пришел в АО «ЦНИИТОЧМАШ», ветераны-оборонщики долго гадали, почему он решил возглавить именно это предприятие. Ответ оказался на поверхности – на балансе «ЦНИИТОЧМАШ» числился шикарный участок площадью 5 216 216 кв.м. в ближайшем Подмосковье. Конкретно – в поселке Львовском Подольского района.
Продажа «золотого» участка под застройку сулила Бакову большую прибыль и могла поправить его финансовое положение. Его не смущало то, что участок использовался как полигон. Туда даже приезжал сам президент и высоко оценивал успехи коллектива института.
Начальные планы Бакова по продаже участка сорвались из-за судов между АО «ЦНИИТОЧМАШ» и «Росимуществом». Сложностей добавлял и статус полигона.
По словам источника, помимо полигона у института были и другие, менее значительные активы, которые при этом тоже представляли интерес. Поняв, что обогатиться с продажи участка не получится, Баков переключился на них в полную силу. Он начал делать то, что умеет лучше всего – выжимать до последней капли из предприятия финансовые соки, как делал это в Кургане, Чебоксарах и Липецке.
Всего за три месяца правления Бакова, к отчету по итогам 9 месяцев 2018 года, выручка АО «ЦНИИТОЧМАШ» упала в 1,8 раза. Резко выросли зарплаты Бакова и его окружения, которому он поднял заработную плату почти в три раза. Никаких обоснований и согласований не было. Надбавки себе Баков выплачивал с явным нарушением трудового договора и законодательства.
Деньги со счетов предприятия Баков быстро растранжирил. Вместо финансирования федеральной целевой программы он закупил служебные автомобили. Сделано это было без конкурса. По какой-то причине заказ был отдан дилеру из Поволжья, хотя явно есть автосалоны намного ближе.
Три миллиона рублей со счета АО «ЦНИИТОЧМАШ», вероятно, ушли Бакову просто в карман. Их провели как срочный ремонт туалетов на базе отдыха «Ока». На сайте госзакупок лежит сметная документация, согласно которой на базе с деревянными домиками для ремонта туалетов закупался дорогостоящий керамогранит.
Доход от базы отдыха «Ока» приносит институту около 3 млн. руб., что сопоставимо с проведенной по документам и, вероятно, фиктивно нарисованной, стоимостью ремонта туалетов. Наверное, Бакову показалось удобным, что база отдыха находится далеко от Москвы, а значит – и от проверяющих.
Похоже, Баков понимает, что кинул на большие суммы очень многих кредиторов. Вероятно, поэтому он нанял себе личную охрану. Конечно же, из средств института АО «ЦНИИТОЧМАШ», который их получает исключительно на выполнение государственного оборонного заказа. Личная охрана Бакова обошлась бюджету нашей оборонки больше, чем в 1 млн. руб. Она была оформлена как оказание охранных услуг при транспортировке имущества.
Все научное направление, связанное с гражданскими проектами, Баков свернул и начал сокращать персонал. Безжалостно увольнял даже ведущих научных сотрудников и старожилов института. Не говоря про молодых, перспективных специалистов, за которыми будущее развития института и оборонной отрасли страны. Все наработки легли на полку.
Баков свернул такие перспективные проекты как «Филин» и «Егерь». Они могли сделать огромный скачок в развитии отечественного оружейного дела. На эти проекты государство потратило миллионы рублей.
Когда разговор идет о сворачивании проектов, вопрос денег уходит на второй план. Главное – это начинает быть похожим на предательство и на работу в интересах иностранных производителей. Особенно, когда это делает «эффективный менеджер», у которого всегда были офшоры и зарубежные счета.
Параллельно Баков стал реализовывать схемы, которыми пользовался на «Курганмашзаводе». Распродал запасы, содержащие черные и цветные металлы. Также вырубил деревья на территории самого института и полигона. Вырубка была сделана без порубочного билета. Похоже, Баков был готов урвать последнюю крошку, ведь оборудование для этой вырубки он закупил за счет института.
Пока Баков пребывал в должности, на металлолом было сдано практически все, что плохо лежит. Продажи шли по ценам ощутимо выше рынка, а разница оседала в карманах Бакова.
По итогам 2019 года у АО «ЦНИИТОЧМАШ» почти в два раза резко вырос убыток от продаж. Одновременно в 9 раз выросла доля затрат на услуги субподрядчиков – это очевидно, ведь Баков разогнал собственные научные кадры. Расходы на научные разработки были снижены в 15 раз, до издевательски малой суммы 800 тыс. руб. за год.
В 2019 году институт находился в глубочайшем финансовом кризисе. В этот момент Баков увеличил в 5 раз траты на культурно-массовые мероприятия.
Хоть Владимир Путин и говорил много раз, что корпоративы должны оплачиваться из личных средств, Баков провел праздник в честь нового года за счет института. Видимо, президент Бакову не указ. Гостей встречали фуршетом, блинчиками с лососем и шампанским, были организованы бильярд, боулинг, дискотека и конкурсы. Вся информация без тени смущения была размещена открыто на сайте госзакупок.
Институт под управлением Бакова финансировал праздник, когда у него шли задержки зарплат работникам, был дефицит денежных средств, падали финансовые показатели и не исполнялись бюджетные ориентиры, установленные корпорацией «Ростехнологии».
Назначение Бакова директором АО «ЦНИИТОЧМАШ» вызывает очень много вопросов. К моменту назначения за ним тянулся длинный шлейф из десятков обанкроченных предприятий. Суммарно по всем эпизодам с предприятий утекло более 1,5 млрд рублей.
Ранее под управлением Бакова флагман оборонки «Курганмашзавод» фактически купил за 410,6 млн. руб. аварийные корпуса в глубине Красноярского края – сделка похожа на фиктивную. Под его же управлением ООО «Липецкий завод гусеничных тягачей» взял кредит на 500 млн. руб. и вывел эти деньги на другие организации. Завод обанкротился, кредит не возвращен.
Структуры Бакова накопили десятки миллиардов долгов перед госкорпорацией ВЭБ.РФ. «Ростех» финансировал дефицит по гособоронзаказу еще на десятки миллиардов.
Само назначение Бакова началось со скандала. В сентябре 2018 года он стал личным банкротом, не выплатив банку 78 млн. руб. долга. Покровителям Бакова пришлось активно за него заступаться, ведь банкрот не может возглавлять оборонное предприятие. Вопрос был урегулирован, а Баков, как говорится, простил всем свои долги.
Все это не помешало Альберту Бакову продолжить в том же духе и начать осваивать в АО «ЦНИИТОЧМАШ» бюджетные средства по федеральной целевой программе. Он с явными нарушениями законодательства организовал конкурс на закупку фрезерно-расточных станков.
Закупка не соответствовала проектной документации. Приобретенные станки на сумму 102 млн. руб. были куплены не у производителя «Ульяновского станкостроительного завода», а через «прокладку» - ООО «Современные литейные технологии». Данное ООО не является ни производителем, ни дилером оборудования, и не может дать гарантию на станки.
Очевидно, «прокладка» нужна была, чтобы взять существенную часть денег в карман. Сумма сделки была завышена в два раза.
Похоже, что и под Ульяновск сделка была заточена не случайно. Именно там Альберт Баков раньше был заместителем губернатора.
В конечном итоге Баков сорвал федеральную целевую программу. Он пытался переложить ответственность за срыв программы, заваленные проекты и предбанкротное состояние на предыдущее руководство. Не смог.
По слухам из института, Альберт Баков начал понимать, что скоро ему могут начать задавать вопросы о развале им ключевого предприятия РФ по разработке стрелкового оружия. Видимо, «искать ответы» на эти вопросы придется, вновь обращаясь к заслуженному Никите Михалкову.
